縣城品牌包圍城市后,才發(fā)現(xiàn)這是一場(chǎng)鏖戰(zhàn)
因?yàn)榭h城品牌的規(guī)模擴(kuò)大、利潤(rùn)增長(zhǎng)過(guò)于依賴(lài)加盟商,加盟店的數(shù)量遠(yuǎn)高于直營(yíng)店,極速擴(kuò)張下管理能力可能跟不上。中國(guó)火鍋?zhàn)兙郑簭娜盒壑鹇沟诫p雄角逐
總之,雖然川渝火鍋賽道涌入者眾多,但頭部玩家如巴奴、海底撈等在供應(yīng)鏈、品牌、產(chǎn)品和客戶(hù)忠誠(chéng)度上具備更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和壁壘,在未來(lái)仍然占據(jù)頭部地位。「100塊找家干凈外賣(mài)店」爆火,騎手小哥成外賣(mài)破壁人
雖然我們總是喜歡自嘲為 “ 下水道的老鼠 ” ,但可不想在飲食上,也變成這樣。鼎泰豐是一代人的背影:臺(tái)灣餐飲為何走向了衰落?
鼎泰豐華北地區(qū)的停止運(yùn)營(yíng),是不是臺(tái)灣餐飲業(yè)在大陸的縮影?還是鼎泰豐自身的問(wèn)題?至少我國(guó)臺(tái)灣媒體都認(rèn)為,這不僅僅是鼎泰豐的問(wèn)題。在一定程度上,鼎泰豐的衰落,也代表了曾經(jīng)被視為行業(yè)標(biāo)桿的臺(tái)灣餐飲品牌們的集...第一批中藥奶茶店,開(kāi)始倒閉了
真正的茶飲做的是面向消費(fèi)者的復(fù)購(gòu)生意,而復(fù)購(gòu)率普遍成迷的中藥奶茶,更多面向的是加盟者的生意。爆火的地方奶茶,集體涌向一線(xiàn)城市
地方茶飲似乎也感受到了一定的競(jìng)爭(zhēng)壓力,選擇走出熟悉的地方市場(chǎng)。就連米其林餐廳都出「窮鬼套餐」了
在當(dāng)前的消費(fèi)趨勢(shì)下,高端餐飲品牌們大都經(jīng)營(yíng)慘淡,業(yè)績(jī)下滑,就連“米其林們”也不再堅(jiān)持。零食很忙&茶顏悅色:零食量販店的貨架上擺滿(mǎn)了焦慮
今天新消費(fèi)行業(yè)似乎已經(jīng)達(dá)成共識(shí):創(chuàng)新或許意味著加速崩塌,但停滯卻等同于注定死亡。中產(chǎn)愛(ài)的港式茶餐廳,難逃宿命
翠華、太興的窘境,折射出香港茶餐廳的困境:從排隊(duì)如潮,到風(fēng)光不再。門(mén)店越開(kāi)越晚,餐飲業(yè)靠「熬時(shí)長(zhǎng)」出業(yè)績(jī)?
面對(duì)壓力,一批餐飲門(mén)店正通過(guò)全時(shí)段經(jīng)營(yíng),拓寬消費(fèi)場(chǎng)景釋放經(jīng)營(yíng)。中藥奶茶們開(kāi)始關(guān)店?
近年來(lái),中藥奶茶熱度不斷,但反映到每個(gè)創(chuàng)業(yè)者身上,更像是一場(chǎng)博弈。業(yè)績(jī)承壓,乳企扎堆B端賽道
在需求不振、原奶過(guò)剩、嬰幼兒奶粉萎縮等諸多挑戰(zhàn)下,今年上半年,乳企業(yè)績(jī)幾乎全線(xiàn)潰敗。餐飲進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,中國(guó)將迎來(lái)新的麥當(dāng)勞和薩莉亞?
在新一輪的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,一定會(huì)有更多的餐飲品牌遭淘汰,但毫無(wú)疑問(wèn),最后勝出的企業(yè)里,勢(shì)必會(huì)出現(xiàn)像麥當(dāng)勞、薩莉亞一樣重視消費(fèi)者體驗(yàn)、有產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、高性?xún)r(jià)比的餐飲品牌。消費(fèi)邏輯變了,高端面館「再降價(jià)」
曾經(jīng)被資本熱捧的網(wǎng)紅面館,如和府撈面、馬記永、陳香貴、張拉拉等,如今也“沉寂”下來(lái)了。餐飲出海,八成會(huì)失???
餐飲出海開(kāi)店,相當(dāng)于創(chuàng)立一個(gè)新品牌,需要投入巨大的精力去適應(yīng)一個(gè)完全陌生的市場(chǎng),但海外路徑仍然值得探索。大浪淘沙,餐飲業(yè)來(lái)到變革路口
機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)總是相伴而生,一些餐飲企業(yè)在創(chuàng)新中找到了可能的解法。10元壽司突然火了,排隊(duì)6小時(shí)
包括薩莉亞、壽司郎等日本平價(jià)連鎖餐飲巨頭,紛紛將目光投向了中國(guó)市場(chǎng)。他們的進(jìn)入,不僅僅是對(duì)中國(guó)市場(chǎng)潛力的認(rèn)可,也是對(duì)本土餐企的啟示。降價(jià)或閉店?餐飲行業(yè)進(jìn)入新一輪壓力賽
穿越周期的過(guò)程注定是漫長(zhǎng)的,撥開(kāi)云霧卻是值得等待的。對(duì)于準(zhǔn)備好的餐飲從業(yè)者來(lái)說(shuō),這或許是個(gè)突圍的機(jī)會(huì)。畢竟,在任何一個(gè)行業(yè),低價(jià)從來(lái)不是最終制勝的法寶,品牌們?cè)趦r(jià)格和品質(zhì)之間、效率和成本之間找到平衡點(diǎn)...火鍋降級(jí)做外賣(mài),「吊打」一眾快餐店?
冒菜、牛肉炒粿條、下飯火鍋菜、燙撈杯……火鍋店開(kāi)始扎堆做起了快餐外賣(mài)。2024年餐飲業(yè)的流量窗口打開(kāi)了
如何穿越周期,頭部品牌的探索給行業(yè)帶來(lái)了一些新啟示,但所有餐飲人仍要從自身出發(fā)。
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