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外賣這個筐，阿里美團是做“幫主”還是做“保姆”？
歷史總是相似又總是不同，但絕對會升級。打法相似的美團和阿里在競爭層面必將賦予外賣更多內(nèi)容。探訪瑞幸門店：一個店暴漲600單，店員不擔心倒閉，顧客趕來薅羊毛
外賣員稱，今天點單人很多，很納悶為什么今天這么多訂單。訂單過多造成等待時間過長，需要等1-2個小時，所以取消的也很多。來伊份蓄勢待發(fā)：門店恢復營業(yè)、供應(yīng)商全部復產(chǎn)
截至目前，休閑零食企業(yè)來伊份2800多家門店基本已恢復正常營業(yè)，疫情期間，承諾全國門店不打烊，及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，集團整體經(jīng)營沒有受到太大影響。夜場 DJ 和你的健身教練，今天都在送外賣
每個人都關(guān)在家里，每個人都要購買食材、生活物資和外賣——于是疫情爆發(fā)后不到一個月，美團新增了7.5萬名騎手，到3月18日新增騎手量則達到了33.6萬。餐飲老板悲喜三月：堂食停了40天，方便火鍋等賣了3000萬
“我覺得等到大家都覺得安全、出門不用戴口罩，去餐廳吃飯沒有顧慮的時候，餐飲行業(yè)就真正回暖了?！?/div>北美外賣平臺飯團完成1200萬美元A輪融資，元璟資本領(lǐng)投
融資由元璟資本領(lǐng)投，種子輪領(lǐng)投方凱爾特創(chuàng)投持續(xù)加碼，其他跟投方為大眾點評聯(lián)合創(chuàng)始人李璟，去哪兒前CTO吳永強以及硅谷風險投資基金Oyster Ventures。生死掙扎中的餐飲企業(yè)，抓住了這幾根救命稻草
毫無疑問，疫情給餐飲行業(yè)帶來了巨大的影響，雖然國內(nèi)已經(jīng)進入疫情休整期，但消費者的信心仍需要時間恢復。外賣“傭金爭議”背后的經(jīng)濟學
在不確定性面前，最好的應(yīng)對不是退步，而是進攻，是“積極地、經(jīng)常地與所處的環(huán)境互動，盡力影響環(huán)境變化的方向或態(tài)勢”。外賣平臺 Hungry 獲得 2000 萬美元 B 輪融資
Hungry 聯(lián)合創(chuàng)始人兼 COO Eman Pahlavani 介紹到，本輪 Hungry 的估值已經(jīng)超過 1 億美元，預(yù)計未來幾年可以成為獨角獸（即估值超過 10 億美元）。約1.2萬家火鍋店外賣復工，餓了么火鍋訂單增30%
據(jù)中國飯店協(xié)會數(shù)據(jù)，在火鍋行業(yè)營收結(jié)構(gòu)中，外賣占據(jù)5.7%的市場份額。而同時，火鍋外賣業(yè)務(wù)增速高于其他板塊，有望成為新增長點。日均50萬份深夜訂單，6000萬人的續(xù)命神器
疫情過后，這場全民狂歡到底是集體獵奇還是新飲食需求的真實崛起，就看螺螄粉的路人粉和死忠粉們會否為商家們的努力買單了。何以救餐飲？是降傭金，還是提流量？|| 深度
疫情壓力下，線下餐飲期待外賣平臺降傭金，但在超過八成傭金用于支付騎手工資的背景下，外賣平臺傭金還有下降空間嗎？
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