旗下微信矩陣：
10年后，李彥宏決定再戰(zhàn)一次
從功能機(jī)到智能機(jī)，從2G到5G，30余年征戰(zhàn)廝殺，700多個(gè)品牌攪動(dòng)風(fēng)云，最后活下來(lái)的、稍有聲量的大概不足10個(gè)品牌。中國(guó)光伏往事：首富跌落，光伏永生
在光伏進(jìn)化過(guò)程中，大浪淘掉了無(wú)數(shù)光伏企業(yè)和企業(yè)家，但企業(yè)踩的坑、企業(yè)家的得與失不會(huì)在跌落后消失，他們積累的技術(shù)、人才、行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)仍被后來(lái)者思之、用之，這讓光伏從無(wú)到有，從小到大，逐漸成為傳統(tǒng)能源的...2023-04-26 07:55王思聰?shù)?5歲危機(jī)
如何能將家族企業(yè)/財(cái)產(chǎn)順利地傳承下去，讓家族的存在感在時(shí)間范圍內(nèi)無(wú)限延長(zhǎng)，是一個(gè)家族從New Money向Old Money進(jìn)階的第一、也是最關(guān)鍵的一步。而中國(guó)的絕大多數(shù)家族企業(yè)，當(dāng)下正處在這個(gè)階段。...2023-04-12 07:34超市霸主家樂(lè)福，管理「墜亡」真相
家樂(lè)福，這個(gè)過(guò)去歐洲第 一大、全球第二大的國(guó)際零售企業(yè)，隨著其掌舵人保羅·路易斯·哈雷的墜機(jī)身亡而緩慢走向死亡。微軟重回第一，百度中年危機(jī)
“我們必須回答一個(gè)問(wèn)題，這家公司是做什么的，我們?yōu)槭裁炊嬖?？”——微軟CEO 薩提亞·納德拉俞敏洪拯救不了出版社
許多出版人的糾結(jié)在于，既想好好賣書(shū)，又不想單純把書(shū)做成一門生意。把真正的好書(shū)做成暢銷書(shū)，并靠此活下去，站著把錢掙了，才是他們希望做到的事情。高啟強(qiáng)，從魚(yú)販到黑老大的組織管理學(xué)
不談其心狠手辣的歹毒手段，單純從聚攏手下建立起組織共同體，到施予恩惠、建立威信，再到管教指導(dǎo)每個(gè)下屬，黑老大管理幫派的手段和管理企業(yè)有共通之處，其背后的管理學(xué)原理也交織互通。40000家門店，全球第 一怎么就淪落到要賣身了？
深陷危機(jī)的賽百味能否在中國(guó)，亦或在全球市場(chǎng)上演東山再起的奇跡，我們不得而知。狂賺近300億，原神帝國(guó)的坎坷封神之路
米哈游的崛起，以及《原神》的出現(xiàn)，會(huì)在多大程度上改變這潭死水，亦或者最終與之同流合污，我們無(wú)從得知，但我們希望是前者。騰訊和網(wǎng)易的日本「大逃殺」
網(wǎng)易與騰訊在未來(lái)還會(huì)碰撞出怎樣的火花？二者又是否能以此為契機(jī)開(kāi)發(fā)出更多精品游戲？我們不妨靜觀以待。小米生態(tài)，正在斷鏈
《小米生態(tài)鏈戰(zhàn)地筆記》中有一句話：“一定要保證奔跑的速度，奔跑本身即可解決問(wèn)題”。打不死的世紀(jì)佳緣們，靠4億催婚的家長(zhǎng)活著
婚戀網(wǎng)站似乎是一個(gè)無(wú)奈之選，它承諾每天向黃小果推薦三位符合條件的男性，如果確定約會(huì)還會(huì)提供培訓(xùn)。2022-12-06 14:42蜜雪冰城的八次危機(jī)
時(shí)間還在向前，挑戰(zhàn)還會(huì)出現(xiàn)，跨越八次危機(jī)的蜜雪冰城又會(huì)寫出怎樣的新故事呢？達(dá)美樂(lè)，栽在中國(guó)北方大媽的手里？
達(dá)美樂(lè)究竟有何優(yōu)勢(shì)，在中國(guó)發(fā)展如何？在中國(guó)，比薩真的是門好生意嗎？2022-11-09 17:39年輕人為什么拋棄了雙十一？
越來(lái)越多的年輕人正在離開(kāi)雙十一。這些人早已厭惡了雙十一復(fù)雜的玩法、冗長(zhǎng)的跨度、各種商家套路。「首富」去世，一罐飲料憑什么撐起3個(gè)千億帝國(guó)？
這位老爺子早早就把“內(nèi)容為王”玩明白了，而紅牛的故事遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出熱血沸騰的體育運(yùn)動(dòng)。拼多多，低價(jià)殺不穿美利堅(jiān)
Temu上線時(shí)的標(biāo)語(yǔ)是“Team up，price down”，簡(jiǎn)單翻譯一下意思差不多是“拼團(tuán)越多價(jià)格越低”。
探尋商業(yè)世界的隱秘角落，幫100萬(wàn)人建立完整的商業(yè)知識(shí)體系！
