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30分鐘達，「逼死」每日優(yōu)鮮
30分鐘內難以送達的表象之下，是生鮮電商普遍面臨的成本高、盈利難問題。不管是因為前置倉訂單數(shù)、客單價不夠難以維持運營，還是盒馬等業(yè)態(tài)重資產(chǎn)屬性強難以賺錢，總之，30分鐘送菜上門業(yè)務，集體遇挫了。股價出現(xiàn)反彈趨勢，每日優(yōu)鮮醞釀新機會
或許是資本市場對企業(yè)們新思路給予了認可，每日優(yōu)鮮的股價也出現(xiàn)了一定的觸底反彈跡象。這種趨勢，將會持續(xù)多久？前置倉，把生鮮電商引進“死胡同”？
曾幾何時，前置倉被認為是解決生鮮電商最后一公里的最佳模式，然而現(xiàn)在每日優(yōu)鮮和叮咚買菜仍深陷虧損泥淖，危機重重，這是否意味著前置倉的商業(yè)邏輯本身就無法成立？股價裸奔、年年巨虧，這個賽道活著太難了
“2022年可能是生鮮電商行業(yè)再次深度洗牌的一年?！币晃煌顿Y人表示。當下整個生鮮電商行業(yè)仍在混戰(zhàn)、淘汰的過程中。不斷有創(chuàng)業(yè)項目倒閉、關停、破產(chǎn)，頭部企業(yè)收縮或許仍是這個行業(yè)的趨勢。復工后，上海生鮮鏈條重新洗牌
眼下，對于上海生鮮行業(yè)的各個鏈條而言，如何應對疫情期間帶來的“洗牌”，如何適應常態(tài)化后的新秩序，已成為關鍵。做生鮮電商難，在哪里都難
2020年的市場激增并不會是常態(tài)，當生產(chǎn)生活逐漸步入正?；瘯r，人們在生鮮電商平臺中的活躍度可能又一夜回到從前，這才是該警惕的事。生鮮電商的價值正在被疫情重置
作為碩果僅存的幾家，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、盒馬鮮生和美團買菜等熬過了群雄混戰(zhàn)的“圈地時代”后，正在經(jīng)歷黎明前最后的黑暗。「擺爛」的生鮮電商還能活多久？
從本輪疫情中有消費者抱怨平臺福利減少就能看出來，即無外資進場救援，又無有力業(yè)績支撐，錢是萬萬“燒”不動了。《2021中國及河南農業(yè)產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展研究報告》發(fā)布（下篇）
據(jù)清科研究中心不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)，截至2021年6月，國內已設立的主要投向農業(yè)領域的私募股權投資基金超過400支，其中披露目標規(guī)模的基金超過一半，總目標規(guī)模合計超過5,000億元，已募規(guī)模超過1,000億...生鮮電商還有多久“跌破1美元”？
市場是殘酷的，可選擇的只有兩條路，求生或死亡。盈利是不是“鏡花水月不可得”，就等活下來再解答。他們「復制」了一只獨角獸，估值260億
又一只超級獨角獸誕生，這些在國內已經(jīng)被驗證過的模式，正在海外生根發(fā)芽。叮咚買菜最好一季財報的紅與黑
作為生鮮電商行業(yè)的頭部品牌，前期難免會經(jīng)歷“投入換增長”的燒錢期，戰(zhàn)略收縮的確發(fā)揮了阻止虧損進一步擴大的作用。而另一個問題也隨之暴露出來：持續(xù)吃緊的現(xiàn)金流。
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