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批發(fā)零售
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侯毅退休，盒馬告別創(chuàng)始人時代
據(jù)說在盒馬，侯毅本人是第一產(chǎn)品經(jīng)理，好不好吃，貨地不地道，“老爺子”門兒清，什么彎彎繞都逃不過他的法眼，是名副其實的行家里手。泡泡瑪特2023年凈利潤增長超100%，海外營收破10億創(chuàng)新高
2023年，泡泡瑪特于中國內(nèi)地新開55家線下門店，門店數(shù)量增至363家；新設(shè)123臺機(jī)器人商店，機(jī)器人商店數(shù)量從2067臺增至2190臺。侯毅隱于春風(fēng)里
與8年前的風(fēng)光相比，新零售已然走進(jìn)低谷，眼下，即時零售的風(fēng)頭早已壓過當(dāng)年的新零售。盒馬創(chuàng)始人突然退休
告別創(chuàng)始人后，盒馬也要在“80后”的新掌舵人手里，駛向全新、未知的未來。零食第一股們交答卷：高端不再，老錢逆揚(yáng)
線下渠道的重要性，從去年整年中，國內(nèi)量販零食品牌的高頻融資和門店數(shù)量的激增中，便可以略知一二。日本折扣超市王者，如何保持銷售額連續(xù)36年增長？
在沒有自有品牌的情況下依然能夠完勝沃爾瑪，實現(xiàn)銷售額連續(xù)36年增長，經(jīng)常利潤率達(dá)5%，成為日本的折扣超市王者。農(nóng)夫山泉天降風(fēng)暴
當(dāng)農(nóng)夫山泉被綁上“不愛國”“魅日”等標(biāo)簽，加上兒子的美國國籍，鐘睒睒百口莫辯，一如當(dāng)年的宗慶后。一家180億潮牌要破產(chǎn)了
成立于2003，Superdry可以稱得上潮牌前輩，曾在全球40多個國家開了兩百多家店，貝克漢姆、裘德洛都是它的鐵桿粉絲。2010年，Superdry在倫敦交易所掛牌上市，市值一度達(dá)到20億英鎊（約合...宗馥莉開了「第 一槍」
有意思的是，宗慶后42歲正式創(chuàng)立娃哈哈，而宗馥莉也是42歲接手娃哈哈，這可能算是一種命運(yùn)的巧合。父女兩人一個創(chuàng)業(yè)，一個守業(yè)。農(nóng)夫山泉們，該警惕「犯眾怒」了
學(xué)會換位思考，重建共情能力，正成為一些企業(yè)轉(zhuǎn)危為機(jī)的“關(guān)鍵牌”。名創(chuàng)優(yōu)品不做「十元店」
值得一提的是，與最初消費(fèi)者對名創(chuàng)優(yōu)品“十元店”的印象不同，2023年，名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品價格呈現(xiàn)上漲趨勢。鐘薛高還沒崩盤，林盛先放手了？
從網(wǎng)紅品牌、高端原料再到刷新銷量，當(dāng)年鐘薛高有多“紅”，今時今日其在跌落神壇時就有多“黑暗”。中國第一水戰(zhàn)始末
兩種不同的經(jīng)營風(fēng)格，也導(dǎo)致了在輿論浪潮期間，來自外界評價的天壤之別。一年百億產(chǎn)值，山東小縣城打破國產(chǎn)蔬菜的壟斷困局
從貧困縣到撐起全國人民的飯桌，再到擺脫洋人臉色，山東壽光是民生溫飽史上濃墨重彩的一筆。風(fēng)波中的鐘薛高：曾抄愛馬仕玩配貨，如今2塊5賣不掉
經(jīng)歷過市場拷打的鐘薛高，也終于沒了當(dāng)年做網(wǎng)紅時的銳氣，開始變得低調(diào)了。
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