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雀巢也賣低溫奶，但年輕人想要鮮奶自由不容易
“每天一杯奶，強(qiáng)壯中國人”的愿景固然美好，但誰能搶先贏下這一杯，或許關(guān)鍵還在于，誰能讓中國人實現(xiàn)真正的鮮奶自由。「倒奶殺?！购螅膳?、伊利們?nèi)绾瓮黄啤钢心晡C(jī)」？
新品類的研發(fā)、創(chuàng)新，已把乳企間的競爭帶領(lǐng)到更廣泛的領(lǐng)域。消費者與資本市場對他們在行業(yè)風(fēng)向的把控、產(chǎn)品敏感度的捕捉，以及在資產(chǎn)、資本的綜合運營能力，都會有更多維度的評價。?認(rèn)養(yǎng)一頭牛，故事越講越模糊
對認(rèn)養(yǎng)一頭牛來說，來自官煤的認(rèn)可恰如其時，一方面進(jìn)入IPO關(guān)鍵時刻，正需要為其強(qiáng)力背書的機(jī)構(gòu)，另一方面，央視平臺覆蓋的全領(lǐng)域受眾，讓認(rèn)養(yǎng)一頭牛有機(jī)會發(fā)起更深層次的破圈。爆火20年，蒙牛背后的神秘「奶媽」，悄悄躺賺800億
曾經(jīng)因為奶媽級服務(wù)，讓蒙牛跟利樂結(jié)下了深厚的老鐵友情。過去的霸道是抓住機(jī)會，現(xiàn)在的霸道只能靠真實力。中國牛奶地圖：誰承包了你的童年味覺
也許從幼時連續(xù)半年都出現(xiàn)在餐桌、從同學(xué)手里接過學(xué)校定制的那盒課間加餐、第一次喝一款奶驚為天人時，我們心中的答案就早已經(jīng)塵埃落定。正面交鋒20年后，伊利蒙牛押注不同的未來
從當(dāng)年的“奶牛場”到今天的行業(yè)巨頭，伊利和蒙牛已經(jīng)變得相當(dāng)復(fù)雜。“收割”有錢人的網(wǎng)紅奶，要上市了
收入靠營銷驅(qū)動、銷售靠單一線上渠道，認(rèn)養(yǎng)一頭牛能走多遠(yuǎn)？一旦消費者信任“透支”，認(rèn)養(yǎng)一頭牛的網(wǎng)紅故事，還能講多久？靠賣概念上市，認(rèn)養(yǎng)一頭牛能走多遠(yuǎn)？
認(rèn)養(yǎng)模式為什么能俘獲消費者？認(rèn)養(yǎng)模式的bug是什么？認(rèn)養(yǎng)一頭牛的短板在哪里？麥趣爾被立案調(diào)查，頭部主播該不該背鍋？
從社交媒體的反饋來看，麥趣爾丙二醇事件，并未大面積波及新疆奶的聲譽(yù)。但這也給急速擴(kuò)張中的新消費品牌們敲響了警鐘。“網(wǎng)紅奶”麥趣爾深陷泥潭：奶源不自給，大股東曝資金困境
上市多年，麥趣爾已經(jīng)從勵志傳奇變成了重點監(jiān)管對象，不僅常年增收不增利，募投項目遲遲未建成，公司實控人家族還深陷資金困境，自身難保。「貴族」牛奶內(nèi)卷戰(zhàn)，沒有贏家
當(dāng)高端化已經(jīng)成為行業(yè)共識，在消費主張日新月異的當(dāng)下，液態(tài)奶企業(yè)之間的戰(zhàn)爭距離平息還有很長一段時間。利潤率暴打蒙牛伊利，養(yǎng)奶牛比賣牛奶更賺錢嗎？
1，中國牧場的分布是什么樣的？2，澳亞牧場為什么能做到20%的利潤率？3，蒙牛伊利為什么不從牧場做起？業(yè)績暴降8成，一鳴食品嚇跑上萬股東
在乳業(yè)行業(yè)里，養(yǎng)奶牛的很多，賣牛奶的也不少見，但是，既能養(yǎng)牛又能賣奶，還能順手賣面包的企業(yè)，少之又少。認(rèn)養(yǎng)一頭牛要上市了
目前乳制品產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟，供應(yīng)鏈過剩，行業(yè)內(nèi)更多比拼的是短平快和靈活創(chuàng)新，而不是規(guī)?；?。這意味著，從網(wǎng)紅品牌走向傳統(tǒng)乳業(yè)，布局大量重資產(chǎn)和建工廠，對認(rèn)養(yǎng)一頭牛而言或并非是一個正確方向。除了“賣奶”給伊利，優(yōu)然牧業(yè)還有什么盼頭？
目前國內(nèi)奶源格局已經(jīng)基本形成，占據(jù)最大勢力版圖的是蒙牛、伊利兩大巨頭，其他的份額較少。得奶源者得天下，優(yōu)然牧業(yè)赴港上市或為奶源之爭愈演愈烈的表現(xiàn)。
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