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“印度Tinder”們的戰(zhàn)爭(zhēng)：如何做13億人的荷爾蒙生意
一連幾個(gè)月，隔離持續(xù)讓這股風(fēng)潮從城市家庭刮到比較小的城鎮(zhèn)，幫助交友App打入了以前被認(rèn)為很難搞定的市場(chǎng)。手機(jī)銷量狂增93%，2020蘋果在印度漂亮的翻身仗
印度國(guó)際數(shù)據(jù)公司的研究總監(jiān)Navkendar Singh說，隔離政策使得后半年積壓了相當(dāng)大的智能手機(jī)需求。一生驕傲的亞馬遜在印度受挫
經(jīng)過六年的時(shí)間，如今的印度已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有6億互聯(lián)網(wǎng)用戶的第二大網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，而追加投資了45億美元的亞馬遜則在印度遭遇了前所未有的阻礙。小米“失守”印度
小米時(shí)候該反思如何長(zhǎng)期性的在一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)產(chǎn)品了，而不是反復(fù)的去拓展新市場(chǎng)，否則最終都是徒勞，自己開拓的市場(chǎng)，不過只是早期教育了用戶而已。印度創(chuàng)業(yè)大逃殺
印度接下來還有機(jī)會(huì)嗎？此時(shí)沒有人能夠給出答案。在多變復(fù)雜的局面下，所有人不得不重新看待印度這個(gè)市場(chǎng)。我在印度的公司被封禁了：解決40萬當(dāng)?shù)厝司蜆I(yè)也沒用
或許，對(duì)于這些出海的中國(guó)商業(yè)公司而言，無論世界局面多么動(dòng)蕩不安，他們能做的只能是在動(dòng)蕩中尋找更大的確定性。印度運(yùn)營(yíng)商自研5G，你是認(rèn)真的嗎？
也就是說，按照J(rèn)io的說法，現(xiàn)在從零開始設(shè)計(jì)和開發(fā)完整的5G解決方案，即便這些技術(shù)和方案在印度得到驗(yàn)證，Jio作為供應(yīng)商向全球其他電信運(yùn)營(yíng)商提供5G技術(shù)的目標(biāo)，也是非常難實(shí)現(xiàn)的。亞洲首富，12周吸金200億美元
短短12周，一場(chǎng)200多億美金的資本局在印度成型。真金白銀換取的是那一張印度數(shù)字化市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。中國(guó)巨頭海外大撤退
多重因素交錯(cuò)下，巨頭出海正被迫按下暫停鍵。一場(chǎng)來自中國(guó)巨頭的撤退運(yùn)動(dòng)正在轟轟烈烈展開。谷歌百億美元拿下印度“入場(chǎng)券”
印度對(duì)外資一直是搖擺的態(tài)度——既需要外資涌入，又反對(duì)科技寡頭壟斷模式。中國(guó)手機(jī)公司的印度危機(jī)
三星在十天之內(nèi)推出了低價(jià)手機(jī)，過時(shí)的機(jī)型也很快完成庫(kù)存清理。我在印度工作5年，見證工廠停擺、損失上百萬的現(xiàn)狀
現(xiàn)在已在印度投產(chǎn)的工廠、以及準(zhǔn)備在印度投資生產(chǎn)的公司，都在重新評(píng)估在印度的可持續(xù)性發(fā)展。不排除一些企業(yè)會(huì)暫停在印度的工廠，等局勢(shì)清晰后再繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。
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