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變現(xiàn)
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被多家巨頭看好的探店賽道，何以成為新風(fēng)口？
隨著短視頻和直播團(tuán)購(gòu)融入人們的日常消費(fèi)習(xí)慣，探店達(dá)人成為越來(lái)越多年輕人的職業(yè)新選擇。「24小時(shí)吸金2000萬(wàn)」后被下架，短劇告別野蠻生長(zhǎng)
根據(jù)此前短劇自習(xí)室整理的數(shù)據(jù)，在2023年1月-7月的爆款短劇里，90%的題材仍然以“爽”為主，如戰(zhàn)神、虐戀、穿越、逆襲等。《完蛋！》爆火，一次抖音基本盤(pán)的變現(xiàn)
基于種種規(guī)則和玩法，短劇普遍被認(rèn)為是一種“金融產(chǎn)品”?；鹆说亩虅?，會(huì)形成一種不健康的示范效應(yīng)：門(mén)檻放得越低，宣發(fā)砸得越重，越能搏一把杠桿。多面閑魚(yú)，從賣(mài)家身上「深淘灘」
閑魚(yú)匯集了大量特色賣(mài)家，從而滿(mǎn)足了更多用戶(hù)豐富的需求，再加上社交的特性，人們更容易在此聚集。但是新奇特產(chǎn)品并不能與用戶(hù)粘性和交易頻次劃等號(hào)，閑魚(yú)趁熱打鐵，能否加速變現(xiàn)，還要打一個(gè)問(wèn)號(hào)。不帶貨的馬保國(guó)，直播賣(mài)貨收入5萬(wàn)元
當(dāng)聰明的年輕人發(fā)現(xiàn)“也沒(méi)有那么好笑”之后，誰(shuí)又能在未來(lái)持續(xù)為馬保國(guó)買(mǎi)單呢？B站UP主發(fā)起「停更潮」真實(shí)原因
品牌廣告商單可能?chē)?yán)重不達(dá)頭部UP主的預(yù)期，使他們不得不考慮自己的選擇。視頻號(hào)，鵝廠(chǎng)「全村的希望」？
被戲稱(chēng)為“全村希望”的視頻號(hào)，在游戲承壓、云業(yè)務(wù)被趕超、內(nèi)容虧損的情況下，承載著騰訊“提效”，甚至“增收”的使命，從這個(gè)意義上說(shuō)，視頻號(hào)的壓力只會(huì)越來(lái)越大。虛擬人把真人偶像擠下神壇
在一些平臺(tái)上，虛擬人已經(jīng)形成了直播打賞、電商帶貨、短視頻廣告、品牌代言、線(xiàn)下活動(dòng)聯(lián)動(dòng)等變現(xiàn)方式。網(wǎng)易云音樂(lè)之萎：沒(méi)有錯(cuò)過(guò)，但太多過(guò)錯(cuò)
“成于理想，困于融資，敗于內(nèi)斗……口號(hào)是‘音樂(lè)的力量’的網(wǎng)易云音樂(lè)，何去何從？”尷尬的中小博主：賺不到錢(qián)，也離不了場(chǎng)
能做成千萬(wàn)粉絲的大博主，一條推廣賺幾十萬(wàn)的人不少，但做了三年還是在萬(wàn)粉左右打轉(zhuǎn)的小博主更多。賽道幾近飽和，內(nèi)容上很難突破，商業(yè)推廣少的時(shí)候一個(gè)月只有幾百塊，多的時(shí)候幾千元，經(jīng)營(yíng)多年的賬號(hào)放棄了可惜，再...1個(gè)億，B站買(mǎi)了張通行證是想干什么
拿下支付牌照，B站開(kāi)展直播電商是板上釘釘，那么下一步會(huì)不會(huì)就是走上“金融變現(xiàn)”之路？B站up主“何同學(xué)”帶動(dòng)樂(lè)歌股份暴漲13%：知識(shí)視頻撬動(dòng)“資本藍(lán)海”？
放在大環(huán)境下，視頻內(nèi)容變現(xiàn)是未來(lái)的趨勢(shì)之一。2020年各大平臺(tái)掀起了一場(chǎng)知識(shí)視頻卡位賽，一年過(guò)去，風(fēng)口看起稍稍消弭，但平臺(tái)之間依舊暗潮洶涌。何同學(xué)的再次出圈是一個(gè)號(hào)角，新一輪的競(jìng)賽馬上就要開(kāi)始。在抖音模仿紫薇，月入10萬(wàn)
不論是過(guò)去還是現(xiàn)在，頂著“明星臉”變現(xiàn)，都不算是一門(mén)能持久的生意。李彥宏OKR揭秘：百度當(dāng)務(wù)之急要“搞錢(qián)”
今天的百度急需一場(chǎng)大勝仗來(lái)提升員工士氣和資本市場(chǎng)的信心，而提振業(yè)績(jī)是核心，也是唯一能讓資本市場(chǎng)再次重倉(cāng)百度的最有利信條。微短劇生意經(jīng)：分賬不是解法，賺錢(qián)還靠捧人
基于此，微短劇在后鏈路的變現(xiàn)可能性與持續(xù)性，其實(shí)遠(yuǎn)高于平臺(tái)分賬。微信微博知乎的魔咒：月活幾個(gè)億，為何做不好視頻？
如果說(shuō)知乎的視頻化，是為了內(nèi)容二次變現(xiàn)。微博的視頻化，則是為了堵住持續(xù)下滑的用戶(hù)流失。up主變現(xiàn)新模式：開(kāi)通超級(jí)粉絲，收入超級(jí)加倍
內(nèi)容付費(fèi)雖不算是什么新鮮事，但這樣的超粉模式確是國(guó)內(nèi)首次出現(xiàn)。不得不說(shuō)，這似乎是給視頻創(chuàng)造者們帶來(lái)了一個(gè)全新且極具前景的變現(xiàn)思路。快手為什么能殺入萬(wàn)億俱樂(lè)部？
快手站在成立第十年的關(guān)口上，用“普惠”來(lái)進(jìn)行了回答。很多投資者對(duì)于如今快手的估值看不懂，因?yàn)椴还軓囊曨l、直播還是電商來(lái)看，萬(wàn)億幾乎是天花板了。
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