4S店
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加價(jià)、配貨、排隊(duì),4S店的「愛(ài)馬仕套路」
“好車(chē)”有錢(qián)難買(mǎi),一邊是產(chǎn)量不振,一邊是購(gòu)車(chē)高峰,當(dāng)汽車(chē)市場(chǎng)向“行情”看齊,那些愈發(fā)緊俏的車(chē)型,也開(kāi)始回歸到看似更為公平的價(jià)高者得的交易規(guī)則中去。2021年末,經(jīng)銷(xiāo)商最輕松的一個(gè)年底
2021年下半年,經(jīng)濟(jì)進(jìn)入平穩(wěn)運(yùn)行階段,需求端回升,但與此同時(shí)缺芯潮也愈演愈烈,供需無(wú)法實(shí)現(xiàn)平衡。并且,2020年下半年疫情恢復(fù)后的高基數(shù)也成為今年下半年業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)。最高加10萬(wàn)回購(gòu), 二手車(chē)交易這樣做是賺是虧
根據(jù)市場(chǎng)上多個(gè)機(jī)構(gòu)以及專(zhuān)家的預(yù)測(cè),芯片在短期內(nèi)的供應(yīng)不會(huì)緩解。最近的有說(shuō)到2022年一季度,最遠(yuǎn)也有說(shuō)到2023年的年中才能緩解。雖然口徑不一,但是相同的信息就是,在很不確定的情況下,需求缺口大概率是...4S店抓不住未來(lái)
在行業(yè)環(huán)境走入頹勢(shì)和新能源汽車(chē)強(qiáng)勢(shì)擠壓的雙重壓力下,截至目前這些傳統(tǒng)4S店依舊沒(méi)有回暖跡象。把車(chē)牌留住,將4S店買(mǎi)空
跟往年一樣,廠(chǎng)家對(duì)每個(gè)4S店都有不同的銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo),只是今年隨著新政的到來(lái),普遍都提前完成了考卷。而嗅覺(jué)敏銳的廠(chǎng)家,則在發(fā)現(xiàn)這波紅利之后,又給許多4S店下發(fā)了新的KPI。傳統(tǒng)車(chē)企反擊戰(zhàn)
就像蘋(píng)果開(kāi)啟了智能手機(jī)時(shí)代一樣,特斯拉、蔚來(lái)等新造車(chē)銷(xiāo)量和市值飆升意味著智能汽車(chē)是大勢(shì)所趨。在新舊交替之際,傳統(tǒng)汽車(chē)努力自救,人人都想成為智能時(shí)代的三星而非諾基亞。4S店售后經(jīng)理:我經(jīng)歷的貓膩和套路
玩貓膩撐死能讓一輛車(chē)維修多掙一萬(wàn)甚至兩萬(wàn),但是與罰款比起來(lái),4S店依然得不償失。龐大毀于“龐大”:中國(guó)4S店之王正在破產(chǎn)
被各方拋棄的龐大集團(tuán)已經(jīng)站上存亡路口,可能通過(guò)破產(chǎn)重整程序得到重生,同樣也可能轉(zhuǎn)入破產(chǎn)清算就此消亡。搖號(hào)要排到8年后,北京購(gòu)車(chē)族開(kāi)發(fā)多個(gè)曲線(xiàn)拿牌新招術(shù)
2019年北京市第二期普通小客車(chē)指標(biāo)搖號(hào)的中簽率約為2462:1,即便是新能源汽車(chē),也已經(jīng)排隊(duì)到8年后。奔馳又出事 : 車(chē)架號(hào)遭篡改, 4S店粉筆涂抹過(guò)審, 疑舊車(chē)新賣(mài)
通過(guò)用粉筆涂抹的方式讓汽車(chē)僥幸通過(guò)年檢,這樣兒戲的處理方式讓唐女士及其家人覺(jué)得憤怒以及無(wú)法接受。買(mǎi)一臺(tái)送一臺(tái)送完為止,租賃公司、電商、經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始集體“甩賣(mài)”國(guó)五車(chē)
幾起車(chē)輛“甩賣(mài)”行為,雖然在國(guó)內(nèi)不同地域上演,但巧合的是(它們)近乎是同期發(fā)生的。奔馳維權(quán)事件:哭出來(lái)的4s行業(yè)黑洞
金融服務(wù)費(fèi)是4S店行業(yè)的死穴,輿論的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到這里,就注定它必?cái)o(wú)疑。車(chē)市引擎熄火
中國(guó)已經(jīng)連續(xù)九年當(dāng)選全球第一大汽車(chē)消費(fèi)市場(chǎng),趙蘭身處中國(guó)車(chē)市的神經(jīng)末梢,對(duì)市場(chǎng)變化異常敏感。瘋狂的汽車(chē)金融:10萬(wàn)就能開(kāi)店,利潤(rùn)數(shù)倍于4S店
剛?cè)肼氈鞔虻烷T(mén)檻購(gòu)車(chē)概念的“來(lái)用車(chē)”,八位年輕人就遇到了一件糟心的事:追車(chē)。車(chē)是張亮從來(lái)用車(chē)“租”來(lái)的,支付過(guò)1、2萬(wàn)的首付,還在按月還款。按照張亮最初的計(jì)劃,兩三年內(nèi)將分期貸款結(jié)清后,就可以把車(chē)過(guò)戶(hù)...當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)人邂逅汽車(chē)行業(yè):我們不添亂,做諸侯or梟雄都OK
汽車(chē)行業(yè)距離互聯(lián)網(wǎng)實(shí)在是太遠(yuǎn)了。產(chǎn)品的變革,一句話(huà)代替,人類(lèi)距離告別內(nèi)燃機(jī)就是一塊電池的距離。無(wú)論市場(chǎng)怎么變,都需要經(jīng)銷(xiāo)商去To C,都需要經(jīng)銷(xiāo)商為C端用戶(hù)提供服務(wù),所以經(jīng)銷(xiāo)商才是未來(lái)的力量。賣(mài)好車(chē)CEO李研珠:我們關(guān)于4S的觀(guān)點(diǎn)
我認(rèn)為,看待行業(yè)的發(fā)展變化,總是從第三方的角度,跳出去看,反倒會(huì)好。恰巧,最近有不少機(jī)構(gòu)開(kāi)始研究這個(gè)行業(yè),我也常被問(wèn)關(guān)于4S的問(wèn)題。我不是4S從業(yè)者,作為一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)和汽車(chē)流通領(lǐng)域結(jié)合的企業(yè),我們對(duì)這個(gè)...或許買(mǎi)好車(chē)是對(duì)的,線(xiàn)下經(jīng)銷(xiāo)商才是汽車(chē)電商的突破口
4S店是傳統(tǒng)汽車(chē)銷(xiāo)售模式的縮影,產(chǎn)能過(guò)剩的背景下,頹勢(shì)顯現(xiàn),買(mǎi)好車(chē)的思路提供了一種邊緣創(chuàng)新。汽車(chē)后服務(wù)市場(chǎng):洗車(chē)、維修、保養(yǎng)……一個(gè)支點(diǎn)撬動(dòng)上萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)
無(wú)論是從發(fā)生頻率最高的洗車(chē)入手,還是從低頻需求的維修、保養(yǎng)入手,甚至是從更低頻的二手車(chē)電商入手,創(chuàng)業(yè)者都是想通過(guò)這一個(gè)支點(diǎn)撬動(dòng)上萬(wàn)億級(jí)的汽車(chē)后市場(chǎng)。
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