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投資界 新零售商業(yè)評(píng)論 第4頁
1塊5的事，蜜雪冰城搞不定
但在瓶裝水賽道，即使已經(jīng)將價(jià)格下探至1.5元/瓶，“雪王”仍然沒有打開銷量，只得折戟沉沙，一停了之。黃河路熱度跳水，網(wǎng)紅路C位難當(dāng)
網(wǎng)紅路上的門店一茬茬地?fù)Q，原本的文化特色被全新、變化的潮流“裹”得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。外地游客還會(huì)打卡，本地人就不愿意去了。這樣的網(wǎng)紅路能長(zhǎng)紅嗎？網(wǎng)紅路該為誰存在才能具備長(zhǎng)久生命力？精品咖啡，被9塊9逼到角落
Seesaw的策略是一邊堅(jiān)持精品咖啡路線，一邊加碼更大眾化的創(chuàng)意咖啡，將咖啡與其他元素組合，提高大眾的接受度，吸引更多消費(fèi)者。年輕人瘋搶平替，但工廠真的賺錢嗎？
一直處于幕后的工廠們，正或主動(dòng)或被動(dòng)地來到臺(tái)前，與消費(fèi)者們面對(duì)面。蜜雪冰城旁邊，開店者的深淵？
正新雞排由此引發(fā)的熱議，也“波及”到蜜雪冰城，有網(wǎng)友調(diào)侃，1萬家正新雞排倒下，可能是離“雪王”太近的緣故。不打口水仗，零食巨頭們開始專心搞事業(yè)
那么，新消費(fèi)刮起的“折扣風(fēng)”里，性價(jià)比和質(zhì)價(jià)比究竟有什么不同？除了降價(jià)，零食業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)還有什么新手段？羽絨服年銷300億元
換言之，一件羽絨服賣3萬元，從側(cè)面暴露了平湖羽絨服這個(gè)隱形贏家“有百億產(chǎn)業(yè)、無龍頭品牌”的痛點(diǎn)。新消費(fèi)在2023，熱鬧又寂寥
消費(fèi)者看起來最是復(fù)雜多變，在報(bào)復(fù)性花錢與捂緊錢包中反復(fù)橫跳，讓品牌們捉摸不透。可這雙方的博弈，本就是消費(fèi)世界的恒久命題。2小時(shí)收費(fèi)百元，付費(fèi)抄經(jīng)是門好生意嗎？
求一處安心之地的需求始終都在，只是，火熱的靜修項(xiàng)目解決不了所有現(xiàn)實(shí)問題，甚至有部分靜修項(xiàng)目本身就有問題。精致?lián)傅哪贻p人，把超市逼成奧萊
顯然，無論是生鮮賽道、超市賽道還是折扣賽道，自有品牌形成的商品力才能助力品牌形成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。平替來了，大牌死了？
市場(chǎng)就在這一片互相博弈和內(nèi)卷中，為消費(fèi)者帶來了更多的選擇。大浪淘沙，最終只有真金白銀才能留在沙灘上。30元一只的水母寵物，怎么就成了打工人的心頭好？
打工人的心靈出口背后，一樁還在成長(zhǎng)的生意。隨著養(yǎng)寵人士的進(jìn)一步增多，未來，小寵異寵咖啡館、餐廳，小寵異寵用品零售、洗護(hù)門店等融合業(yè)態(tài)一定會(huì)逐漸增多……周杰倫代言「茅臺(tái)雞尾酒」，這次怎么失靈了？
得到茅臺(tái)、周杰倫的流量加持，也有多家媒體發(fā)文關(guān)注、推介，“貴州味道”系列雞尾酒卻沒有火起來。從IP聯(lián)名到主題門店，咖啡業(yè)開始沉迷「圈粉」
毋庸置疑的是，每一個(gè)想成為百年咖啡品牌的企業(yè)，單純的低價(jià)策略只能是階段性營銷手段。IP聯(lián)名、主題門店等內(nèi)容營銷方式，才有助于“圈粉”。從IP聯(lián)名到主題門店，咖啡業(yè)開始沉迷「圈粉」
那么，當(dāng)前的咖啡行業(yè)究竟進(jìn)入了一個(gè)怎樣的格局？咖啡業(yè)的焦慮，究竟要靠什么治？月入5千的年輕人，用「電子大牌」實(shí)現(xiàn)富貴夢(mèng)
昂貴的奢侈品讓消費(fèi)者望而卻步的同時(shí)，助長(zhǎng)了消費(fèi)者薅羊毛的腎上腺素值，涌入對(duì)大牌的平價(jià)獲取路徑中。年輕人扎堆的景德鎮(zhèn)，會(huì)成為下一個(gè)淄博嗎？
年輕人們?yōu)槭裁赐蝗粚?duì)這座中國千年瓷都興趣盎然？景德鎮(zhèn)變身網(wǎng)紅城市的背后是否有隱憂？景德鎮(zhèn)真的能成為線下拼多多嗎？
《商業(yè)評(píng)論》出品，用深度案例、前沿觀點(diǎn)，和你一起探索新零售的1001種可能。
