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投資界 礪石商業(yè)評論 第9頁
東鵬特飲的「邊緣市場」突圍史
19年前，林木勤拿著東拼西湊的267萬元，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢與同事一同創(chuàng)業(yè)，結(jié)果讓一家瀕臨倒閉的飲料廠華麗逆襲，成為近千億市值的飲品企業(yè)。火爆的Lululemon，與創(chuàng)始人的夢想漸行漸遠(yuǎn)
Lululemon的崛起，對于國內(nèi)新消費品牌來說，是一本優(yōu)秀的發(fā)展教科書。不過令人遺憾的是，如今爆火的Lululemon卻離創(chuàng)始人的預(yù)想越來越遠(yuǎn)。OV分化：陳明永激進(jìn)，沈煒保守
在較長時間內(nèi)，OPPO與vivo兩家企業(yè)都一直保持著高度趨同的策略。但在新的競爭環(huán)境下，二者被迫重新思考競爭策略，并由此開始出現(xiàn)較大的分化。中國玻尿酸行業(yè)30年：兩個女人的逆襲大戲
只要女性依舊渴望變美、變年輕的產(chǎn)品，醫(yī)美這條賽道，玻尿酸這個產(chǎn)業(yè)就將一直喧鬧下去。告別李秋喜時代的山西汾酒，何去何從？
炮轟茅臺、炮轟五糧液，2005年李秋喜在汾酒最困難的時刻奮起反擊，帶一路退守山西的汾酒重回大眾視野。2021年底，李秋喜盼了近十年的200億目標(biāo)勝利在望，但12月17日他卻卸任汾酒董事長，結(jié)束了汾酒1...特斯拉殺手Rivian，名不副實
只有真正跨越特斯拉經(jīng)歷過的“產(chǎn)能魔咒”，Rivian才能真正證明自己，目前談它是“特斯拉殺手”，明顯為時尚早。孤獨的宗慶后，落寞的娃哈哈
宗慶后用了30多年的時間將自己揉進(jìn)了娃哈哈，他和娃哈哈成了彼此的全部。而如今，宗慶后最大的一門功課，卻是把自己一點點地從娃哈哈里擇出來。大眾轉(zhuǎn)型，差強人意
一如從功能機到智能手機轉(zhuǎn)型中掉隊的諾基亞，燃油車巨頭大眾集團(tuán)面對電動化這一汽車產(chǎn)業(yè)百年未有之大變局，明顯準(zhǔn)備不足。阮立平：被雷軍喚醒的公牛掌門人
快時尚衰亡，慢時尚遇阻
2013年之后，傳統(tǒng)服裝批發(fā)市場舉步維艱，近年來快時尚品牌也抵擋不住衰退的洪流，誰是幕后推手？逆勢狂奔的設(shè)計師品牌龍頭江南布衣，會不會是下一個被革命的對象？?2021：沒有至暗時刻
房地產(chǎn)、教育與互聯(lián)網(wǎng)，是2021年最風(fēng)雨飄搖的三大行業(yè)。不過如果十年之后再回望今天，我們可能會發(fā)現(xiàn)看似艱難的2021年，其實也并非什么至暗時刻。
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