估值
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VC剎車:4個(gè)月,沒投一個(gè)項(xiàng)目
我們可以勾勒一個(gè)畫面:其實(shí)絕大多數(shù)VC/PE仍有余糧,但現(xiàn)在更珍惜子彈,捂緊口袋默默等著項(xiàng)目估值來到一個(gè)合理的位置。投資降溫卻不肯自降估值,中國創(chuàng)新藥在等什么
對(duì)于有些創(chuàng)新藥企業(yè)而言,眼下確實(shí)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候。但中國創(chuàng)新藥,卻在遵循成長的順序,開啟新的篇章。中外SaaS差在哪:一個(gè)在做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,一個(gè)還在研究賽道
海外SaaS企業(yè)一路高歌猛進(jìn),是因?yàn)樗鼈儚漠a(chǎn)品到商業(yè)化,都已經(jīng)進(jìn)化到極致。所以,再高的估值、再高的市值,也經(jīng)得起市場(chǎng)拷問。國內(nèi)很多SaaS公司,還處于產(chǎn)品階段;既沒有完成SBF驗(yàn)證,商業(yè)化運(yùn)營也只是形...楊國福喊出200億估值,VC/PE嚇跑了
那個(gè)高達(dá)200億的估值卻讓不少一級(jí)市場(chǎng)投資人久久不能釋懷——當(dāng)下餐飲賽道估值動(dòng)輒百億、200億,究竟是哪里來的底氣?眼下,餐飲上市潮浩浩蕩蕩,真實(shí)的估值將受到二級(jí)市場(chǎng)的拷問。Meta失速,模式創(chuàng)新的紅利到頭了
紅利總有耗盡的一天,被認(rèn)為在核心技術(shù)上積累更深厚的微軟、蘋果、谷歌、特斯拉們與 Meta 拉開差距。凈利暴跌六成,金龍魚并非不努力
回想2020年底,“油茅”一度風(fēng)頭無量,金龍魚的機(jī)構(gòu)投資者高達(dá)2000余家,如今過去短短十個(gè)月,公司的機(jī)構(gòu)投資者僅剩十余家。Discord拒絕微軟的這5個(gè)月
事實(shí)說明,“買買買”巨資收購確實(shí)是巨頭在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域迅速提升地位的最直接的手段。如何給醫(yī)療服務(wù)企業(yè)估值
醫(yī)療服務(wù)存在“不可能三角”——即無法同時(shí)滿足“廣覆蓋/可及性”、“經(jīng)濟(jì)成本”和“服務(wù)質(zhì)量”這三個(gè)核心要素。小米的新估值邏輯:Are you OK?
小米營收主要包括三個(gè)部分:智能手機(jī)、IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。投入千億研發(fā)的百度,估值邏輯該變了
百度至今仍被當(dāng)做“廣告公司”,估值邏輯與分眾傳媒?jīng)]有本質(zhì)區(qū)別。投入上千億并且已經(jīng)開始商業(yè)化的智能云、自動(dòng)駕駛完全沒有體現(xiàn)在估值當(dāng)中。出海、專注、滲透:機(jī)器人創(chuàng)業(yè)者們的核心命題
機(jī)器人領(lǐng)域的估值如果對(duì)比過去,現(xiàn)在肯定是一個(gè)估值的高點(diǎn),但它一定是未來好的機(jī)器人企業(yè)估值的低點(diǎn)。市值蒸發(fā)3000億港元,海底撈大勢(shì)已去?
大眾對(duì)海底撈的信心也在隨著其業(yè)績走向一降再降,海底撈亟需一次“達(dá)到預(yù)期”的翻身仗,向資本市場(chǎng)證明“寶刀未老”。瘋狂的拉面
對(duì)比馬記永、陳香貴、張拉拉這三家新興蘭州拉面品牌的開店數(shù)量及背后的資本和估值,看不懂的網(wǎng)友都會(huì)有一串疑問,開業(yè)中僅幾十家店的這些新拉面品牌,憑什么拿到了近10億元的估值,它們和傳統(tǒng)的蘭州拉面有什么區(qū)別...互聯(lián)網(wǎng)流牛奶和蜜的日子結(jié)束了
7月26日,美股中概互聯(lián)網(wǎng)板塊集體殺跌,阿里、拼多多、京東、網(wǎng)易、百度、貝殼、知乎跌幅分別達(dá)到7.15%、8.84%、8.59%、13.65%、27.69%、9.15%。互聯(lián)網(wǎng)巨頭陷入估值危機(jī)
但一個(gè)奇怪的現(xiàn)象卻出現(xiàn)了:中國的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們?cè)诓粩喑砷L的情況下,資本已經(jīng)不愿再為其付出任何的溢價(jià),估值一降再降。詳解天鵝到家招股書:保潔、月嫂、家政阿姨都賺多少錢
天鵝到家選擇赴美上市,其不僅僅需要承擔(dān)錨定作用下的估值風(fēng)險(xiǎn),還面臨著政策上的不確定性。