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生鮮電商
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生鮮電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)最大的痛點(diǎn)—冷鏈運(yùn)輸，然而，兩鮮想到了“冰棍車”
去年9月，生鮮電商兩鮮完成鼎鑫資本、民享財富等機(jī)構(gòu)領(lǐng)投的2000萬美元A輪融資。兩鮮采用“深耕上海、主倉直配”的模式，上線一年多積累60萬注冊用戶，30萬購買用戶。京東商城CEO：京東消費(fèi)品離第一不遠(yuǎn)了，歡迎友商來競爭
消費(fèi)品品類的意義在于做一站式綜合電商平臺，必不可少，所以友商們也紛紛看好這一板塊，對此，沈皓瑜喊話道，“京東消費(fèi)品這個品類即使不是第一也離第一不遠(yuǎn)了，我們在這個品類也有充分的自信，歡迎這種競爭?！?/div>95%生鮮電商處于虧損狀態(tài)，但仍有8大潛力沒釋放
經(jīng)過多年腥風(fēng)血雨洗禮，賠本的生鮮電商一抓一大把，賺錢的鳳毛麟角?？墒?，集體虧損現(xiàn)狀并不能阻擋資本和創(chuàng)業(yè)者對生鮮電商的追捧。2016年以及未來，生鮮電商還有這八大魔力可以釋放。2015年中國電商投融資盤點(diǎn)——生鮮、物流、大宗商品更受資本青睞
綜合前三季度電商投融資市場交易情況來看，IDG資本、紅杉資本中國以及經(jīng)緯中國等資深投資機(jī)構(gòu)在電子商務(wù)領(lǐng)域投資活躍，投資階段以天使輪、A輪居多，最受歡迎領(lǐng)域集中于生鮮食品、物流以及大宗商品這三個細(xì)分行業(yè)...投了阿里的紀(jì)源資本又投了它們，是想造阿里第二？
自從2003年進(jìn)行首輪投資以來，紀(jì)源資本就將主要的資產(chǎn)投資到中國巨大的科技市場當(dāng)中，其投資過的著名企業(yè)有阿里巴巴、土豆、優(yōu)酷、滴滴打車、去哪兒等，均受到豐厚利益回報。百度布局生鮮電商，中糧我買網(wǎng)再融資超過2億美金
BAT三巨頭悉數(shù)布局生鮮食品業(yè)務(wù)：騰訊有京東為平臺、阿里巴巴有天貓超市及蘇寧易購、百度則牽手我買網(wǎng)。國內(nèi)生鮮食品業(yè)務(wù)，此前因市場潛力巨大且電商滲透率極低，被譽(yù)為電商的最后一片藍(lán)海。水果O2O步生鮮電商的后塵？到底是To C還是To VC？
生鮮是高頻剛需，可為什么傳統(tǒng)的基于PC端的電商玩法經(jīng)過這么多年的探索和市場培育，生鮮電商的市場滲透率還不到1%?一個很明顯的現(xiàn)象時，哪怕是易果生鮮和天天果園在水果領(lǐng)域耕耘多年的，有相當(dāng)知名度的大玩家，...全國最大垂直生鮮電商，竟源于一場賭局
據(jù)悉，天天果園目前平均每年保持150%的增幅，2014年銷售額達(dá)到5億元人民幣，預(yù)計2015年銷售額將突破10億元人民幣。生鮮電商轉(zhuǎn)型O2O的五大陷阱，輕松破解這些致命大坑有五大絕招
生鮮電商試圖借助O2O快車彎道超車無可厚非，但必須清醒的是，縱使O2O是生鮮電商做大、做強(qiáng)的必經(jīng)之路，也未必是生鮮電商過關(guān)斬將的青龍偃月刀。生鮮電商想借力O2O翻身，如果沒有跳出長期以來的致命陷阱，喊...
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