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5年虧了14.5億，徐少春要把金蝶帶向何方？
金蝶國際遲遲難以盈利，主要是由于其云服務(wù)業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重拖累了后腿。大模型想賺錢，先過這七道難關(guān)
畢竟，在大模型落地這件事上，期待值過高或過低，都會極大影響企業(yè)應(yīng)用閉環(huán)的形成。這次阿里云京東云降價(jià)，為什么其他家不跟了？
對于阿里云來說，大幅度降價(jià)也像一把雙刃劍，在刺激市場需求、搶占市場份額的同時(shí)，正在對直銷與代理團(tuán)隊(duì)的利益分配格局造成顯著沖擊。蒸發(fā)1200億，「江西首富」寶座易主
用友網(wǎng)絡(luò)成立于1998年，是全球領(lǐng)先的企業(yè)云服務(wù)與軟件提供商，成立以來專注于信息技術(shù)在企業(yè)與公共組織應(yīng)用與服務(wù)領(lǐng)域。蒸發(fā)1200億！「江西首富」的資本局，突然暴雷
2020年是用友網(wǎng)絡(luò)的顛覆時(shí)刻，其總市值一度逼近2000億元，用友系的創(chuàng)始人、實(shí)控人王文京的身家達(dá)到630億元，榮登《2021年胡潤百富榜》榜單第63位，并重回“江西首富”之位。裁掉2.7萬人后，亞馬遜業(yè)績大翻身
在即將到來的AI競爭中，云服務(wù)是大公司必爭之地。在電商業(yè)務(wù)企穩(wěn)同時(shí)，亞馬遜必須應(yīng)對來自谷歌、微軟云業(yè)務(wù)毫不留情的攻擊。淵聯(lián)技術(shù)獲數(shù)千萬元A輪融資，華映資本領(lǐng)投
淵聯(lián)技術(shù)成立于2018年，核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)由有著20多年智能物聯(lián)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全和精益生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的專家團(tuán)隊(duì)組成。ChatGPT還沒給微軟賺錢，谷歌已在AI上選擇擺爛？
微軟云的增速并沒有在AI的加持下高速增長，反而略有放緩。而在這波AI熱潮競賽中的另一位選手谷歌的云業(yè)務(wù)卻在加速上升。激斗云計(jì)算：互聯(lián)網(wǎng)大廠打響新一輪排位戰(zhàn)
舊時(shí)代的秩序并非牢不可破，云市場新一輪排位戰(zhàn)，正在被巨頭們拉開帷幕。ChatGPT概念飛起，并不適合于散戶投資
要回答這個(gè)問題，我們最好從GPT能做什么？哪些公司會真正收益以及當(dāng)前機(jī)構(gòu)投資者與散戶投資者不同的投資邏輯出發(fā)。ChatGPT追逐戰(zhàn)：欲望伴恐懼
當(dāng)下國產(chǎn)大模型相比ChatGPT而言，有亮點(diǎn)，但不多。眼下，互聯(lián)網(wǎng)大廠的云服務(wù)內(nèi)卷，開始追求價(jià)格戰(zhàn)和性價(jià)比，而AI創(chuàng)業(yè)公司在追求技術(shù)突破的路上打造「殺手級」應(yīng)用，勢必也將和大廠們匯合。數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件如何迎風(fēng)生長？
很多時(shí)候，人們仰望星空時(shí)，會沉醉于星空的華麗與夢幻，相比于驚嘆奇跡的旁觀者，智者的抱負(fù)通常是做奇跡的創(chuàng)作者，讓我們一起來做那個(gè)點(diǎn)亮星空的勇士吧。微軟AI全宇宙開啟：集成Windows、Bing接入ChatGPT、推出AI應(yīng)用商店
延續(xù)2022年的Build大會，微軟將少代碼/無代碼貫徹得更為徹底—— 一套針對AI應(yīng)用開發(fā)的Azure服務(wù)生態(tài)正在建立。制造業(yè)「上云上平臺」中的陷阱
全世界都沒有哪家“跨行業(yè)跨領(lǐng)域”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，有能力將千行萬業(yè)的底層邏輯做統(tǒng)一架構(gòu)，各種云服務(wù)應(yīng)用自然難以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。2022云服務(wù)大PK
之所以電信國資系能異軍突起，一方面其在通信基礎(chǔ)設(shè)施、客戶渠道等方面具有天然優(yōu)勢，同時(shí)在數(shù)據(jù)安全等監(jiān)管趨嚴(yán)情況下，運(yùn)營商的“國家隊(duì)”背景及其所提供的安全與穩(wěn)定性也是企業(yè)極為看重的點(diǎn)。向量數(shù)據(jù)庫公司「Zilliz」獲6000萬美元B+輪融資，沙特阿美旗下Prosperity7領(lǐng)投
Zilliz 會持續(xù)專注產(chǎn)品研發(fā)與云服務(wù)。當(dāng)前，其團(tuán)隊(duì)規(guī)模在一百人左右，85% 都是研發(fā)工程師。之后公司也會進(jìn)?步完善研發(fā)團(tuán)隊(duì)和市場團(tuán)隊(duì)建設(shè)，持續(xù)與海外的公有云廠商合作，加速云服務(wù)產(chǎn)品的研發(fā)及商業(yè)化，...騰訊在To B叢林中磨出一把利刃
從財(cái)報(bào)整體而言，這張成績單難言理想。騰訊的處境，算不上是順風(fēng)順?biāo)?。再看中國云市場，也仍處在動蕩變化之中，局?nèi)人無一不被內(nèi)卷和焦慮裹挾。但越是逆境之中，越是筋疲力竭，就越該把力氣花在刀刃上。金山云地震，震源在字節(jié)？
中國云服務(wù)市場正在迎來一輪新的行業(yè)大洗牌。一邊是巨頭爭相入局，另一邊則是標(biāo)榜中立的獨(dú)立云廠商發(fā)展受困，甚至遭遇高管人員更替。云服務(wù)大廠高管大變陣：技術(shù)派讓位銷售派
行業(yè)高低起伏間的輪回式發(fā)展，讓云服務(wù)巨頭們?nèi)缤蠛Ｐ兄?，時(shí)常在驚濤駭浪之中，需要對方向重新調(diào)整，人員調(diào)換部署。
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