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零售業(yè)
零售業(yè)最新資訊，投資界全方位播報(bào)零售業(yè)相關(guān)話題,全面解讀零售業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
胖東來(lái)的魚(yú)與漁
圍繞胖東來(lái)現(xiàn)象產(chǎn)生的疑問(wèn)，其核心或許在于：零售業(yè)存在一個(gè)“不可能三角”：即規(guī)模、豐富度、本地化，三者不可兼得。「僅退款」制度能否成為電商售后的「iPhone時(shí)刻」？
中國(guó)的電商作為零售業(yè)態(tài)的一種，發(fā)展了20多年，售后服務(wù)卻滯后于行業(yè)發(fā)展。逾300城產(chǎn)業(yè)帶已入駐 SHEIN ，再加碼賦能計(jì)劃助產(chǎn)業(yè)帶高質(zhì)量出海
近年來(lái)，HEIN持續(xù)投入超百億加大投資夯實(shí)智慧供應(yīng)鏈和履約體系，為SHEIN自有品牌及賣(mài)家高質(zhì)量出海持續(xù)保駕護(hù)航。數(shù)字時(shí)代，零售未來(lái)的機(jī)會(huì)在哪？
未來(lái)數(shù)字技術(shù)的進(jìn)步是難以估量的，人工智能對(duì)零售業(yè)的影響也是難以預(yù)測(cè)的，但零售企業(yè)面對(duì)的一定是一個(gè)更開(kāi)放、更透明、競(jìng)爭(zhēng)更充分的市場(chǎng)。細(xì)分業(yè)態(tài)降維打擊誰(shuí)的生意？
從零售行業(yè)角度來(lái)看，垂類(lèi)社區(qū)店將商超和大賣(mài)場(chǎng)的作用拆解，通過(guò)聚焦某一品類(lèi)、將原本渠道內(nèi)的優(yōu)勢(shì)貨端再組合，再次分流消費(fèi)人群，對(duì)線下商超進(jìn)行“降維”打擊。會(huì)員店放緩
相比于急于開(kāi)店，參與者們更清楚的知道，只有確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)健運(yùn)行，再有計(jì)劃地開(kāi)展與消費(fèi)者的互動(dòng)。這樣的策略才更為穩(wěn)健，也更有利于長(zhǎng)期發(fā)展，而非一味的擴(kuò)張。零售業(yè)數(shù)字化變革：拆解無(wú)人便利店
所有的變革都會(huì)涉及利益的重新分配。有人得利，有人利益受損，無(wú)數(shù)變革都是因?yàn)闆](méi)有處理好這個(gè)問(wèn)題而夭折的。開(kāi)設(shè)無(wú)人便利店為代表的數(shù)字化變革，同樣會(huì)面臨這個(gè)問(wèn)題。消費(fèi)零售「第 一股們」失去未來(lái)
當(dāng)大環(huán)境不好時(shí)，企業(yè)很難獨(dú)善其身取得好的業(yè)績(jī)，也許有些企業(yè)的落幕并非都是企業(yè)自身的原因。沒(méi)落的中國(guó)超市百 強(qiáng)
零售業(yè)無(wú)所謂永遠(yuǎn)的勝利者，唯有緊隨消費(fèi)者需求的業(yè)態(tài)才能繼續(xù)前進(jìn)。資本正悄然離去，便利店悲喜幾何？
打造精致的商品、打造場(chǎng)景，讓客戶(hù)留住，這是核心，大家都在求新求變，但一定要結(jié)合自身的資源稟賦，來(lái)做好相關(guān)的配套。「錢(qián)包越扁，生意越好」，沃爾瑪開(kāi)始收割富人
當(dāng)下的零售業(yè)無(wú)疑處于大變革之中，但同時(shí)整個(gè)行業(yè)也籠罩著一層迷霧，不僅面臨著消費(fèi)者和渠道的不斷更迭，“通脹率高企、購(gòu)買(mǎi)力下滑”等宏觀經(jīng)濟(jì)因素也時(shí)刻考驗(yàn)著巨頭們。萬(wàn)字拆解「折扣連鎖」成長(zhǎng)之路
零食折扣連鎖是當(dāng)前中國(guó)市場(chǎng)中最接近“品類(lèi)殺手”+“一元店”混合模式的業(yè)態(tài)，也是可以真正下沉進(jìn)入社區(qū)、小鎮(zhèn)的業(yè)態(tài)。山姆與家樂(lè)福：注定有的一場(chǎng)風(fēng)波
從目前的消費(fèi)環(huán)境來(lái)看，倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店對(duì)于中國(guó)零售業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)是一個(gè)好業(yè)態(tài)，也是一個(gè)好生意，最終比拼的仍然是店內(nèi)經(jīng)營(yíng)、會(huì)員服務(wù)、供應(yīng)鏈整合能力。蘇寧三十，百億“易主”
10年時(shí)間，當(dāng)年的電器雙雄，成了難兄難弟。如今，國(guó)美還是黃光裕的，張近東的蘇寧卻待定。武漢零售江湖，誰(shuí)主沉浮
所謂“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”，即數(shù)字經(jīng)濟(jì)新興技術(shù)（人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、5G等）與實(shí)體經(jīng)濟(jì)、城市治理、社會(huì)民生深度融合。零售業(yè)的2021：流量或成生死之戰(zhàn)
新零售陣營(yíng)認(rèn)為流量和規(guī)模可以帶來(lái)供應(yīng)鏈門(mén)檻的跨越，而實(shí)體零售陣營(yíng)則認(rèn)為對(duì)方缺乏敬畏之心。關(guān)店潮下，6000億美業(yè)市場(chǎng)為何堅(jiān)挺？
不可否認(rèn)，2020新冠疫情市場(chǎng)沖擊還在蔓延。這是一場(chǎng)全球性全行業(yè)的覆蓋式?jīng)_擊。但唯獨(dú)一個(gè)行業(yè)幸免于難——美業(yè)。沃爾瑪宣布出售旗下英國(guó)連鎖超市Asda
美國(guó)零售業(yè)巨頭沃爾瑪在周五宣布將以約68億英鎊(合88億美元)出售旗下英國(guó)連鎖超市Asda，買(mǎi)家是共同擁有連鎖便利店的Issa brothers和私募股權(quán)集團(tuán)TDR Capital。?海瀾之家：男人的衣柜里，有90億庫(kù)存
面對(duì)市場(chǎng)質(zhì)疑，如何降低庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，或許是海瀾之家不得不正視的問(wèn)題。
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