互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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產(chǎn)業(yè)圖譜志鴻物流獲B輪超2億元融資 加快傳統(tǒng)企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
近日志鴻物流宣布獲得B輪超2億元融資,由毅達資本領(lǐng)投,繸子財富、創(chuàng)瑞堅木、智唯界上跟投。志鴻物流董事長劉志遠表示:在此輪融資后,志鴻物流將在IT升級、業(yè)務(wù)全網(wǎng)布局、車后服務(wù)市場、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用幾個方面發(fā)力...周鴻祎:用戶價值高于客戶,心中只有客戶轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)只能死路一條
當你要做互聯(lián)網(wǎng)的時候,你有了用戶,后續(xù)的牌就胡打胡有理。用戶至上不是一句空話,如果說互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)四個字的話就是用戶至上,沒有用戶的概念怎么連接,用戶不和你連接,所有的連接、大數(shù)據(jù)等等都是空談,也無法建立...除了華為,大家都哭了:華為互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型報告,讓人重新審視互聯(lián)網(wǎng)+熱潮
華為終端在任正非的要求之下,走的是一條和大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)手機公司完全不同的路徑,其成功的標本意義在于能夠使傳統(tǒng)制造企業(yè)重新審視互聯(lián)網(wǎng)+熱潮。長虹集團正式更名長虹控股,變更經(jīng)營范圍,加快互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
6月4日晚間,四川長虹電器股份有限公司發(fā)出公告,稱其控股股東四川長虹電子集團有限公司的公司名稱變更為長虹控股公司。鐵腕首富王健林經(jīng)歷的4個人生大坑:逃離住宅地產(chǎn)、招商難、政商關(guān)系、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
王健林最特別,他是一磚一瓦、一城一池、像搭積木一樣,壘起了一個萬達帝國。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),沒有人比他更成功。在這些產(chǎn)業(yè)群中,已經(jīng)有兩個世界第一:商業(yè)地產(chǎn)、電影院線,還有若干中國第一。今天不聊首富的成功學(xué),聊聊...張近東:蘇寧轉(zhuǎn)型成功是任性出來的 趨勢取代優(yōu)勢是逃不脫的宿命
張近東表示盡管蘇寧面對著很多質(zhì)疑與壓力,但是蘇寧依然堅持互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,并進一步表示蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售轉(zhuǎn)型的模式已經(jīng)成熟,未來將會從成功走向更大的成功。傳聯(lián)想神奇工場收購?fù)愣骨v:一個美好愿望,一次互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的炒作
豌豆莢到底發(fā)生了什么,雖然不能詳盡得知,但隨著智能手機廠商本身不甘心把手機應(yīng)用的入口拱手相讓,無論是三星,還是小米、魅族、OPPO,都內(nèi)置了自己的應(yīng)用市場,應(yīng)用分發(fā)的市場和作用已經(jīng)大不如前了。華誼嘗試互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型背后:馬化騰”沒太想清楚“ 即興拍板
對于華誼而言,“星影聯(lián)盟”的意義遠不止是一款移動端產(chǎn)品。王中軍和王中磊兩兄弟一直希望能夠推動華誼互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,即從原來傳統(tǒng)的影視內(nèi)容制作轉(zhuǎn)變?yōu)椤皹I(yè)務(wù)更具持續(xù)性”的一家互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司。