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徐雷
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張勇、徐雷，敗于低價
兩位“強人”成于消費升級，敗于低價。張勇、徐雷在低價的環(huán)境下“出局”，堪稱中國電商行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點，但對于如何長久獲得消費者青睞、怎樣才能馭勢而行，誰都不能保證可以高枕安臥。張勇「隱退」，阿里變革背后發(fā)生了什么？
張勇、徐雷在阿里、京東崛起時都發(fā)揮了重要作用，“雙11”“618”兩大購物節(jié)成為電商平臺與消費者們不可或缺的促銷節(jié)點。京東的「二號位」之辯：徐雷的浮沉和謝幕，劉強東的放權(quán)和收權(quán)
關(guān)于徐雷匆匆退休的背后，最大的謎團是，徐雷成為CEO之后的業(yè)績，劉強東是否滿意。畢竟，劉強東從未離開過
眼下，擺在京東面前的關(guān)鍵任務(wù)是“奪回低價心智優(yōu)勢”。據(jù)悉，這也是劉強東2023年給自己核心高管們定下的“死任務(wù)”。京東集團CEO徐雷退休，由原CFO許冉接任
徐雷此前曾提到，與許冉合作了三年時間，她對京東業(yè)務(wù)有深刻理解，有出色的成績，她是京東下一任CEO的完美人選，他會竭盡全力地支持許冉融入CEO角色。徐雷卸任，京東集團CFO許冉女士升任CEO
徐雷退休后，將作為京東集團顧問委員會首任理事長，繼續(xù)參與京東集團戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù)方面重要管理和項目工作。京東如何抵御「寒氣」？
在徐雷看來，京東做的是修煉內(nèi)功，也就是提升精細化經(jīng)營效率，確保健康的利潤率和現(xiàn)金流；同時繼續(xù)長期投入創(chuàng)新投入、為長期戰(zhàn)略布局。徐雷比京東更需要這個「618」
作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)一年中最重要的電商節(jié)日之一，本次618對于京東來說除了承擔著拉動銷售業(yè)績的任務(wù)，更是徐雷接任CEO后的第一場硬仗。京東只能繼續(xù)打雞血
現(xiàn)在最關(guān)鍵的問題是，即便京東集團投入了天量的營銷費用，互聯(lián)網(wǎng)平臺最核心的用戶數(shù)據(jù)，增速仍然在下滑。京東15年，徐雷72變
揚帆出海后，這位“愛憎分明”的徐雷船長，需要帶領(lǐng)京東開始一場全新的航行。也許暗礁遍布，也許風和日麗。但對于京東來說，不斷尋找價值的過程，就是這場科技電商大航行的意義。
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