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規(guī)模效應(yīng)
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重新理解「價(jià)格戰(zhàn)」：傷人傷己但欲罷不能
新玩家可以用價(jià)格戰(zhàn)通往規(guī)模效應(yīng)，反過(guò)來(lái)，已經(jīng)具備規(guī)模效應(yīng)的玩家也可以用價(jià)格戰(zhàn)逼退對(duì)手。電動(dòng)車的「36萬(wàn)輛奇點(diǎn)效應(yīng)」
3萬(wàn)月銷量、36萬(wàn)輛年銷量，是新能源整車廠初步具備規(guī)模效應(yīng)的開始，毛利率將會(huì)因此發(fā)生“奇點(diǎn)”式質(zhì)變。新興飾品店的平價(jià)革命
在毛利率并不低、單店盈利模型表現(xiàn)不俗的情況下，便可進(jìn)一步討論新興飾品店的“規(guī)模效應(yīng)”。浪里淘金大消費(fèi)：他們說(shuō)，不只解決剛需而是更好的解決，這會(huì)難倒創(chuàng)業(yè)者和投資人
不是說(shuō)解決剛需而是更好的解決剛需，新進(jìn)來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)者必須能夠提供比原來(lái)好上一大截的產(chǎn)品才有競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是比較難的事情，對(duì)于投資者來(lái)說(shuō)也比較難。
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