旗下微信矩陣：
批發(fā)零售
投資界全方位播報投資界批發(fā)零售行業(yè)相關話題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購等動態(tài)。
頭部品牌停業(yè)整頓，鮮花電商的中場戰(zhàn)事迎來拐點？
同樣，垂直鮮花電商可以接入淘寶、京東等第三方電商平臺，而且相應的流通體系改造其實要比即時配送模式更容易，只需要在原有的鮮花加工工廠層面增加對接外部快遞的環(huán)節(jié)，即可實現(xiàn)從第三方平臺接單后直接從工廠發(fā)貨。...年輕人的憐憫，反被國貨「收割」
消費者的同情，不能當作萬事無憂的免死金牌。無數(shù)品牌都對前排的位置虎視眈眈，當大腦里理性奪回高地時，“買買買”的狂歡終究會冷卻到“誰好用誰香”的比較。母嬰市場，正拼命「向上爬」
當下的母嬰市場消費體量趨于穩(wěn)定，想維持過去的高增長，“以價換量”成為唯一可行思路，這也是母嬰行業(yè)全面高端化轉型的根源。沃爾瑪「代工廠」要做下一個「摩飛鍋」？
近年來，小家電市場面臨整體降溫，但小家電代工企業(yè)上市熱度不減。比依電器、利仁科技、德爾瑪、鴻智科技等紛紛上市，還有不少像香江電器這樣的代工企業(yè)正在排隊等待。辣條比肉貴，年輕人還買辣條嗎？
對于衛(wèi)龍來說，辣條依然是最大的營收來源，截至去年在整體營收依然占比接近59%，面臨競爭激烈的辣味市場，以及年輕人越來越豐富的消費需求，衛(wèi)龍還有很長的路要走。好特賣的臨期折扣店生意，還能做多大？
截至目前，好特賣的門店數(shù)量在行業(yè)中已處于領先位置。也就是說，至今國內臨期折扣店里尚未跑出大規(guī)?；钠放?，也未打造出出圈的單店模型。留給好特賣們講故事的空間，更大也更小，就看好特賣們怎么發(fā)揮了。跳出羊毛黨生意的舒適圈，「值得買」現(xiàn)在值得買嗎？
我們選取最小值作為估值基數(shù)，結合廣告、傳媒行業(yè)22倍的遠期市盈率，綜合計算下，值得買的合理市值約為40.7億元，基本與公司當前水平接近。2000萬新買家涌向1688，品牌平替正在征服年輕人？
市場是多變的，1688的轉型效果究竟如何，值得放在更長的時間維度上去觀察。面對內外壓力，中國制造要想“斗罷艱險再出發(fā)”，要想的、要做的、要試的，恐怕比現(xiàn)在多得多。又一個平臺盯上了山姆
雖然說起來很美好，但本質上，1688嚴選還是在做和之前相似的事情：組貨、包裝、營銷，不涉及更復雜的供應鏈改造。誠然，對于廠商資源的強掌握是1688最強的競爭力，但是怎么把已經被壓下去的制造業(yè)利潤變高，...茶飲料變天了：一個新百億大單品或將誕生
過去，無糖茶與含糖茶的客群界限分明，前者主要受眾是中年人，后者客群則更加年輕化。飲料健康化之風，將2023年劃成了分水嶺，一個百億大單品可能在年內誕生。打工人把景德鎮(zhèn)逛成線下拼多多？“回來恨不得渾身掛手串”
逛完一圈，收到十幾條微信支付通知。先不著急點開，拿出手機拍張胳膊上的戰(zhàn)利品，發(fā)個小紅書，再配上專用文案“沒有人可以空手走出景德鎮(zhèn)”。不想掉隊的Costco
Costco的最大競爭對手山姆預計今年將有6家新店開業(yè)，年底它在中國的門店總數(shù)將達到48家，目前僅有5家門店的Costco的確需要加快開店步伐了。叮咚能否靠預制菜翻盤？
生鮮本業(yè)尚未脫離困局，預制菜的內卷又才剛剛開始，即便在最小化消耗的狀態(tài)下拓展新業(yè)務，叮咚買菜資金仍顯不足，不得不想方設法搞錢。得力「叫板」花西子「鉛筆論」！
李佳琦事件后，國貨品牌迎來高光時刻，得力此時終未能“忍得住寂寞”。但“這潑天富貴”，其中不乏“撿漏”的成分，很大程度是突發(fā)性網絡事件帶來的機會。一番熱鬧后，能否留住流量、獲得長久發(fā)展，是擺在這些老國貨...「窮鬼超市」比拼多多還香？
折扣店的模式確實能滿足很多用戶“精致窮”的消費需求，但當一個藍海市場涌入過多品牌和玩家時，競爭在所難免，失敗也在所難免。最終比拼的還是供應鏈和運營能力。
松果財經
五環(huán)外OUTSIDE
觀潮新消費
靈獸
36氪
億歐網
零態(tài)LT
伯虎財經
觀網財經
20社
遠川研究所
Vista氫商業(yè)
虎嗅網
新摘商業(yè)評論
酒周志
天天在線
運營研究社
