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誰(shuí)在排隊(duì)買(mǎi)茅臺(tái)冰淇淋？
喝茅臺(tái)的不吃冰淇淋，吃冰淇淋的不喝茅臺(tái)。所以究竟誰(shuí)在排隊(duì)買(mǎi)茅臺(tái)冰淇淋？買(mǎi)網(wǎng)紅雪糕的我，成了大冤種
“冰淇淋的夏日大作戰(zhàn)?！蔽磥?lái)的冰淇淋市場(chǎng)，“爆款”和“經(jīng)典款”必將形成分庭抗禮的局面。傳統(tǒng)品牌也好，新銳品牌也罷，唯有抓住用戶(hù)，洞察需求，堅(jiān)持創(chuàng)新，線上、線下同時(shí)發(fā)力，才能立足市場(chǎng)，成為“常勝將軍”。...茅臺(tái)的另類(lèi)「收割」
奇妙的轉(zhuǎn)手倒賣(mài)冰淇淋市場(chǎng)，催生了年輕人不竭的“搶茅臺(tái)”賺錢(qián)熱情。冰激凌，撬動(dòng)茅臺(tái)的下一場(chǎng)生意
茅臺(tái)冰激凌盯上年輕人背后，潛藏著茅臺(tái)一些新的可能性。白酒巨頭的變革之路，值得期待。1600億市場(chǎng)，誰(shuí)在為有「茅病」的高價(jià)雪糕買(mǎi)單
與其說(shuō)是雪糕漲價(jià)，倒不如說(shuō)是品牌升級(jí)。一邊說(shuō)著“失去了冰淇淋自由”，一邊也沒(méi)少買(mǎi)，在新老品牌廝殺中，消費(fèi)者的選擇再次賦予了雪糕新的價(jià)值。白酒冰激凌，時(shí)代的暗流
不能為年輕人創(chuàng)造新的喝白酒的場(chǎng)景，白酒只會(huì)在年輕人中越來(lái)越被忽視。天價(jià)網(wǎng)紅雪糕祛魅：成本6元，經(jīng)銷(xiāo)商一年賠幾百萬(wàn)
下游消費(fèi)者失去“雪糕自由”，開(kāi)始躺平展示“不吃雪糕的自由”，“不認(rèn)識(shí)的雪糕不要拿”。長(zhǎng)江后浪推前浪，國(guó)內(nèi)品牌占據(jù)冰淇淋市場(chǎng)半壁江山
不過(guò)無(wú)論是怎樣的營(yíng)銷(xiāo)手段，都不能忘記口味創(chuàng)新和品質(zhì)提升這一初心本質(zhì)，也只有如此，品牌也才能走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。茅臺(tái)與蒙牛的跨界聯(lián)合，能否打響雙贏戰(zhàn)？
蒙牛和茅臺(tái)的跨界合作，是機(jī)遇，同時(shí)也可能面臨著消費(fèi)者買(mǎi)單難的挑戰(zhàn)。2萬(wàn)億股王，為何盯上66元的冰糕小生意？
茅臺(tái)入局冰淇淋生意，看似玩票，但從戰(zhàn)略布局上看又在“來(lái)真的”，醉翁之意頗值得玩味。茅臺(tái)冰淇淋一小時(shí)賣(mài)4萬(wàn)個(gè)，年輕人：怕吃了查出酒駕
上線i茅臺(tái)，推出茅臺(tái)冰淇淋、100ml飛天茅臺(tái)，都是在解決一個(gè)問(wèn)題，那就是讓真正的剛需性消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)和品鑒飛天茅臺(tái)。39元一顆的茅臺(tái)冰淇淋還能「雪糕自由」么
多花了錢(qián)，卻沒(méi)有匹配相應(yīng)的品質(zhì)，當(dāng)被“打卡”體驗(yàn)完后，這些網(wǎng)紅雪糕如何留住用戶(hù)呢？茅臺(tái)冰淇淋，丁雄軍對(duì)本屆年輕人的一場(chǎng)「陽(yáng)謀」？
茅臺(tái)冰淇淋專(zhuān)賣(mài)店，只賣(mài)冰淇淋顯然是大材小用，在冰淇淋門(mén)店展示銷(xiāo)售茅臺(tái)產(chǎn)品，也是順勢(shì)而為。跨界的陷阱，茅臺(tái)、李寧都入坑了
茅臺(tái)賣(mài)冰淇淋，李寧做咖啡，萬(wàn)達(dá)開(kāi)奶茶店……傳統(tǒng)企業(yè)跨界新消費(fèi)的趨勢(shì)愈演愈烈。39元，茅臺(tái)賣(mài)冰淇淋，收割年輕人
人們對(duì)于冰淇淋的消費(fèi)觀念已升級(jí)轉(zhuǎn)變，冰淇淋不再是單純的消暑解渴冷飲，而是成為了社交分享、慰藉心靈和情緒的載體，產(chǎn)品也趨向健康化。茅臺(tái)冰淇淋，醉翁之意不在酒
買(mǎi)不起茅臺(tái)的年輕人，買(mǎi)得起茅臺(tái)冰淇淋嗎？酒企跨界去造車(chē)，車(chē)企跨界做冰淇凌，可惜目前還沒(méi)有哪家冰淇淋企業(yè)能殺入白酒行業(yè)，要不然，熱鬧的消費(fèi)品市場(chǎng)足以畫(huà)出一個(gè)循環(huán)來(lái)。吃不起的雪糕，誰(shuí)能成為中國(guó)哈根達(dá)斯？
一元的小布丁、雪人、綠色心情，和一塊五的巧樂(lè)茲、苦咖啡等，都是80后和90后的童年記憶。
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