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宗馥莉努力接住潑天富貴
在內(nèi)部信里,宗馥莉也曾表示,“要持續(xù)在企業(yè)制度架構(gòu)上、在產(chǎn)品研發(fā)體系上、在渠道網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行系統(tǒng)創(chuàng)新”。宗馥莉開了「第 一槍」
有意思的是,宗慶后42歲正式創(chuàng)立娃哈哈,而宗馥莉也是42歲接手娃哈哈,這可能算是一種命運(yùn)的巧合。父女兩人一個(gè)創(chuàng)業(yè),一個(gè)守業(yè)。接班的宗馥莉,將遇到董明珠同款難題
而隨著宗慶后離去,宗馥莉需要繼續(xù)系緊經(jīng)銷商與娃哈哈之間的紐帶,這也將成為其能否帶領(lǐng)娃哈哈再創(chuàng)輝煌的關(guān)鍵。宗慶后留給宗馥莉三道難題
宗馥莉既有獨(dú)立創(chuàng)辦和經(jīng)營(yíng)宏勝飲料集團(tuán)的經(jīng)驗(yàn),又在娃哈哈集團(tuán)內(nèi)部工作多年,似乎是一個(gè)理想的接班者。42歲的宗馥莉成娃哈哈新「監(jiān)護(hù)人」
創(chuàng)立娃哈哈那一年,宗慶后42歲;徹底接手娃哈哈這一年,宗馥莉也是42歲。宗慶后走后,娃哈哈需要一個(gè)東方樹葉
娃哈哈的未來是否將是“三十年河?xùn)|,三十年河西”?宗慶后的百年民族企業(yè)夢(mèng)又該如何在未來延續(xù)呢?宗慶后的未竟之事,500億帝國(guó)上不上市
30多歲的娃哈哈無論是品牌形象還是市場(chǎng)表現(xiàn),都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)——Z世代的消費(fèi)心理,與幾十年前相比發(fā)生了翻天覆地的變化。投資界24h | 娃哈哈再發(fā)6億年終獎(jiǎng);上海,誕生今年最牛一筆融資;北京亦莊:將形成500億商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)集群
投資界24h | 娃哈哈再發(fā)6億年終獎(jiǎng);上海,誕生今年最牛一筆融資;北京亦莊:將形成500億商業(yè)航天產(chǎn)業(yè)集群「不上市」的娃哈哈10萬股股份被拍賣
如今,宗馥莉上位已兩年,娃哈哈業(yè)績(jī)也有所起色,但距離千億相差甚遠(yuǎn)。宗馥莉能否實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo),我們拭目以待。娃哈哈退股13年前老基金,是賺是賠?
隨著娃哈哈宏振退股浙江紅土創(chuàng)投,宗慶后的投資版塊就只剩下麗水娃哈哈私募。中年危機(jī)的娃哈哈,干回老本行
在2023年銷售大會(huì)上,娃哈哈宣布將聚焦保健品細(xì)分賽道,并一口氣推出了17款新品,其中老朋友“兒童營(yíng)養(yǎng)液”就赫然在列。娃哈哈盯上90后的娃
娃哈哈童裝旗艦店抖音賬號(hào)顯示,自12月4日起,該賬號(hào)就發(fā)布了多達(dá)63條短視頻,還蹭上了“00后整頓職場(chǎng)”的話題。娃哈哈推300種新品圈粉失敗,老板承諾不降薪火速出圈
18億元不是個(gè)小數(shù)目,成本走高侵蝕利潤(rùn)背后,娃哈哈正面臨新品乏力、經(jīng)典品類在江湖影響力式微的雙重挑戰(zhàn)。接手千億家產(chǎn),40歲娃哈哈千金被催婚,連「王思聰」都扯上了
社會(huì)上仍然有一種根深蒂固的觀點(diǎn)認(rèn)為,一個(gè)女性沒老公、沒家庭、沒孩子,就算再有錢,她的人生都是失敗的,她都是得不到幸福的。收回娃哈哈奶茶,宗慶后親自下場(chǎng)做茶飲
從“娃哈哈奶茶”來看,去年底爆出加盟商大面積虧損風(fēng)波,形象受到損失。宗慶后親自下場(chǎng)做“娃哈哈奶茶”,是否會(huì)有不一樣的玩法?娃哈哈,還能打動(dòng)這屆年輕人嗎
作為飲料行業(yè)的龍頭,娃哈哈布局廣泛,但如今,大象轉(zhuǎn)身難,新的爆款遲遲出不來。同時(shí),飲料行業(yè)更新迭代越來越快,而消費(fèi)者是善忘的,越來越需要選擇的“理由”。娃哈哈賣酒,誰會(huì)買單
如今,醬香型白酒在消費(fèi)者心中高端、優(yōu)質(zhì)的形象愈加牢固,娃哈哈勢(shì)必需要時(shí)間,積累品牌影響力,才有可能啃下這塊硬骨頭。但急于尋求新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)曲線的娃哈哈,可能很難拿出那么多時(shí)間和資金去孵化了。