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快訊|首家服裝B2B直播平臺(tái)批批網(wǎng)6000萬(wàn)人民幣B輪融資，鐘鼎資本獨(dú)家投資
此次融資將主要用于全國(guó)的市場(chǎng)推廣，品牌知名度的打造，以及大數(shù)據(jù)系統(tǒng)和及推薦算法的研發(fā)。破圈而出：從流量變局，看設(shè)計(jì)師品牌的新C端機(jī)會(huì)
設(shè)計(jì)師的流量時(shí)代方興未艾，也不斷從一個(gè)傳統(tǒng)2B的生意，開(kāi)始直面消費(fèi)者的需求、直面流量沖擊。從服裝供應(yīng)鏈看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)
我們認(rèn)為服裝供應(yīng)鏈的機(jī)會(huì)才剛剛開(kāi)始，也觀察到在傳統(tǒng)服裝企業(yè)自我變革的同時(shí)，越來(lái)越多優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者也涌入了這條賽道。希望能夠持續(xù)與行業(yè)專家和創(chuàng)業(yè)者交流，共同創(chuàng)造持久真實(shí)價(jià)值！著裝的數(shù)字化巨變──中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)面向IoT時(shí)代的深度戰(zhàn)略變革
隨著消費(fèi)者需求不斷向著苛刻化和多樣化的方向發(fā)展，服裝企業(yè)正以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)的方式打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，服裝行業(yè)整體正朝著更加個(gè)性化的方向前進(jìn)。“迷途”快時(shí)尚品牌
其實(shí)，在轉(zhuǎn)型的路上，許多快時(shí)尚品牌也推出了自己的副線產(chǎn)品。快時(shí)尚巨頭焚毀60噸衣物的庫(kù)存之惡
2019年這個(gè)凜冬對(duì)服飾零售企業(yè)來(lái)說(shuō)并不好過(guò)。New Look、Topshop這些快時(shí)尚服飾品牌接連關(guān)閉中國(guó)渠道。七匹狼和貴人鳥則是在艱難轉(zhuǎn)型，清庫(kù)存、整合渠道成為當(dāng)年重點(diǎn)。剛剛，他的身價(jià)已經(jīng)突破430億，而且勢(shì)頭仍在繼續(xù)！
如今，海瀾之家營(yíng)業(yè)總收入突破1000億大關(guān)，6000家品牌門店遍布全國(guó)31個(gè)省市，員工多達(dá)6萬(wàn)余名，周建平也以430億元身價(jià)躋身2018年胡潤(rùn)百富榜第49位。騰訊25億入股海瀾之家，并攜手成立100億元產(chǎn)業(yè)投資基金
榮基擬以10.48元/股的價(jià)格轉(zhuǎn)讓2.39億股公司股份予騰訊普和，股份轉(zhuǎn)讓總價(jià)近25億元，本次轉(zhuǎn)讓股份占公司當(dāng)前總股本的5.31%。消失中的服裝市場(chǎng)：黃金時(shí)代年入數(shù)百萬(wàn)，最恨的人是馬云
2017年冬天的一個(gè)中午，楊麗坐在自己的小店門口，吃著盒飯。這家位于上海興旺服飾市場(chǎng)的六七平方米小店，已經(jīng)不興旺好多年了。和它并排的十多家店鋪里只有零星的三兩家還開(kāi)著，顧客寥寥無(wú)幾，其他都是卷簾門從頭...服裝零售業(yè)的管理方法：如何高效科學(xué)的補(bǔ)貨？
眾所周知所有的公司級(jí)的企劃，規(guī)劃最終的展現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)都要落到終端層級(jí)的執(zhí)行，服裝的生命周期性非常強(qiáng)，很多事情的上演和落幕都是按天為單位在店鋪上演。看臉時(shí)代下，顏值經(jīng)濟(jì)爆火，女人的錢為什么那么好賺？
最近一段時(shí)間，顏值經(jīng)濟(jì)學(xué)風(fēng)起云涌，面對(duì)著越來(lái)越龐大的女人顏值需求，各種與美顏有關(guān)的產(chǎn)品快速崛起，今天我們就來(lái)聊聊顏值經(jīng)濟(jì)爆火的今天，為什么女人的錢是那么好賺的？每周只營(yíng)業(yè)半天，卻在一年之內(nèi)紅遍全球，這家只賣一款衣服的小店是要上天么？！
#FFFFFFT創(chuàng)始人瞄準(zhǔn)小眾品牌，小眾人群，在這個(gè)時(shí)代反而更容易突圍。品類窄，只能往深度挖掘用戶痛點(diǎn)，打造自身的專業(yè)性特質(zhì)。人群窄，消費(fèi)者之間反而能夠找到共同點(diǎn)，自然形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。千萬(wàn)不要小看這些狂熱...虎撲體育投資潮牌CLOT數(shù)千萬(wàn)港幣，程杭玩跨界的第一個(gè)伙伴竟然是陳冠希！
虎撲一直致力于為體育愛(ài)好者提供完整的覆蓋線上線下的多樣化服務(wù)、內(nèi)容和應(yīng)用，同時(shí)致力于幫助其他企業(yè)和機(jī)構(gòu)在該生態(tài)系統(tǒng)中尋求最大化的商業(yè)價(jià)值與創(chuàng)新機(jī)會(huì)?；溆脩襞cCLOT的目標(biāo)受眾具有重合性，國(guó)內(nèi)的很多年...不只是服裝，雅戈?duì)柕挠卦E竟然是它……
截至目前，雅戈?duì)柹弦淮文技Y金50億元，僅使用了33.195億元，但是用于購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品和存在銀行賺取大額存單利息的資金卻超過(guò)百億規(guī)模。盡管已經(jīng)被投資者屢屢聲討，但是雅戈?duì)栆琅f我行我素。
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