關(guān)于VC退出的數(shù)學(xué)問題
大部分VC機構(gòu)不是簡單地把錢砸向創(chuàng)業(yè)公司，然后靜觀其變，而是花很多時間和團隊在一起，在一切可能的地方貢獻自己的力量。2023-08-14 13:26基金規(guī)模，牽動著VC退出節(jié)奏
不管是IPO還是被收購，抑或是我們之前提到過更多其他的路徑，退出實際上只是一個里程碑。投資一個有意義的公司，成功退出就會隨之而來，但它并不應(yīng)該是LP和GP追求的目標(biāo)。盡調(diào)GP，LP有三種角度
如果盡調(diào)只關(guān)注GP過去的業(yè)績表現(xiàn)，最后的結(jié)果既沒有足夠的縱深，也沒有足夠的廣度。Flexible VC：微型風(fēng)投的穩(wěn)健增長模式
flexible VC的劣勢主要在于創(chuàng)始人和基金之間的摩擦，而且資金成本可能高于venture debt或者RBF。2023-05-09 07:42吉隆坡：光而不耀的南洋明珠
盡管吉隆坡的人均GDP同上海的相仿，但日常消費大概只有上海的1/3，其市區(qū)房屋均價更是只有人民幣25000元/平米。混合型VC：確定性更強的新GP
現(xiàn)在的傳統(tǒng)GP值得從混合型VC身上借鑒的是，怎么讓LP更快地拿到回報，以及讓創(chuàng)始人有更大的選擇權(quán)。2023-05-04 13:36Rolling Fund：微型基金的新玩法
門檻已經(jīng)大幅度降低，專業(yè)知識也變得越來越容易獲得，各行各業(yè)的優(yōu)秀人才現(xiàn)在都有可能成為新的VC。2023-04-24 13:46微型VC的變現(xiàn)之路
LP和GP都明白，基金進入真正的退出和清算期之前進行變現(xiàn)退出，本身就是一個難度和風(fēng)險都很大的事情，處理不好，大家臉上和錢包上都不好看；處理好了，大家還有下一期和再下一期基金。微型VC，被LP低估的機會
為了打造一個長期的風(fēng)投品牌，發(fā)展成一家經(jīng)得住時間考驗的機構(gòu)，上述這些“額外”的工作對新GP來說也非常重要。GP的Track Record
投資機構(gòu)往往是在做相對少量的決定，然后由不斷變化的一群創(chuàng)業(yè)者用很長的時間，在不同的市場條件下最終結(jié)出不同的果實。2023-03-27 07:58大型LP做風(fēng)投，為什么選擇母基金
在這樣的環(huán)境里關(guān)注行業(yè)前沿的母基金，篩選最出色的策略，發(fā)掘新生代的基金，這些正是大型LP在風(fēng)險投資中所需要的特質(zhì)。巴菲特如何做逆向投資
從1957年到1968年的11年里，巴菲特不僅跑贏了市場，而且業(yè)績從未低迷。累計起來，他的合伙企業(yè)以31.6%的復(fù)合增長率實現(xiàn)了2610.6%的收益。在風(fēng)投世界，玩一局長線游戲（下）
上一篇我們通過四個具體案例，講了風(fēng)投世界里的長線游戲。的確，對于基金而言，短期跑得快（回報前10名，IRR 50%+），不如長期跑得穩(wěn)（穩(wěn)定年化15%+現(xiàn)金回報），跑得遠（連續(xù)這么做10年、20年），...精品VC與大型基金的未來
大基金和精品基金未來十年必有一戰(zhàn)，而且戰(zhàn)斗已經(jīng)打響了。Benchmark和紅杉在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高手過招，雙方搶項目是時有的事。而在消費領(lǐng)域，Maveron一定要領(lǐng)投的項目，任何大基金都得掂量掂量。投項目的人走了，投后怎么做
如果錢只是平均分布在NEA的4支vintage不同的舊基金里面，回報肯定不如添錢支持一個由專門團隊管理、項目品質(zhì)優(yōu)秀且透明的新基金來得高。
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