K12的AI課,從一開始就不卷
雖然有關(guān)K12階段AI課的監(jiān)管細(xì)則并未出爐,但是各玩家已經(jīng)采取了不同舉措。又一K12在線品牌停了:CEO決定下農(nóng)村
教育培訓(xùn)行業(yè)的市場并沒有消失,一定會有新的模式、新的玩家、新的機(jī)會出現(xiàn)。被裁員的校外培訓(xùn)員工哪里去了?
不少被裁員的教育公司公關(guān),離開后去了新消費(fèi)公司做公關(guān)。這些公司很多都是剛起步、發(fā)展勢頭好,正缺少公關(guān)人才。留下來的教培人:每天10小時(shí)待機(jī),月入8千就燒香,隨時(shí)等失業(yè)
在這場教育行業(yè)大震蕩中,受傷害最大的不是企業(yè),不是資本,而是那些突然失去工作的員工。“別人恐懼我貪婪”,在線教育大變革下的新機(jī)遇
過去的兩年間,在線教育也經(jīng)歷了“起朱樓”和“樓塌了”的驚心動魄,如今伴隨著大部分教育股的回調(diào),恐慌情緒過后,市場也逐漸回歸理性。“雙減”后的網(wǎng)課老師:跳槽房產(chǎn)中介、回家考公考研
我知道我終于要走了,離開了我奮斗了10年的地方??粗帐幨幍慕淌液驮诓鸬男I?,欲哭無淚。其實(shí),前幾月開始,我就在為自己開始找后路了。但我好像除了做教育什么都不會。教培行業(yè)裁員眾生相:有的開心,有的會去公立學(xué)校,有的離開行業(yè)
那些受到不公平待遇以及對未來陷入迷茫的人們,他們的狀況可能才是真實(shí)世界的表現(xiàn)。有人認(rèn)為,能夠與裁掉自己的公司做到“好聚好散”,前提一定是獲得了足夠甚至超額的補(bǔ)償。的確這個(gè)說法有一定道理,但是無論以何種...教培行業(yè)大地震,僅僅是個(gè)開始
已經(jīng)上市的包含有K12業(yè)務(wù)的教育平臺很可能要將該業(yè)務(wù)剝離出來。教育熱退潮,投資機(jī)構(gòu)上演大出逃
一直看好在線教育發(fā)展的投資機(jī)構(gòu)逐漸失去耐心,通過減倉來降低損失。學(xué)大教育被扼住了咽喉
巨額債務(wù)懸頂,公司又急需轉(zhuǎn)型。金鑫剛剛重掌學(xué)大教育控制權(quán),他將如何力挽狂瀾?教培巨頭精銳教育屢收罰單,K12一對一行業(yè)如何闖難關(guān)
不可否認(rèn),K12教培行業(yè)在強(qiáng)監(jiān)管之下,相比班課機(jī)構(gòu),一對一機(jī)構(gòu)的生存環(huán)境相對沒那么糟糕,甚至有一點(diǎn)“因禍得?!钡囊馕?。在線教育萬字復(fù)盤:最初的夢想,半路卻返航
接下來,監(jiān)管帶來的影響或許還會繼續(xù)。但一個(gè)事實(shí)是,在線教育依舊是具有巨大潛力的賽道。在線教育大收縮:40億暑期大蛋糕沒了
進(jìn)入2021年,主攻K12的在線教育公司的融資都進(jìn)入了寒冬期。獲客成本3年翻4倍,網(wǎng)易有道“價(jià)值投資”值不值?
對于網(wǎng)易有道來說,雖然其營收增長迅猛,但無論是縮短與第一梯隊(duì)、第二梯隊(duì)的差距,還是扭虧為盈,都還有很長的路要走。高途能否重回盈利性增長?
今年,教培強(qiáng)監(jiān)管的驅(qū)使下,行業(yè)洗牌或?qū)⒓铀?。成人業(yè)務(wù)雖然前景廣闊,但是要想殺出重圍卻并非易事。掌門教育擬赴美上市,將成在線1對1第一股
在競爭環(huán)境日趨激烈,監(jiān)管收緊的背景下,進(jìn)一步打開用戶天花板,將是掌門上市后的最緊迫使命。并購整合潮來襲,在線教育加速洗牌
在線教育之爭日趨激烈,模式和業(yè)務(wù)單一的教培機(jī)構(gòu)求存愈加艱難,于是,機(jī)構(gòu)間迎來一波并購整合潮。行業(yè)洗牌加速,并購整合能否為在線教育企業(yè)帶來更多活力,創(chuàng)造突圍的機(jī)會?22歲讀書郎赴港IPO,“偏科”如何贏大考?
線上教育無論規(guī)模還是增速,都要遠(yuǎn)高于讀書郎主營多年的教育平板市場,而讀書郎當(dāng)然也認(rèn)識到了這一點(diǎn),所以也試圖通過軟硬件結(jié)合的方式,切入在線教育市場。
相關(guān)搜索