留給哪吒汽車的時間不多了
車交不了，訂單錢也收到不，進(jìn)一步加劇了哪吒的現(xiàn)金流危機，至此，哪吒出現(xiàn)了惡性循環(huán)。海底撈張勇，三年跌沒1920億
作為張勇手中的“利劍”，楊利娟的調(diào)整無可厚非，國際化未來也將會是海底撈整體擴張策略的重點。海底撈換帥，在海外復(fù)制一個「海底撈」
精細(xì)化、數(shù)字化管理與創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開展，是國內(nèi)餐飲市場“內(nèi)卷”加劇背景下的突破口。侯毅，生不逢時
拿下張勇的神秘女人，是她
3月21日午間，晨壹基金在公眾號官宣，原阿里巴巴集團(tuán)董事會主席兼CEO張勇（逍遙子）將加盟晨壹基金，和創(chuàng)始人劉曉丹共同擔(dān)任管理合伙人。投資界24h?|?李想認(rèn)錯，發(fā)內(nèi)部信反思MEGA問題；張勇和劉曉丹：神仙組合誕生了；廈門產(chǎn)業(yè)投資公司揭牌成立
猶然記得半年前告別阿里時，張勇曾獲得阿里10億美元的支持，設(shè)立面向未來的科技基金。彼時外界認(rèn)為，張勇會創(chuàng)辦一家新基金。但隨著國內(nèi)一級市場情況轉(zhuǎn)變，最初的想法發(fā)生變化，他最終選擇加盟并購基金——晨壹投資...張勇、徐雷，敗于低價
兩位“強人”成于消費升級，敗于低價。張勇、徐雷在低價的環(huán)境下“出局”，堪稱中國電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，但對于如何長久獲得消費者青睞、怎樣才能馭勢而行，誰都不能保證可以高枕安臥。張勇「隱退」，阿里變革背后發(fā)生了什么？
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費者們不可或缺的促銷節(jié)點。翻車的李佳琦，退休的張勇，以及遠(yuǎn)去的狂熱消費時代
當(dāng)我們面對空虛、無聊和消費主義重壓帶來的焦慮時，多去尋求一些非物質(zhì)的東西，體驗快樂而非快感，專注于自身真正的需求，才能不陷入到任何消費狂潮中，真正做到理性消費。
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