母嬰
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中國奶粉的高端化之戰(zhàn)
國產(chǎn)奶粉打響翻身仗,重塑品牌信任。高端化陣地,是這場戰(zhàn)事能否打贏的關(guān)鍵。母嬰功效護膚品牌「咿兒潤」完成天使輪融資,寶寶樹復(fù)星母嬰產(chǎn)業(yè)基金投資
本輪資金將主要用于加強營銷端的投放, 用戶獲取和用戶留存是衡量營銷水平的2個關(guān)鍵指標。母嬰電商二十年,集體隕落
從無到有,再到資本爆發(fā)、巨頭搶灘,母嬰電商賽道從一個廣闊的藍海進入到一片血紅的紅海,紅海中競爭的結(jié)果則是,一批創(chuàng)業(yè)者倒在了半路上,綜合電商巨頭占據(jù)了主要市場。國產(chǎn)奶粉,恃寵而驕
國產(chǎn)奶粉準確地拿捏住了年輕人的消費心理,價格高的有恃無恐。但想要持續(xù)講好奶粉的故事并不容易,國產(chǎn)奶粉們被捧得越高,一旦跌倒,就會摔得越慘。關(guān)停!這個賽道有團滅風險
有從業(yè)者直接下結(jié)論表示:在互聯(lián)網(wǎng)日趨成熟化的今天,垂直無異于逆勢而行,必將走向終局。百億市值獨角獸關(guān)停app,母嬰賽道為何強者難覓
為什么隨著二胎和三胎政策相繼落地,被認為是萬億規(guī)模的母嬰市場,始終沒有一個真正市值站穩(wěn)百億,營收破10億的“小巨頭”出現(xiàn)?東南亞「最大母嬰社區(qū)」The Parentinc發(fā)家史
根據(jù)融資資金使用規(guī)劃,the parentic 目前發(fā)展主線還是拓展市場以擴大用戶規(guī)模的階段。人口結(jié)構(gòu)走到歷史拐點,哪些行業(yè)正迎來大變局
人口結(jié)構(gòu)變化對各行業(yè)各帶來的有困境也有機遇,我們最需要做的是規(guī)避困境,抓住機遇,這也恰恰是商業(yè)社會的主旋律。貝因美子公司擬設(shè)立產(chǎn)業(yè)孵化基金,總規(guī)模20億元
基金投資領(lǐng)域以母嬰產(chǎn)業(yè)孵化方向為主,包括但不限于母嬰用品、親子服務(wù)、輔助生殖等多個與母嬰相關(guān)領(lǐng)域和其他現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。兒童零食品牌「哆貓貓」完成數(shù)千萬元A輪融資,已布局1萬多家母嬰渠道
從全渠道銷售額占比來看,線下市場的整體占有率約70%左右,線下渠道仍是母嬰主陣地。母嬰品牌「BabyColour」獲千萬人民幣天使輪融資,惟一資本投資
「BabyColour」打造孩子從出生到成長各個階段所需的個護用品等全線產(chǎn)品線。