新消費(fèi)
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產(chǎn)業(yè)圖譜番茄資本創(chuàng)始人卿永:餐飲國潮文化的元決策
歸根結(jié)底,真正的強(qiáng)光戰(zhàn)略才是好的戰(zhàn)略,真正地做第一名的顛覆者,站在他的對立面提出解決方案,找到一個(gè)符合自身優(yōu)勢的解決方案,在關(guān)鍵點(diǎn)上面持續(xù)加強(qiáng)投資,形成不可超越、不可模仿的優(yōu)勢能力。新消費(fèi)伸向90后養(yǎng)生
看似熱鬧的功能性食品行業(yè),喧囂可能才剛剛開始,這條路注定不會是一條坦途,樂觀者已經(jīng)上路,謹(jǐn)慎者還在觀望,時(shí)間會給出一切答案。「迷戀」開店,奈雪甚虧
缺乏創(chuàng)新卻又盲目開店,此前就有專家預(yù)測,奈雪的茶如果不做出改變,今年的虧損還會擴(kuò)大。奈雪的茶由盈轉(zhuǎn)虧,「以價(jià)換量」行不通?
新式茶飲市場已經(jīng)過了高增長的階段,面對市場的逐漸飽和,高端品牌下沉尋求更廣闊的市場空間,可以說是以價(jià)換量。瑞幸之后,Tims中國能否講出新故事?
對于當(dāng)下的中國消費(fèi)者,無論是咖啡口味、產(chǎn)品力還是品牌形象,這個(gè)印著楓葉標(biāo)識的“小紅杯”仍然面目模糊。面對戰(zhàn)況正酣的咖啡消費(fèi)賽道,Tims中國需要做的還有很多。多抓魚:好東西值得買兩次,「韭菜」值得「割」兩次?
多抓魚作為同時(shí)對接買家、賣家,“低買高賣賺差價(jià)”的雙向平臺,慢慢變得兩邊都不討好。難喝、功效可疑,「一整根」火不過一整年
飲料的第一功能需求是解渴,第一訴求是好喝。一整根雖然擁有好傳播的名字和人參概念,但是仍然不是一款好喝的產(chǎn)品。奈雪的茶,會成為下一個(gè)「海底撈」嗎?
全國近千家門店后,奈雪還要繼續(xù)密集開店。新茶飲走過原始積累的紅利期之后,需要去探索更多的創(chuàng)新。從大賺到虧損、關(guān)店,海倫司怎么了
在持續(xù)高增長的國內(nèi)酒館市場,海倫司是規(guī)?;潭茸罡叩耐婕抑?,但它仍需繼續(xù)證明自己優(yōu)質(zhì)單店模型可復(fù)制、規(guī)?;潭瓤商嵘哪芰?。益生菌「大亂斗」
有錢的出錢,有力的出力,有流量的出流量,總之,在益生菌這條賽道上,各方勢力奇招頻出,一片喧囂聲中,仍朝著火熱的明天前進(jìn)。距離中國茶跑出一個(gè)標(biāo)桿性品牌,還要多久?
無論奶茶還是咖啡,都還不足以喚起足夠的身份認(rèn)同和情感激蕩,根植于中國的千年茶文化,如今終于到了走上臺前的時(shí)刻。預(yù)制菜從廚房火到資本市場 數(shù)千億市場為何沒有「巨無霸」
短期來看,預(yù)制菜從B端大規(guī)模走向C端還需要克服多個(gè)難題,但市場空間無疑是值得期待的。從火熱到遇冷,雙面人生下,植物基如何走好下半場?
“植物基”下的不同品類,品類中的不同產(chǎn)品,擁有著套娃般的雙面人生。一個(gè)月銷售暴增400%,「人造鉆石」時(shí)代,真的來了嗎?
憑借著遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)鉆石的價(jià)格,人造鉆石戳破了數(shù)百年以來構(gòu)建出的“珍稀”、“昂貴”、“奢侈”泡沫。我們?yōu)樾孪M(fèi)品牌掏錢的那一刻,到底在買些什么?
這一屆消費(fèi)者的主旋律,已經(jīng)變成了理性+性價(jià)比+長期價(jià)值,不再是感性+情緒溢價(jià)+即時(shí)滿足。再次出湘,長沙網(wǎng)紅新消費(fèi)品牌們能走多遠(yuǎn)?
“不創(chuàng)新,毋寧死 ”,是湖南廣電一直以來的口號??恐鴦?chuàng)新,湘軍在流媒體平臺中殺出一條路。而在新消費(fèi)賽道,湘軍也靠著創(chuàng)新給長沙賦予新的標(biāo)簽。但現(xiàn)實(shí)是,他們需要開始走出“舒適圈”,去面對新的挑戰(zhàn)。長沙網(wǎng)紅們「出湘」,能走多遠(yuǎn)?
在新消費(fèi)賽道,湘軍也靠著創(chuàng)新給長沙賦予新的標(biāo)簽。但現(xiàn)實(shí)是,他們需要開始走出“舒適圈”,去面對新的挑戰(zhàn)。
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