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零售未來，不必非是胖東來
傳統(tǒng)商超需要轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維，向胖東來“取經(jīng)”，但也要做出揚長避短的轉(zhuǎn)化，找到一條更具自身特色的道路。零售沒有最適合「版本」，為何在中國無法再造山姆和胖東來？
其實對于復(fù)雜的行業(yè)并購來說，交易只是開始，往后曠日持久的磨合才是真正的考驗，好的結(jié)果更需要長期正向的化學(xué)反應(yīng)想「做北京最幸福超市」的胖永輝，擠到不幸福
開業(yè)一周，甚至比剛開業(yè)時人更多了。根據(jù)喜隆多Plaza官方數(shù)據(jù)顯示，永輝喜隆多調(diào)改門店開業(yè)當(dāng)天首日支付客流約1.4萬人次，超5萬人進(jìn)入超市，單日銷售總額達(dá)到170萬元，超過調(diào)改前日均銷售的600%。永輝，能否摸著胖東來再過一次河
復(fù)制胖東來很難，但打造吸收了胖東來先進(jìn)文化，同時也保留永輝特色優(yōu)勢的商超，興許是永輝的破局之道。永輝「翻臉」，王健林被老友「坑」了一把
10月10日晚，永輝超市發(fā)布的一紙公告，再度將地產(chǎn)大佬王健林推到了聚光燈下。名創(chuàng)優(yōu)品掏62億想「爆改」永輝
改變并非一朝一夕就能發(fā)生的易事，名創(chuàng)優(yōu)品在此刻收購永輝，則更像是給永輝超市、線下零售打開了一個名為可能性的窗口。投資界24h |胖東來爆改永輝開業(yè)首日銷售額暴增13倍；黃仁勛擬繼續(xù)套現(xiàn)1.2億元；漢領(lǐng)資本第六期全球S基金，56億
永輝超市鄭州信萬廣場店首日銷售額達(dá)188萬，約為調(diào)改之前平均日銷售額的13.9倍；當(dāng)日客流超1.2萬人，約為調(diào)改之前日均客流的5.3倍。胖東來「爆改」永輝，生鮮超市的效率改革
“爆改”首店開業(yè)后，永輝盤中一度漲超8%?？梢钥吹剑饨鐚τ谂謻|來“爆改”永輝一事持看好態(tài)度。胖東來「爆改」永輝與步步高，實效如何？
在這一系列動作背后，映射出的是傳統(tǒng)商超企業(yè)在營收下滑、虧損嚴(yán)重的困境中尋求突破的迫切需求。倒貼5000萬，胖東來舍己救人
“胖東來是一個學(xué)校，不是企業(yè)，它是在分享這種做事的文化，做事的理念，讓更多人懂得怎么做事，怎么生活，讓更多人活出人的本色。”胖東來伸援手，永輝「改命」正當(dāng)時
胖東來董事長于東來現(xiàn)身河南鄭州的永輝超市門店，并釋放消息稱將對永輝超市啟動幫扶調(diào)改。一店一議，永輝超市到底想干啥
永輝正在構(gòu)建一個新的商業(yè)模式：在數(shù)智化技術(shù)推動下，基于區(qū)域消費差異帶來的“人貨場”重構(gòu)的，具有煙火氣的定制化超市。盒馬想上岸，率先放棄會員制？
低價高質(zhì)已經(jīng)成為了這場商戰(zhàn)里的“新船票”，巨頭們集體入局，盒馬的挑戰(zhàn)才剛剛開始。
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