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剪輯工具：小切口，大生意
互聯(lián)網(wǎng)通用的商業(yè)思路是產(chǎn)品以廣告為生，用戶免費使用，然而“用完即走”的先天屬性又無法讓用戶長時間停留消費廣告，商業(yè)化的矛盾點也就由此出現(xiàn)。視頻號找到金鑰匙，抖音模仿后來人
視頻號與抖音走的都是樹立標(biāo)桿的路線，但不同的是，視頻號用一線明星高舉低打，抖音則熱衷于將素人推上流量的山巔。抖音新動作，差異化入局外賣
當(dāng)下抖音的團(tuán)購到家業(yè)務(wù)是“錯位競爭”，通過差異化入局，尚未和外賣平臺形成正面交鋒的局面。美團(tuán)直播沒有新故事
與商家自發(fā)涌入抖音直播不同，美團(tuán)直播僅在小范圍測試，僅有本地商家和消費者可見，尚未向全平臺內(nèi)開放。面對增長迅速的對手，美團(tuán)會在直播上大步邁進(jìn)嗎？東方甄選下一站，出海直播？
相比其他社媒平臺，TikTok 的算法更為先進(jìn)。抖音之后，服務(wù)商們在TikTok 守望下一個風(fēng)口。抖音愛奇藝牽手，二創(chuàng)的春天回來了？
二創(chuàng)視頻這個伴隨短視頻快速發(fā)展而興起的新事物，在發(fā)展短短幾年的時間里，引發(fā)了長短視頻的對立。從去年4月份，“優(yōu)愛騰芒”攜手70多家影視傳媒單位發(fā)起對短視頻侵權(quán)的聲討，到今年兩會期間再次被提上議程。 ...「二創(chuàng)」走向版權(quán)合規(guī)，長短視頻不再是零和游戲
好的合作，始終是多方共贏。圍繞著版權(quán)保護(hù)，長視頻平臺、短視頻平臺、創(chuàng)作者、用戶其實都會有更多收獲。抖音割小紅書的草，還想讓它無草可種
如今再度掘金種草經(jīng)濟(jì)，以一款獨立產(chǎn)品深入小紅書腹地，抖音能如愿以償嗎？抖音牽手愛奇藝，長短視頻的協(xié)作時代要來了
此次抖音與愛奇藝的合作，可以視為國內(nèi)長、短視頻平臺從從“爭”轉(zhuǎn)向“和”的真正開端。被董宇輝拉黑，一場爆賣2.5億的趣店羅老板，兩天后掉粉過萬
有消息稱，抖音派出三四十人團(tuán)隊在直播現(xiàn)場協(xié)助。這場直播也幫抖音拉來了數(shù)百萬綁定支付的新用戶。直播結(jié)束后，抖音電商與羅敏團(tuán)隊開啟了一場“慶功宴”，共同切開了一只粉色的、會發(fā)光的蛋糕。愛奇藝抖音和好，微博躺槍
愛奇藝、抖音兩家的“聯(lián)姻”，讓短視頻平臺再次成為原創(chuàng)內(nèi)容的重要宣傳渠道，微博的“優(yōu)勢地位”被打破。長短視頻熄戰(zhàn)，未來視頻領(lǐng)域競爭格局初成
當(dāng)前形勢之下，拆除“高墻”，根據(jù)自身企業(yè)需求，對外尋求互助合作，才能有序發(fā)展，實現(xiàn)互惠共贏。行業(yè)也能沖破“壟斷”阻礙，更加繁榮。從分歧到共識，愛奇藝和抖音各自走出「圍城」
與其說是沖破了商業(yè)的束縛，不如說是在符合商業(yè)邏輯的基礎(chǔ)上，以最小的代價，彌補了雙方當(dāng)前最急需的缺失之處。
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