新消費(fèi)在2023,熱鬧又寂寥
消費(fèi)者看起來最是復(fù)雜多變,在報復(fù)性花錢與捂緊錢包中反復(fù)橫跳,讓品牌們捉摸不透??蛇@雙方的博弈,本就是消費(fèi)世界的恒久命題。這個「火都燒不爛」的保溫杯快成留學(xué)生硬通貨了
保溫杯千千萬,為啥偏偏是動輒三四百塊一個的Stanley,都快成“北美流行文化現(xiàn)象”了?年輕人「蹭老式」消費(fèi)真賺到了?
近兩年,從剩菜盲盒、臨期食品,到熱衷逛折扣店,年輕人“薅羊毛”方式不斷翻新。只不過,眼下流行的“蹭老式”消費(fèi),大家更多的顧慮是,會不會擠兌到老年人福利資源,以及是否真能“薅到羊毛”?新消費(fèi)品牌如何穿越經(jīng)濟(jì)周期?
除去頭部的新消費(fèi)品牌和傳統(tǒng)企業(yè),零售行業(yè)中還有大量中小商家,亦或是靈活就業(yè)的個體創(chuàng)業(yè)者。掃地機(jī)器人為何不「香」了
作為非剛需、改善型的生活用品,要想讓掃地機(jī)器人真正進(jìn)入千家萬戶,除了進(jìn)一步降低價格走普惠路線外,還得靠產(chǎn)品的革命性創(chuàng)新去消除用戶體驗(yàn)的死角。公園「躲貓貓」和City drink爆紅:社交游戲的魔力
依托于小紅書一類的社交媒體平臺,年輕人的線下社交游戲似乎正呈現(xiàn)出更多元化的一面。小家電“變臉”:從爆紅到爆冷
擴(kuò)充品類與銷售渠道是提升業(yè)績的重要手段,但是目前小家電市場面臨的則是護(hù)城河之爭。品牌卷入山姆們,消費(fèi)VC尋找新標(biāo)的
就目前融資表現(xiàn)來看,VC普遍對國內(nèi)折扣連鎖未來更具期待。盒馬CEO侯毅也認(rèn)為,中國未來會員制商超的機(jī)會在折扣店。為什么大外企都在中國任命新CEO?
當(dāng)中國消費(fèi)場景發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變,相比那些早已經(jīng)歷過大風(fēng)大浪洗牌的互聯(lián)網(wǎng)公司,對這些外企來說,故事或許才剛剛開始。我在小紅書接演唱會約妝,日賺300
今年6-8月各地演唱會火熱的暑假期間,“演唱會約妝”相關(guān)的小紅書筆記數(shù)量達(dá)到2523篇,遠(yuǎn)超3-5月的185篇,增長超過13倍,規(guī)模量級不算龐大,卻增速強(qiáng)勁,可見其市場潛力。新消費(fèi)聯(lián)名背后的生意經(jīng),誰高攀了誰,誰贏麻了?
在一場場引爆社交圈的聯(lián)名產(chǎn)品中,是否都如醬香拿鐵一般,賺得盆滿缽滿,還是賠本賺了吆喝?瑞幸加茅臺、可口可樂賣酒…這屆飲料為何爭當(dāng)雙向奔赴特種兵?
伴隨著消費(fèi)需求的升級和變遷,飲料行業(yè)的創(chuàng)新迭代越發(fā)快速。為了滿足新世代人群對細(xì)分品類的需求,全品類布局成為品牌突破天花板的必然方向。新舊混戰(zhàn),內(nèi)衣競爭終局在哪里?
近幾年,新消費(fèi)火熱,而新消費(fèi)的本質(zhì)就是消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化,內(nèi)衣行業(yè)也是如此。從茶顏悅色到墨茉點(diǎn)心局,長沙網(wǎng)紅難出湘
紅極一時的長沙新消費(fèi)品牌,在爆火后紛紛踏上全國擴(kuò)張之路,只是似乎都難逃相似命運(yùn):走出長沙本地市場后,發(fā)展陸續(xù)遭遇了阻滯。內(nèi)地新消費(fèi),復(fù)制到香港
這也考驗(yàn)著內(nèi)地餐飲進(jìn)軍香港以后,當(dāng)新鮮勁過去,怎樣長期留住消費(fèi)者。新茶飲正在排隊IPO
茶百道、古茗、滬上阿姨、霸王茶姬,多家新茶飲品牌被爆將沖刺上市,受資本市場冷遇的新茶飲賽道似乎又火起來了。然而,奈雪前車可鑒,新茶飲品牌的上市之路絕不會一帆風(fēng)順,上市也不是包治百病。在加速擴(kuò)張和扎堆I...「雪糕刺客」走了,現(xiàn)在我又被酸奶「刺」了一刀
品牌定價,可以列入市場營銷等范疇,但最后還是歸于企業(yè)業(yè)務(wù)和商業(yè)模式的問題。珀萊雅、華熙生物、貝泰妮、丸美股份一季報PK,誰是「卷王」?
百億市值企業(yè)中的丸美股份掉隊足以為所有美妝企業(yè)敲響警鐘,貝泰妮、華熙生物、珀萊雅三家目前各方面表現(xiàn)尚可,但后方競爭者虎視眈眈,三者相對后方競爭者并無明顯壁壘,隨時有可能被超越。爆火的「生系食品」,又一種智商稅
嘗一口就后悔,“生系食品”怎么還這么火?沒人敢確定“生系食品”的風(fēng)靡究竟是曇花一現(xiàn),還是會成為下一個新消費(fèi)風(fēng)口。
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