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年底知識(shí)付費(fèi)“大甩賣”，收割中產(chǎn)的套路也要窮盡了？
要么承諾藥到病除，只要消費(fèi)它就可以解決（誘惑），反之如果錯(cuò)過(guò)則不得了（威脅）。很遺憾，這些都是收割中產(chǎn)的套路，也不遺憾，我們從來(lái)都生活在套路之中。眾創(chuàng)模式下，將界宇宙將從內(nèi)容和人才兩個(gè)層面，雙向挖掘?qū)⒔缬钪娴臐撛趦r(jià)值
縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)影視行業(yè)，并沒(méi)有真正做起來(lái)的架空世界。對(duì)張?zhí)K豫來(lái)說(shuō)，要將將界宇宙一步步完善起來(lái)，壓力不小。但作為先行者，他認(rèn)為內(nèi)容、平臺(tái)模式很有市場(chǎng)空間和創(chuàng)新力，到達(dá)頂點(diǎn)的周期或許不會(huì)太長(zhǎng)。真實(shí)故事計(jì)劃獲1200萬(wàn)元A輪融資，為青年媒體人打造非虛構(gòu)寫作平臺(tái)
真實(shí)故事計(jì)劃平臺(tái)向作者支付稿費(fèi)，并拿到獨(dú)家版權(quán)代理，后端與出版社、影視公司等建立聯(lián)系，交易版權(quán)或聯(lián)合開發(fā)。新晉投資女王張泉靈：內(nèi)容投資風(fēng)口在哪？揭秘四種盈利模式
內(nèi)容投資風(fēng)口在哪？揭秘四種盈利模式：第一種是知識(shí)服務(wù)，內(nèi)容本身就賣錢。第二種是人格推薦。第三種最最常見叫流量分發(fā)，流量分發(fā)就是廣告。第四種是IP類產(chǎn)品，變成了新的文化產(chǎn)品。蜻蜓FM建PUGC戰(zhàn)略“生態(tài)圈” 車聯(lián)網(wǎng)成下一突破口
蜻蜓FM CEO楊廷皓在啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)講述了蜻蜓FM的“飛行軌跡”。2011年9月15日，互聯(lián)網(wǎng)首個(gè)音頻聚合平臺(tái)蜻蜓FM（iOS）上線，半年后突破1000萬(wàn)用戶，這是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)音頻行業(yè)的第一桶“粉絲”。...國(guó)內(nèi)UGC音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅融資1150萬(wàn)美元
國(guó)內(nèi)在線音頻分享平臺(tái)喜馬拉雅宣布，該公司成功獲得1150萬(wàn)美元A輪風(fēng)險(xiǎn)投資，投資機(jī)構(gòu)分別為SIG（海納亞洲）、KPCB（凱鵬華盈）、Sierra?Ventures。想U(xiǎn)GC，別指望了！只有1%的人積極參與內(nèi)容創(chuàng)作
既然無(wú)法改變90%的人都只是來(lái)看內(nèi)容的這個(gè)事實(shí)，那順應(yīng)這樣的民意，用心的給讀者們一個(gè)舒適、流暢、相關(guān)性高的內(nèi)容閱覽體驗(yàn)便是最務(wù)實(shí)的作法。想U(xiǎn)GC，別指望了！只有1%的人積極參與內(nèi)容創(chuàng)作
既然無(wú)法改變90%的人都只是來(lái)看內(nèi)容的這個(gè)事實(shí)，那順應(yīng)這樣的民意，用心的給讀者們一個(gè)舒適、流暢、相關(guān)性高的內(nèi)容閱覽體驗(yàn)便是最務(wù)實(shí)的作法。2013-08-09 14:34移動(dòng)時(shí)代視頻行業(yè)的柳暗花明：UGC強(qiáng)勢(shì)回歸
對(duì)于UGC的峰回路轉(zhuǎn)，56網(wǎng)副總裁李浩認(rèn)為一點(diǎn)也不意外，“版權(quán)長(zhǎng)視頻在經(jīng)歷了兩年多的野蠻發(fā)展后，目前已經(jīng)呈現(xiàn)用戶增長(zhǎng)乏力、廣告增速放緩的狀態(tài)。視頻網(wǎng)站轉(zhuǎn)而去挖UGC這座富礦是情理之中的事。”
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