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徐雷
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侯毅的心事，徐雷都知道
當(dāng)徐雷和侯毅接連離去，取代者默契地都變成了CFO出身，他們更擅長在精準(zhǔn)的計(jì)算中，為企業(yè)找到合適的發(fā)展之路。張勇、徐雷，敗于低價(jià)
兩位“強(qiáng)人”成于消費(fèi)升級(jí)，敗于低價(jià)。張勇、徐雷在低價(jià)的環(huán)境下“出局”，堪稱中國電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，但對(duì)于如何長久獲得消費(fèi)者青睞、怎樣才能馭勢(shì)而行，誰都不能保證可以高枕安臥。張勇「隱退」，阿里變革背后發(fā)生了什么？
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時(shí)都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺(tái)與消費(fèi)者們不可或缺的促銷節(jié)點(diǎn)。徐雷，太委屈
徐雷和京東零售CEO辛利軍主張放棄下沉，集中火力服務(wù)好一二線城市同城零售的用戶。徐雷退休，劉強(qiáng)東+許冉成驅(qū)動(dòng)京東新增長的最佳組合？
劉強(qiáng)東無疑對(duì)京東的未來抱有更高期待，也不愿意看到京東在新業(yè)務(wù)開拓方面碌碌無為，淪為平庸之輩。京東的「二號(hào)位」之辯：徐雷的浮沉和謝幕，劉強(qiáng)東的放權(quán)和收權(quán)
關(guān)于徐雷匆匆退休的背后，最大的謎團(tuán)是，徐雷成為CEO之后的業(yè)績，劉強(qiáng)東是否滿意。京東許冉接棒徐雷，行業(yè)唯一的女CEO什么來頭？
劉強(qiáng)東的回歸，伴隨著徐雷的退休，CFO背景出身的許冉，成為京東新的焦點(diǎn)。畢竟，劉強(qiáng)東從未離開過
眼下，擺在京東面前的關(guān)鍵任務(wù)是“奪回低價(jià)心智優(yōu)勢(shì)”。據(jù)悉，這也是劉強(qiáng)東2023年給自己核心高管們定下的“死任務(wù)”。京東集團(tuán)CEO徐雷退休，由原CFO許冉接任
徐雷此前曾提到，與許冉合作了三年時(shí)間，她對(duì)京東業(yè)務(wù)有深刻理解，有出色的成績，她是京東下一任CEO的完美人選，他會(huì)竭盡全力地支持許冉融入CEO角色。徐雷卸任，京東集團(tuán)CFO許冉女士升任CEO
徐雷退休后，將作為京東集團(tuán)顧問委員會(huì)首任理事長，繼續(xù)參與京東集團(tuán)戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)方面重要管理和項(xiàng)目工作。京東如何抵御「寒氣」？
在徐雷看來，京東做的是修煉內(nèi)功，也就是提升精細(xì)化經(jīng)營效率，確保健康的利潤率和現(xiàn)金流；同時(shí)繼續(xù)長期投入創(chuàng)新投入、為長期戰(zhàn)略布局。徐雷比京東更需要這個(gè)「618」
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一年中最重要的電商節(jié)日之一，本次618對(duì)于京東來說除了承擔(dān)著拉動(dòng)銷售業(yè)績的任務(wù)，更是徐雷接任CEO后的第一場(chǎng)硬仗。京東只能繼續(xù)打雞血
現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是，即便京東集團(tuán)投入了天量的營銷費(fèi)用，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)最核心的用戶數(shù)據(jù)，增速仍然在下滑。京東15年，徐雷72變
揚(yáng)帆出海后，這位“愛憎分明”的徐雷船長，需要帶領(lǐng)京東開始一場(chǎng)全新的航行。也許暗礁遍布，也許風(fēng)和日麗。但對(duì)于京東來說，不斷尋找價(jià)值的過程，就是這場(chǎng)科技電商大航行的意義。京東徐雷，其實(shí)無畏
搖滾樂迷、營銷狂人，這些都是徐雷的標(biāo)簽，但又都不全面。如果一定要說，用“無所謂無所畏”來總結(jié)徐雷或許更貼切。劉強(qiáng)東卸任，徐雷承壓
增速放緩，下沉遇阻，京東今年的挑戰(zhàn)仍然巨大。近期徐雷正式接班后，公告提到徐雷日常工作不變。
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