一筆天使投資,吳泳銘回報(bào)超3300%
對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解,是“大佬們”做投資的最大優(yōu)勢(shì)。此外,全球化視野也是吳泳銘的一大特色。中年阿里,貴在折騰
如今的阿里站在時(shí)代變革的節(jié)點(diǎn)上,只有明確的方向,沒有明確的道路,這也意味著阿里還要繼續(xù)爆改下去,而剩下的就要交給時(shí)間了。吳泳銘首份成績單,阿里巴巴迎來久違的復(fù)蘇
在財(cái)報(bào)會(huì)上,針對(duì)阿里云的頹勢(shì),吳泳銘立下了“軍令狀”,稱阿里云將在今年下半年恢復(fù)雙位數(shù)增長。他透露,阿里云的專有云業(yè)務(wù)營收實(shí)際是雙位數(shù)增長,但被項(xiàng)目減少所抵消,此外,阿里云將以公有云和AI的增長來減少...阿里迎來幾個(gè)季度以來未有的局面
季度內(nèi),阿里AI相關(guān)收入在實(shí)現(xiàn)三位數(shù)同比增長外,還擴(kuò)大了用戶來源:除了基礎(chǔ)模型公司、互聯(lián)網(wǎng)公司外,還有金融服務(wù)商以及汽車客戶。馬云再反思,阿里渴望「納德拉」
馬云給阿里過去一年的改革打氣,蔡崇信否定過去,馬云定調(diào)穩(wěn)軍心,壓力給到了吳泳銘。2023,「影武者」登臺(tái)
吳泳銘、許冉和周受資等“影武者”的出現(xiàn),是互聯(lián)網(wǎng)大公司創(chuàng)始人重新出山、走上前臺(tái)的一體兩面。淘天能重鑄阿里「底盤」
隨著吳泳銘扛起阿里集團(tuán)、阿里云、淘寶天貓集團(tuán)三個(gè)CEO職位,以及一系列的人事變動(dòng),背后映射出的是阿里組織結(jié)構(gòu)變革,以及“用戶為先、AI 驅(qū)動(dòng)”這兩大戰(zhàn)略重心的調(diào)整。馬云最信任的人大權(quán)獨(dú)攬
作為阿里第四代CEO,吳泳銘背負(fù)的是阿里在新階段重新崛起的使命,這不僅關(guān)系他個(gè)人成敗,也決定著阿里能否成為一家百年公司,為此,他必須全力以赴。吳泳銘接棒后的挑戰(zhàn)
這一次的人事調(diào)整,不僅是吳泳銘接棒戴珊,也意味著AI電商至少在阿里巴巴的話語體系中,正式接棒新零售,走上屬于自己的舞臺(tái)。吳泳銘的4個(gè)IPO和10余個(gè)獨(dú)角獸
變革后的阿里將提高投資回報(bào)放在了重要的位置,目前執(zhí)掌阿里的兩名核心老將蔡崇信、吳泳銘都有豐富的投資背景;除了在2015年離開阿里后創(chuàng)辦的元璟資本外,吳泳銘還通過Alpha Route Asia Lim...004號(hào)員工拯救阿里
馬云是阿里的根,蔡崇信是骨,他們是靈魂人物,如同定海神針,而吳泳銘則是腦,擁有調(diào)動(dòng)阿里每一根毛細(xì)血管的能力。戴珊下課:淘天新變革人馬云定了吳泳銘
最年輕的阿里“十八羅漢”,阿里巴巴(以下簡(jiǎn)稱阿里)新CEO。吳泳銘出生于1975年,是阿里巴巴004號(hào)員工,同時(shí)也是阿里第一名程序員,也因此被同行戲稱為“圈內(nèi)最富有的程序員”。戴珊下,吳泳銘上,淘天變變變
在“淘天集團(tuán)全面回歸用戶、回歸互聯(lián)網(wǎng)、回歸萬能淘寶的進(jìn)程中,戴珊完成了使命”之后,淘天的戴珊時(shí)代走向落幕。吳泳銘?yīng)毺舸罅海⒗颽ll in電商和云
從阿里目前的諸多變動(dòng)來看,當(dāng)前的戰(zhàn)略重心和優(yōu)先級(jí)無疑是淘天集團(tuán)和阿里云。兩大核心業(yè)務(wù)重新整合也符合吳泳銘此前做出的規(guī)劃。吳泳銘,馬云之「影」
處于歷史轉(zhuǎn)折中的阿里,需要一位能鎮(zhèn)得住場(chǎng)的領(lǐng)路人,值此背景下“羅漢”們回歸。當(dāng)然,這個(gè)過程也是馬云意志的體現(xiàn)。阿里未來將如何做消費(fèi)?
如何選擇戰(zhàn)略重點(diǎn)、把握時(shí)代機(jī)遇,成了擺在新上任的阿里CEO吳泳銘面前的課題。吳泳銘帶阿里再創(chuàng)業(yè)
吳泳銘明確的將1688、閑魚、釘釘、夸克四款產(chǎn)品,列為集團(tuán)第一批戰(zhàn)略級(jí)創(chuàng)新業(yè)務(wù),這種點(diǎn)名模式,在過去是不常見的。
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