告別OpenAI，翁荔宣布加入VC
如此一幕幕，正是年輕新一代的創(chuàng)始人們堅信技術(shù)改變世界，他們將事業(yè)做到一定高度后，轉(zhuǎn)身成為VC，去投資他們所相信的未來。巴黎圣母院重生了，居然有人不高興？
每個時代的浪潮都給它們增添沖積土，每一代人都在這座紀(jì)念性建筑上鋪上他們自己的一層土，每個人都在它上面放上自己的一塊石。光伏業(yè)迎來巨頭決戰(zhàn)
出海，尤其是將中國的制造能力整體輸出海外，是近年來新能源行業(yè)出海模式的主流選擇，在美洲、中東、東南亞，中資工廠如雨后春筍一般冒出一大批年輕人，正在重新“審判”瓊瑤劇
很長一段時間里，瓊瑤作品被詬病“戀愛腦”、三觀不正，現(xiàn)在，雖然仍有負(fù)面爭議，但許多人從“言情作品”里看到了“大女主”的樣子：是不完美的、脆弱的，也是有自我意識的、能獨(dú)立成長的。大廠瘋搶GPU，馬斯克要買100萬個？
在GPU廣受歡迎的當(dāng)下，英偉達(dá)無疑是最大的贏家。但AMD也不甘人后，正在努力成為這個市場的另一個重要角色。除此以外，微軟、Meta、谷歌、AWS等巨頭，也都在打造自主的AI芯片。TikTok，等一個奇跡發(fā)生
有很多人認(rèn)為，TikTok最終會被出售給Meta或馬斯克等競爭對手——事實(shí)上，沒有任何證據(jù)證明這兩家曾經(jīng)與字節(jié)跳動展開過談判。復(fù)盤便利店這五年，增長背后面臨哪些隱憂？
未來的零售商與供應(yīng)鏈應(yīng)該多做深入溝通，在想法達(dá)成一致后再行動，如果只是雙方坐在一起，拍拍腦袋就下決定了，這樣肯定是做不成的，只有建立起長期的信任，合作才能成功。瑞幸“殺”進(jìn)馬來西亞，也打價格戰(zhàn)？
國內(nèi)各品牌出海戰(zhàn)略大多是采用“單店模式”，或由品牌方親身下場，在全球各國進(jìn)行單店試點(diǎn)，通過直營、聯(lián)營或加盟等開店形式，測試單店模型及盈利情況。跑步入場后的“融資客”：有的觀望等待時機(jī)，有的空倉離場
A股市場短期看資金，中期看政策，長期看企業(yè)。融資情況是觀察市場存量資金的一個指標(biāo)。創(chuàng)新藥進(jìn)醫(yī)院要過“七大關(guān)”
醫(yī)院進(jìn)藥受很多因素影響，不單由用藥科室的科主任決定，越好的創(chuàng)新藥價格越貴，需要經(jīng)過藥事委員會同意。黃仁勛，買下VinBrain團(tuán)隊
回想幾天前在香港科技大學(xué)，當(dāng)被問起真正需要創(chuàng)新的領(lǐng)域，黃仁勛給了三個答案：人工智能、機(jī)器人技術(shù)和醫(yī)療保健。一場由AI掀起的革命，正在醫(yī)療圈轟轟烈烈地發(fā)生著。百萬CAR-T為何刷不上醫(yī)保？
今年“國談”專家審評通過率只有41.3%，這意味著大量藥物被攔在了醫(yī)保門外。字節(jié)AI兇猛上位
在國內(nèi)AI市場展露實(shí)力后，字節(jié)要馬不停蹄地參與到全球AI戰(zhàn)役中來，這也許是一場極其艱難的鏖戰(zhàn)，字節(jié)必須全力以赴。零售未來，不必非是胖東來
傳統(tǒng)商超需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，向胖東來“取經(jīng)”，但也要做出揚(yáng)長避短的轉(zhuǎn)化，找到一條更具自身特色的道路。大模型混戰(zhàn)這一年： 進(jìn)化之賽、效率之爭、落地之戰(zhàn)
眼下，行業(yè)的淘汰賽已經(jīng)開始，誰是這1%，誰能創(chuàng)造“新”世界，要等市場給出答案。小紅書不做抖快學(xué)徒
搖擺、模糊，似乎成了小紅書電商的關(guān)鍵詞，再加上強(qiáng)敵環(huán)伺，女性主力市場遭遇天花板，增長難掩煩惱。
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