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互聯(lián)網(wǎng)大廠秋招開啟搶人大戰(zhàn)
隨著互聯(lián)網(wǎng)公司福利縮減、“35歲危機(jī)”爭議不斷，應(yīng)屆生的求職風(fēng)向也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變。被裁的人們集體上岸、大廠也紛紛回春：硅谷已經(jīng)熬過了寒冬？
這兩天，有網(wǎng)友在論壇里發(fā)帖問：“這一波裁員潮后，大家都在做什么？” 有人說拿完分手包接著sign on無縫銜接；有人作為留下來的幸運(yùn)兒“繼續(xù)茍著，照樣劃水領(lǐng)工資”，但裁員后的公司更卷了；有的還在...第二季度，這些互聯(lián)網(wǎng)大廠都賺錢了
溫暖的季節(jié)也并非沒有寒流。利潤的增長一部分來自成本的減少，對(duì)部分被裁撤的業(yè)務(wù)和人員來說，他們自己就是被降掉的本，是枝繁葉茂前被砍掉的枝。又是一年秋招時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)大廠不再降本增效？
大廠仍是穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)、支撐就業(yè)市場的中堅(jiān)力量，但不再是求職者的唯一追求。就業(yè)市場的復(fù)蘇，需要各方共同努力，讓就業(yè)選擇變得更加豐富多樣。裁員潮下的大公司外包，越來越卷了：一個(gè)崗位，400多人爭搶
在過去的兩年里，周琳深刻體驗(yàn)著大廠“外包人“的不同，歷經(jīng)了每個(gè)”外包人“諸如在權(quán)限受限、自身成長空間有限，以及晉升方向迷茫等方面的煩惱和困境。我在大廠，不再幻想升職加薪
“我不希望35歲卷不動(dòng)的時(shí)候，被放棄，畢竟互聯(lián)網(wǎng)不怎么講人情味?！?/div>實(shí)習(xí)的年輕人，被職場「整頓」
大學(xué)生們瘋狂刷簡歷的背后，往往隱藏著焦慮和無奈。他們奮力追求那份所謂的"完美簡歷"，希望借此在激烈的競爭中脫穎而出。BAT半年投資版圖：出手46次投出4家獨(dú)角獸，AI、新能源汽車最吸金
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者梳理，今年上半年BAT一共出手了46次，投資了45家創(chuàng)業(yè)公司，涉及兩家IPO上市企業(yè)以及4家獨(dú)角獸企業(yè)（商業(yè)估值超過10億美元或70億元人民幣的企業(yè)），投資領(lǐng)域涉及當(dāng)下最熱門的AI、汽車...大廠趕超ChatGPT
由于訓(xùn)練大模型的成本極高，普通開發(fā)者和中小企業(yè)無從下手，這從報(bào)告結(jié)果也能看出：其他廠也很努力，但前途漫漫，說得更殘酷些，可能連上桌吃飯的機(jī)會(huì)都少有。大模型的冰與火
一邊是ChatGPT訪問量增長停滯、大模型熱度下滑，另一邊是大廠前赴后繼扎堆研發(fā)新品，大模型這把火到底還能燒多久？大廠卷向扁平化
畢竟在商業(yè)環(huán)境不斷變化的歷史進(jìn)程中，只有在組織結(jié)構(gòu)上的敢于變革，才有可能延續(xù)繁榮穿越周期。MBA不香了，MAP正成為大廠人的「治愈系」解藥？
活躍在各個(gè)項(xiàng)目組里，奔波于各大會(huì)議室中，每天上演著兵荒馬亂，連工作都忙不過來的他們，選擇用2、3年的時(shí)間，在周末回到校園去讀MAP，真的能緩解所謂的職場焦慮嗎？MAP成了替代MBA的一種職場人的新解藥...被裁的大廠中年程序員
在以大廠為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高喊降本增效的當(dāng)下，付春生只是萬千人的一個(gè)縮影。被裁的大廠中產(chǎn)，卷在海外的陪讀媽媽
這些高學(xué)歷、高收入的媽媽們發(fā)現(xiàn)：想在海外重返職場，是一條遠(yuǎn)比想象中更艱難的路。當(dāng)芯片成為籌碼
芯片誕生只是為了實(shí)現(xiàn)更好的“開關(guān)”，如今變成了博弈的籌碼，但是只要我們一直留在牌桌上，不忘初心，就一定有好牌打。大廠匯報(bào)流程都嫌煩，關(guān)鍵時(shí)刻能救命
很多人說起大廠的弊端，往往會(huì)提及各種復(fù)雜的匯報(bào)審批流程，但是，這屬于一種你又恨它又干不掉它的東西，因?yàn)樗且环N保護(hù)機(jī)制——所有人都可能犯錯(cuò)誤，所以需要糾錯(cuò)機(jī)制。不裁員，大廠能否降本增效？
對(duì)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言，長期的利好一面是已將可持續(xù)發(fā)展、社會(huì)價(jià)值創(chuàng)新、鄉(xiāng)村振興、碳中和等視為重點(diǎn)發(fā)力方向，但是將員工長期權(quán)益視為“降本增效”重要組成部分仍需等待。職場棄兒逆襲：時(shí)薪翻倍，給自由續(xù)杯
在我們采訪到的人中，有大廠總監(jiān)一年失業(yè)3次終于逆襲，有小老板副業(yè)掙得比主業(yè)多“感謝裁員”，也有人被迫按下暫停鍵，卻收獲意外之喜。一年近2000億，中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的研發(fā)資金都投到了哪里？
粗略統(tǒng)計(jì)，過去一年主流互聯(lián)網(wǎng)公司投向研發(fā)的開支高達(dá)2000億，不過從實(shí)際成果看，似乎的確顯得成色不足。
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