醫(yī)療
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創(chuàng)始人畢業(yè)于倫敦大學(xué)學(xué)院,AI醫(yī)療公司「頤圣智能」完成A輪融資
頤圣智能成立于 2017 年 4 月,是一家以醫(yī)療質(zhì)控為核心人工智能公司。擱淺者:等待HPV疫苗的日子
雖然網(wǎng)上的“上岸日記”鋪天蓋地,但在現(xiàn)實(shí)的深流海域里,那些被擱淺,甚至被淹沒在水面之下的,才是絕大多數(shù)。醫(yī)療平臺(tái)跨境十年:MORE Health是如何打造真正的虛擬醫(yī)院的?
據(jù)悉,美國最大醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)之一自2016年起就已經(jīng)與MORE Health達(dá)成合作,未來其遠(yuǎn)程會(huì)診平臺(tái)將從中國市場繼續(xù)擴(kuò)張至拉丁美洲及中東。一年連獲兩輪融資,則正醫(yī)藥完成逾億元B輪融資
則正醫(yī)藥成立于2016年,是一家專注于高端改良制劑的醫(yī)藥研發(fā)型企業(yè)。樂約健康完成B+輪數(shù)千萬元融資,搭建「醫(yī)療+保險(xiǎn)」基礎(chǔ)設(shè)施
樂約健康成立于2015年,公司致力于打破醫(yī)療和保險(xiǎn)之間的信息孤島,建設(shè)“醫(yī)療+保險(xiǎn)”融合發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施。1800億,甲骨文史上最大收購案,吹響反攻亞馬遜的號(hào)角
在云計(jì)算領(lǐng)域慢了一步的甲骨文,如今已被亞馬遜遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩開。本次收購Cerner,是不是它反擊的契機(jī)?壹點(diǎn)靈進(jìn)一步優(yōu)化數(shù)字化醫(yī)療+心理全產(chǎn)業(yè)鏈布局,再獲2億元B+輪融資
壹點(diǎn)靈將在擴(kuò)大科技化研發(fā)投入的同時(shí),重點(diǎn)布局專業(yè)醫(yī)療領(lǐng)域,搭建國內(nèi)首個(gè)全生態(tài)“醫(yī)療+心理”服務(wù)體系。后疫情時(shí)代,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的第三次革命
從醫(yī)療信息化到醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)化再到醫(yī)療數(shù)字化,每一次技術(shù)革命,都蘊(yùn)含著巨大的能量;每一個(gè)時(shí)代的更迭,都是創(chuàng)造智慧醫(yī)療的進(jìn)步之匙。寵物醫(yī)院:“躺”著收錢,賠個(gè)精光
就在外界通過營收、毛利等財(cái)務(wù)指標(biāo)去評價(jià)寵物醫(yī)院是不是一門好生意時(shí),從業(yè)者想著的是,自己能不能活下來。百億資金流入,醫(yī)療大數(shù)據(jù)跑出五大盈利場景
五年風(fēng)口的起點(diǎn),醫(yī)療大數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備工作做的如何?相關(guān)應(yīng)用是否普及?每一個(gè)環(huán)節(jié)又蘊(yùn)藏著怎樣的機(jī)會(huì)?情趣品牌寶閣蕾媒體見面會(huì)北京舉行:產(chǎn)品均圍繞女性視角而生
目前寶閣蕾“心湖藍(lán)”系列新品在天貓、京東、淘寶都進(jìn)行了商家發(fā)售,并在上海進(jìn)行O2O“情趣品快送快收”營銷模式的試點(diǎn),積累了首輪種子用戶。高瓴、紅杉押注,這個(gè)領(lǐng)域選擇集體出海
從年初到年中,到底發(fā)生了什么?神經(jīng)介入領(lǐng)域?yàn)槭裁赐蝗粡摹跋沭G餑”變成了“窩窩頭”?植發(fā)很貴,全是因?yàn)閺V告貴?
植發(fā)費(fèi)用換算后超北京三環(huán)內(nèi)房價(jià)。上一次有這樣形象比喻的是:種一口牙相當(dāng)于縣城一套房。470億元資金、136起交易,醫(yī)療健康并購整合呈現(xiàn)出什么趨勢?
在醫(yī)療健康領(lǐng)域,并購整合成為市場格局演進(jìn)、行業(yè)生態(tài)進(jìn)化的一種重要方式。穩(wěn)健醫(yī)療的價(jià)值之錨,是口罩還是全棉時(shí)代?
口罩、防護(hù)服亦或“全棉時(shí)代”,哪個(gè)才是評估這家公司的價(jià)值之錨?未來又一大醫(yī)療風(fēng)口:「小豬配齊」?
異種器官移植是一個(gè)新興的、巨大的、未被滿足的市場,具有極大醫(yī)療潛力與商業(yè)價(jià)值,不少國內(nèi)外企業(yè)已率先入局這一藍(lán)海。VC/PE機(jī)構(gòu)人工智能股權(quán)投資策略探討
雖然人工智能領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)和投資炙手可熱,但需要注意的是目前中國的人工智能產(chǎn)業(yè)仍處于一個(gè)智能與偽智能并存的過渡時(shí)期,部分企業(yè)在利益驅(qū)動(dòng)下僅將“人工智能”作為營銷手段,并不具備人工智能核心技術(shù)。經(jīng)緯張穎:我給科研背景出身創(chuàng)始人的9條建議
經(jīng)緯近年投資賽道切換明顯,在大醫(yī)療、硬科技、企業(yè)服務(wù)、智能汽車生態(tài)上我們都投入了很多。和這些科研屬性出身的創(chuàng)始人接觸下來,我清晰、深刻感受到他們和5、6年前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人們是很不一樣的。監(jiān)管新規(guī)落地后,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)將如何巨變
在行業(yè)不斷壯大和持續(xù)前進(jìn)的趨勢下,不同類型的企業(yè)各行其道,又都在各自的位置上創(chuàng)造價(jià)值,成為行業(yè)不可或缺的一員。
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