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2023年國(guó)內(nèi)頭部科技公司表現(xiàn)如何
這些頭部公司中，一部分不僅實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)的顯著漲幅，它們甚至在收入上交出了亮眼的成績(jī)單。前互聯(lián)網(wǎng)大廠人，在這些公司悄悄「上岸」
與那場(chǎng)轟轟烈烈、萬(wàn)人奔赴的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮相比，這群前互聯(lián)網(wǎng)人的轉(zhuǎn)型難以稱上時(shí)代洪流，但在無(wú)數(shù)職場(chǎng)人被“是躺還是卷”的選擇題深深困住的今天，他們的故事提供了一份可參照的樣本。美團(tuán)能看小說(shuō)，抖音能買外賣，互聯(lián)網(wǎng)巨頭的邏輯變了
擁有流量的平臺(tái)都在思考一個(gè)問(wèn)題，即如何變現(xiàn)，能變現(xiàn)才是王道。互聯(lián)網(wǎng)上四休三有多難？
雙休制度實(shí)行20多年的當(dāng)下，很多打工人還沒(méi)完全實(shí)現(xiàn)雙休自由，代表未來(lái)理想工作模式的“上四休三”，可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間努力。90后俄羅斯女生：在中國(guó)大廠，賺夠了老家買房錢
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司這種工作狀態(tài)很常見(jiàn)，大家早就習(xí)以為常，只不過(guò)有人看到我一個(gè)老外和他們一起加班會(huì)感到奇怪。嚴(yán)查考勤，「逼瘋」互聯(lián)網(wǎng)人
工作中的盡善盡美，和幾點(diǎn)到公司，幾點(diǎn)離開(kāi)公司，并不矛盾。衡量一個(gè)員工的工作態(tài)度和成果，或許不該只有幾點(diǎn)打卡這個(gè)維度。這個(gè)春節(jié)，互聯(lián)網(wǎng)公司不想努力了
近日有消息稱，2023春晚的獨(dú)家豎屏直播版權(quán)給了微信視頻號(hào)，抖音、快手則分別拿到了橫屏版權(quán)。互聯(lián)網(wǎng)大廠年終獎(jiǎng)成謎，打工人直呼心涼，但更怕被裁員
時(shí)間進(jìn)入2022年，互聯(lián)網(wǎng)流量見(jiàn)頂，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)不盡人意，多家大廠相繼爆出了裁員、業(yè)務(wù)調(diào)整等消息，做足準(zhǔn)備“過(guò)冬”。反貪風(fēng)暴席卷互聯(lián)網(wǎng)大廠
近兩年，互聯(lián)網(wǎng)公司的發(fā)展證實(shí)了上述詛咒，它們陷入了同樣的困境：核心業(yè)務(wù)增長(zhǎng)放緩，新業(yè)務(wù)還難以扛起增長(zhǎng)重任。在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年的降本增效后，各大公司的領(lǐng)航者不得不審視冰山下的其他問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)公司年會(huì)獎(jiǎng)品：手機(jī)、電腦、金條，還有「與董事長(zhǎng)聊天一小時(shí)」
一般來(lái)說(shuō)，年會(huì)是企業(yè)為了深化內(nèi)部溝通，激發(fā)員工熱情，為新一年度的工作鼓舞士氣。好的獎(jiǎng)品，更能讓員工們積極工作、爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)。大佬們加入「反思潮」
去年底和今年初，越來(lái)越多的大佬加入了反思潮。那么，今天我們就簡(jiǎn)單盤點(diǎn)下各互聯(lián)網(wǎng)科技公司的大佬們是如何反思的。今年流行：一把手親自下場(chǎng)
寧在一思進(jìn)，莫在一思停，創(chuàng)業(yè)本來(lái)就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極大的行為，也因?yàn)槠髽I(yè)家精神，我們的商業(yè)文明才能發(fā)展到今天這樣的程度。2022回頭看：互聯(lián)網(wǎng)大廠組織架構(gòu)調(diào)整盤點(diǎn)
縱觀今年幾大互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行的組織架構(gòu)調(diào)整可以發(fā)現(xiàn)，今年前半年關(guān)鍵詞是“退居幕后”。比如劉強(qiáng)東不再負(fù)責(zé)公司具體業(yè)務(wù)、黃崢卸任CEO等。火速裁員，擴(kuò)張急剎車，蝦皮離盈利還有多久
裁員并不能解決所有的問(wèn)題。Shopee需要思考的是，在下行的周期里，一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的市場(chǎng)中，肆無(wú)忌憚得全球化擴(kuò)張，到底是能夠幫助企業(yè)快速建立壁壘還是加速它的衰敗？任正非的寒氣吹到了新加坡
對(duì)于Shopee而言，裁員和offer回收都勢(shì)在必行，至于可能會(huì)產(chǎn)生的負(fù)面影響，也必須得讓步于公司的未來(lái)發(fā)展。騰訊底層技術(shù)進(jìn)化史
從騰訊的變化我們能看到，做研發(fā)搞技術(shù)，不止能省錢，也真的能掙到錢，而且比單純掙錢更有趣和讓人有敬意。希望這樣有趣的好故事，能在更多中國(guó)公司內(nèi)上演。騰訊隱憂：游戲業(yè)務(wù)表現(xiàn)平平，To B業(yè)務(wù)尚難挑大梁
最新數(shù)據(jù)顯示，Q1騰訊金融科技及企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)10%，收入占比提升至32%。單季428億元的收入規(guī)模，接近于游戲業(yè)務(wù)的436億元，但尚未挑起營(yíng)收大梁。互聯(lián)網(wǎng)公司，歡迎來(lái)到天花板時(shí)代
地緣政治的擾動(dòng)、監(jiān)管機(jī)構(gòu)的重拳、業(yè)務(wù)條線的收縮，似乎都在預(yù)示著這個(gè)長(zhǎng)達(dá)20年的造富運(yùn)動(dòng)行至尾聲。中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，將要面對(duì)一個(gè)沒(méi)有波瀾的未來(lái)。終止上市500余天，螞蟻越來(lái)越小
不論是多年前的馬云，還是如今的分析師，都認(rèn)為，回歸科技，也許才是螞蟻?zhàn)钣邢Ｍ摹敖馑帯薄?/div>卸任后的創(chuàng)始人們，都去干什么了
互聯(lián)網(wǎng)公司高歌猛進(jìn)發(fā)展的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，創(chuàng)始人向后“退一步”，某種程度上卻是公司戰(zhàn)略發(fā)展的“進(jìn)一步”。
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