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AI應(yīng)用的流量「煉金術(shù)」
AI應(yīng)用作為流量接口吸納第一輪“潑天富貴”,導(dǎo)流后的主APP承接第二波空降流量,找尋商業(yè)轉(zhuǎn)化落點(diǎn)。張一鳴和黃崢盯上同一個(gè)市場
2023年,短劇競爭還停留在短劇公司之間,而與所有行業(yè)發(fā)展規(guī)律相同,2024年短劇競爭已經(jīng)來到了互聯(lián)網(wǎng)大廠之間。手機(jī)智能體,干掉App?
“不管手機(jī)也好,互聯(lián)網(wǎng)也好,未來我們的App會(huì)越來越少,會(huì)去App化。”2024,一家小VC眼中的投資運(yùn)勢
在這個(gè)充滿不確定和預(yù)期的時(shí)間段,保持定力,打好一場場小仗,一場場小勝利。磨礪積累之后就有擔(dān)當(dāng)遼沈、淮海、平津的大能力。2023年,超級APP的升與降
比起新巨頭過去幾年的戰(zhàn)略得當(dāng),老巨頭們的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)仍浮在空中,調(diào)整是否得當(dāng)、執(zhí)行是否堅(jiān)決,仍待觀察。當(dāng)眾多App開通了自動(dòng)續(xù)費(fèi)
一直以來,五花八門的會(huì)員、超級會(huì)員、黃金會(huì)員、白金會(huì)員、VIP、SVIP......已經(jīng)讓用戶苦不堪言。在此基礎(chǔ)上,用戶還要面對一個(gè)跟用戶“捉迷藏”的自動(dòng)續(xù)費(fèi)。?最火的 Web3 社交平臺 Damus,一周就變成了「互聯(lián)網(wǎng)廁所」
Web3 社交想從底層架構(gòu)顛覆傳統(tǒng)社交,但卻忽略了「人」的因素。約會(huì)軟件巨頭的元宇宙App,為何慘淡下架?
早早入場,被迫離場。 Slide 并非錯(cuò)在“道”上,而是跌倒在了“術(shù)”上。也希望未來元宇宙發(fā)展成熟、Match Group 資金充裕、Hyperconnect 想清楚策略的時(shí)候,Single Town...2022年哪些App在美國流行?
2022 年有 37 款 App 曾登頂美國 iOS 免費(fèi)下載榜,其中 70% 冷啟動(dòng)靠的是 TikTok。巨頭再戰(zhàn)音樂:TME測試WeBand,網(wǎng)易重上「妙時(shí)」,汽水音樂月活破千萬
無論是作為老玩家的TME、網(wǎng)易云音樂,還是作為新玩家的字節(jié)、快手,在線音樂始終是一個(gè)不可或缺的發(fā)展方向,既能夠獲得營收增長,也能夠服務(wù)于自家的其他業(yè)務(wù),隨著蝦米音樂的退去,國內(nèi)音樂市場已進(jìn)入多元化的發(fā)...這個(gè)小眾社交APP一夜爆紅
一個(gè)理想化的產(chǎn)品/技術(shù),往往面臨著非?,F(xiàn)實(shí)的問題和困難。長毛象和 ActivityPub 也沒能免俗。11年膨脹了575倍,手機(jī)APP安裝包為什么越來越大?
安裝包變大意味著功能的更新迭代和體驗(yàn)的優(yōu)化。但是,這些增加和優(yōu)化對于使用者來說,真的是需要的嗎?超級APP的時(shí)代過去了
按照喬布斯的理解,好的產(chǎn)品應(yīng)該是走在科技與人文的交叉路口,但到了國內(nèi),產(chǎn)品經(jīng)理們并沒有從這套法則里找到邊界,反倒變成了:越小的產(chǎn)品差異越大,越大的東西共性越多。這款爆紅全球的社交App,讓「Instagram們」坐不住了
從風(fēng)靡海外的TikTok,到去年紅極一時(shí)的Clubhouse,再到如今飛速“生長”的BeReal,一款又一款新生的社交產(chǎn)品一夜爆紅,也讓Facebook、Instagram、Tinder等老牌社交產(chǎn)品...互聯(lián)網(wǎng)大廠停止賽馬
如今,互聯(lián)網(wǎng)大廠比任何時(shí)候都需要輕裝上陣,停止賽馬,關(guān)掉不賺錢的App、砍掉不賺錢的業(yè)務(wù),才不至于在泥沼中越陷越深。東方甄選「薅完羊毛」自立門戶,能否擺脫抖音依賴?
為了獨(dú)立發(fā)展,東方甄選已經(jīng)堅(jiān)定地邁出獨(dú)立APP這一步。這還只是個(gè)開始,未來會(huì)如何,只能交給時(shí)間去揭曉答案。
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