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UP主停更背后，是全網(wǎng)創(chuàng)作者的賺錢焦慮
平臺不可能永遠(yuǎn)補(bǔ)貼扶持創(chuàng)作者，“內(nèi)容暴利的時代已經(jīng)結(jié)束了?！?/div>「中廠」出海新戰(zhàn)事：換帥、收縮、改打法
無論是快手、B站，還是元?dú)馍?，出海之初，企業(yè)都充滿了雄心壯志，希望上演一場史詩級遠(yuǎn)航，但海外市場無疑也面臨挑戰(zhàn)，遠(yuǎn)航未必一帆風(fēng)順。當(dāng)一位66萬粉B站UP主停止為愛發(fā)電
因B站獨(dú)特的推薦和評獎機(jī)制，能積累數(shù)百萬粉絲并獲得“B 站百大 UP 主”稱號的賬號屬于整個生態(tài)中的絕對頭部。也因此，外界對B站UP主的生存現(xiàn)狀頗為驚訝。一年分了91億，B站還是留不住UP主
當(dāng)前B站早已經(jīng)走過了小而美的理想主義時期，它的意義遠(yuǎn)不止那些有些不合理的祖訓(xùn)。在盈利上，B站需要更大膽點(diǎn)，畢竟B站都能看短視頻了，看看廣告，好像也不是不能接受。抖音進(jìn)攻，B站退守
目前來看，中長視頻已經(jīng)成了兵家必爭之地。只是，無論入局的玩家有多少，中長視頻競爭的核心依舊是“內(nèi)容為王”。營銷號在B站猥瑣發(fā)育
14歲的B站已走過商業(yè)化的界碑，營銷號的泛濫，掀開了B站產(chǎn)品變革的一角。今年3月，B站副總裁，原營銷中心負(fù)責(zé)人張振東離職，商業(yè)化推進(jìn)再生變數(shù)。行至半途，B站還需要做更多，找到讓用戶、創(chuàng)作者和市場都滿意...B站喜提「幽靈熱搜」，但也不冤
換言之，如果B站無法為這些優(yōu)質(zhì)長視頻創(chuàng)作者，建立起更好的商業(yè)能力護(hù)城河，那還會有更多UP主倒下。而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作者無法在平臺內(nèi)生長，又反而會進(jìn)一步影響B(tài)站平臺心智年齡的成長，最終變成了一個長期生態(tài)發(fā)展的...B站UP主發(fā)起「停更潮」真實(shí)原因
品牌廣告商單可能嚴(yán)重不達(dá)頭部UP主的預(yù)期，使他們不得不考慮自己的選擇。B站投了動漫研發(fā)公司「筆酷文化」
筆酷文化成立于2017年6月，是一家原創(chuàng)漫畫制作服務(wù)商，公司主要提供漫畫創(chuàng)作、劇本創(chuàng)作以及漫畫IP運(yùn)營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù).B站「剪刀手」：在達(dá)摩克里斯之劍下求生
但懸在上空的達(dá)摩克利斯之劍正在變得沉重。在創(chuàng)作自由、平臺內(nèi)容繁榮和版權(quán)保護(hù)之間，B站需要更快地找到平衡點(diǎn)。字節(jié)跳動還是想吃下b站
這不是字節(jié)不斷推出新 App 一次又一次嘗試所能解決?，F(xiàn)在來看，西瓜視頻沒有解決的問題，「青桃」甚至還沒開始試圖解決，很難對其抱有期望。尷尬B站：愛能發(fā)電，不能變現(xiàn)
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和商業(yè)化變現(xiàn)，就像是月亮和六便士的矛盾一樣難解，2024年盈虧平衡的目標(biāo)迫在眉睫，但B站也許還需要更多的時間。虧損加劇，B站難解商業(yè)化困境
相比持續(xù)盈利的芒果TV以及去年成功扭虧的愛奇藝，B站2022年全年仍有75億元的虧損，也體現(xiàn)了B站的商業(yè)化困境。僅僅依靠“降本增效”，B站恐怕很難實(shí)現(xiàn)“2024年盈利”這一目標(biāo)。復(fù)盤B站：當(dāng)敵人變成自己
從野蠻生長到精細(xì)運(yùn)營，在喊出降本增效近一年后，B站需要給自己一個明確交代。B站鬼畜難題：搞笑容易搞錢難
近年來，被用作鬼畜開發(fā)的原始素材總量在減少。根據(jù)愛點(diǎn)擊的數(shù)據(jù)，從2022年8月到2023年2月，每個月平均有4個鬼畜視頻登上嗶哩嗶哩的“熱門視頻”榜單TOP100。不過素材比較單一，主要以蔡徐坤、羅翔...分成91億，B站UP主真的賺翻了？
凈虧損75億元，UP主分走了91億元，在這份2022年成績單中，寫滿了B站發(fā)力廣告業(yè)務(wù)的決心。B站快過「保質(zhì)期」了
說白了，B 站最大問題在于想弱化二次元標(biāo)簽，迫切實(shí)現(xiàn)多元化及內(nèi)容自生產(chǎn)、自循環(huán)，卻忽視了二次元內(nèi)容輻射遠(yuǎn)比其他內(nèi)容廣闊、迅速、深入，“動作變形”后自然更難平衡內(nèi)容與商業(yè)化。B站憑什么降本增效？
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)走進(jìn)新周期，再怎么調(diào)整姿勢、有序擴(kuò)張，最大的底氣還是來自那些巨大不確定性里的確定性。B站的財報里，寫滿了二次元的無奈
做視頻的平臺千千萬，但B站的電子榨菜至今在業(yè)內(nèi)還是獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
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