旗下微信矩陣：
賣身
賣身最新資訊，投資界全方位播報(bào)賣身相關(guān)話題,全面解讀賣身投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
服飾巨頭無(wú)奈百億賣身
潮牌宛如煙火般光速絢爛又匆匆謝幕的背后，商家們似乎難以做到“保持增長(zhǎng)”與“長(zhǎng)期主義”之間的平衡。剛?cè)谫Y1億美元，這家公司選擇「賣身」
二手奢侈品交易是一門好生意嗎？二奢的主要問(wèn)題還是在于貨源和銷售渠道，誰(shuí)能保持貨源的穩(wěn)定和服務(wù)的可靠性，誰(shuí)就掌握了關(guān)鍵的內(nèi)核，二奢在中國(guó)的發(fā)展還是要放到更長(zhǎng)的時(shí)間線里去考察。沃森生物“賤賣門”背后隱秘往事
沃森生物“賣子”的邏輯究竟是什么？背后是否存在盤根錯(cuò)節(jié)的利益關(guān)系？上海澤潤(rùn)手握的HPV疫苗真的具有那么大的市場(chǎng)前景嗎？“股王”全通教育賣身：一部瘋狂并購(gòu)+炒作概念的歷史
瘋狂并購(gòu)、商譽(yù)爆雷、業(yè)績(jī)暴跌；概念炒作、股價(jià)上天入地、股東高位減持……這些，就是全通教育上市5年，給市場(chǎng)留下的全部印象。好企業(yè)麥德龍，何以走上“賣身”之路？
在中國(guó)市場(chǎng)表現(xiàn)最好的外資零售巨頭麥德龍，最終還是走上了賣身之路。從7人小廠到世界前列，經(jīng)歷多次賣身依然挺拔，南孚做對(duì)了什么？
和其他直接就被收購(gòu)的企業(yè)相比，南孚可謂是命途多舛。經(jīng)過(guò)這么多次折騰，南孚竟然還能保持在行業(yè)前列，這又是有何秘訣？以“大”致勝的家樂(lè)福，緣何從中國(guó)零售之王到敗走中國(guó)市場(chǎng)？
縱觀家樂(lè)福在中國(guó)市場(chǎng)的興衰過(guò)程，不難發(fā)現(xiàn)，正是家樂(lè)福高層的守舊意識(shí)以及對(duì)過(guò)往成功模式的過(guò)度依賴導(dǎo)致了家樂(lè)福敗走中國(guó)市場(chǎng)。從“自主一哥”到靠補(bǔ)貼度日，奇瑞要200億“賣身”？
業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，奇瑞銷售公司總經(jīng)理離職頻繁的背后是奇瑞銷量的萎靡不振。為了提振銷量，甚至不惜一再降價(jià)，卻仍不見(jiàn)明顯起色。被阿里騰訊滴滴投過(guò)的Lyft要“賣身” 但無(wú)人接盤
《紐約時(shí)報(bào)》援引多名消息人士的說(shuō)法稱，Lyft近幾個(gè)月正在與多家公司接觸，試圖出售。該公司潛在的收購(gòu)方包括通用汽車、蘋果、谷歌、亞馬遜、Uber和滴滴出行。一名消息人士表示，Lyft主動(dòng)接觸了這些可能...
天下網(wǎng)商
獵云網(wǎng)
節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)
斑馬消費(fèi)
礪石商業(yè)評(píng)論
百略網(wǎng)
劉曠
創(chuàng)投暖寶寶的心上人
