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騰訊前三季度回購總額達883億港元，2024年回購至少千億港元
今年港股的回購潮中，騰訊的回購金額已經(jīng)超過同期港股上市公司回購金額四成，帶動了港股上市公司股東回報熱潮。證監(jiān)會就市值管理公開征求意見
今年以來，有95%以上的上市公司都召開了業(yè)績說明會，有663家次公告中期分紅達到5337億元，有1500多家公司實際實施股份回購累計超過千億元。回購60億，注銷！1.6萬億茅臺，穩(wěn)了
一直以來，業(yè)內有個說法，市場上的飛天茅臺價格，2500元是“繁榮線”，2000元是“警戒線”，1500元是“生死線”。茅臺歷史首次回購，「醬香科技」怎么也虛了？
觀察這些營銷動作，初衷很好，出圈流量也很大，但終歸是一陣風般的嘗鮮而已。也許長久來看，一次次跨界營銷帶來的品牌活躍度，能夠讓更多年輕人熟悉、接近傳統(tǒng)白酒品牌，起到潛移默化的作用，但最終效果如何，沒有誰...創(chuàng)業(yè)公司遭遇回購寒潮，怎樣避免零和游戲？
不管是創(chuàng)投圈，還是司法機關，都試圖減輕回購權的負面影響。一旦啟動，可能會帶來擠兌或者踩踏效應，連累更多經(jīng)營良好的企業(yè)無辜倒下。保住公司，投資人與創(chuàng)業(yè)者一道創(chuàng)造價值與收益才是長久之計。OpenAI 擔心不擔心觸發(fā)回購
作為起源地的硅谷，今天這里的回購是個什么狀況。Sam Altman拿了這么多各路神仙的錢后，會不會也為了“回購”而睡不著覺？對創(chuàng)投行業(yè)合理使用回購條款的解釋
總要有第一個人出來點破，看看這個存在是否繼續(xù)合理，是否應該調整，如何調整。大家好好就事論事討論，不需要針對任何具體個案或機構。創(chuàng)投回購糾紛四起：伯樂變原告
遺憾的是，投資退出難，將創(chuàng)業(yè)者告上法庭，以后可能會成為行業(yè)常態(tài)。困在回購協(xié)議里的人
在市場環(huán)境變化的背景下，圍城里的投資人，圍城外的創(chuàng)業(yè)者，都進入了艱難時刻。Naspers有什么理由清倉騰訊？
今年是Naspers在騰訊持股的第21年。它沒有在騰訊股價長時間高位運行時套現(xiàn)，那么它會選擇在騰訊的歷史性低谷里一股腦清倉嗎？按常理說，這不科學。但世事太多變，說不定哪天太陽就從南邊出來了呢。回購救得了中概股嗎
總的來說，2022年對上市企業(yè)而言是異常艱難的一年，諸多公司股價不斷創(chuàng)造新低，在今年3月中旬更是遭遇“滑鐵盧”，從市場重建信心到扭轉股價頹勢，顯然還需要時間。騰訊抄底騰訊，騰訊賣出「騰訊」
頻繁抄底自己的騰訊，也在主動縮小經(jīng)營多年的投資版圖。看似矛盾的舉動背后，騰訊所謀為何？270億難買股價回頭，格力電器困在了哪兒？
抄自己的底被套，董明珠的股價“守衛(wèi)戰(zhàn)”太難了。格力電器正在資本市場遭受考驗，三輪巨額回購耗資270億元，超越對手美的成為A股回購王，卻難以扭轉股價頹勢。好想你：用A股史上最強回購，化解內部派系之爭
在好想你公布巨額回購案后，次日股價直接一字板漲停，一度超過百萬的封單，這讓好想你成為整個市場最靚的仔。然而這次看似正常的回購行為，背后卻是一次相關的利益再平衡。
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