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義烏10億元出海基金趕來(lái)
基金將投向義烏跨境出海鏈條中具有優(yōu)勢(shì)和潛力的企業(yè)，以“平臺(tái)+資本”的方式為義烏出海貿(mào)易創(chuàng)造更優(yōu)的服務(wù)生態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)義烏市場(chǎng)跨境物流履約核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升義烏在全球供應(yīng)鏈變革中的話語(yǔ)權(quán)。大廠裸辭后，我到義烏辦了個(gè)「搞錢」研學(xué)團(tuán)
在義烏創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)很重要，圈子也很重要，但是最重要的還是人本身，看你有沒有充足的決心。大廠裸辭后，我到義烏辦了個(gè)「搞錢」研學(xué)團(tuán)
在義烏創(chuàng)業(yè)，機(jī)會(huì)很重要，圈子也很重要，但是最重要的還是人本身，看你有沒有充足的決心。義烏商人20年：商海沉浮與破繭重生
巨變的時(shí)代背景下，選擇大于努力。對(duì)于每一個(gè)義烏商人而言，不同的選擇對(duì)應(yīng)著不同的終點(diǎn)和結(jié)局。義烏：旺季停擺與大洋彼岸的等待
義烏在冊(cè)的市場(chǎng)主體超過80萬(wàn)，這些被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管的企業(yè)，正在等待著這座小商品之都的逐漸復(fù)蘇。義烏，一場(chǎng)數(shù)字貿(mào)易巨變正在發(fā)生
“世界超市”義烏承載著國(guó)內(nèi)消費(fèi)流行趨勢(shì)的走向，而這40年來(lái)的傳承與改變，在疫情之下出現(xiàn)了新拐點(diǎn)。肯德基完勝老對(duì)手麥當(dāng)勞，但打不過3.5元的義烏仿品
24號(hào)可達(dá)鴨繼續(xù)上熱搜后，義烏玩具生產(chǎn)商開始連夜復(fù)制。這個(gè)夏天最火的IP，讓各家玩具廠商蠢蠢欲動(dòng)。義烏比你更懂《魷魚游戲》
屬于義務(wù)商人的《魷魚游戲》，是和時(shí)間賽跑——追熱點(diǎn)、賺快錢，然后在下一個(gè)熱點(diǎn)到來(lái)之前，果斷踩中。
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