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無人便利店
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“無人便利店”模式不適合中國？ 一圖讀懂大佬重金布局背后的秘密
總體來說，無人零售店在國外的前景會好于國內(nèi)，這是不同的市場狀況所決定的。深度考察商業(yè)模式：無人便利店硬傷過多，無人售貨機才是新零售真正的風(fēng)口！
無人便利店是對傳統(tǒng)便利店的一次升級改造探索，降低了人工、店租、選址要求，但隨之帶來的體驗感不佳、偷盜風(fēng)險、違建風(fēng)險、規(guī)?；y題依然無法解決。無人售貨機剛好可解決無人便利店遇到的體驗感不佳、偷盜風(fēng)險、違...資本和實業(yè)都在唱衰無人便利店？五種新商業(yè)思維解中國新零售市場迷局
從創(chuàng)業(yè)者的角度來看，一方面零售+互聯(lián)網(wǎng)的人才涌入新零售市場，大量互聯(lián)網(wǎng)、零售公司高管創(chuàng)業(yè)，使得零售市場的競爭更加專業(yè)、對于零售投資和創(chuàng)業(yè)的門檻更高，資本對于創(chuàng)業(yè)項目要求的標(biāo)準(zhǔn)更高。所以，從資本和從業(yè)者...很多投資人敢賭這個領(lǐng)域，但我真的不看好無人便利店
無人便利店更像是自動售貨機的升級版，它比自動售貨機有優(yōu)勢的地方是，商品更多，體驗空間更大，還可以增加一些半生鮮的品類，如面包等。劣勢的地方是這是一個封閉的購物空間。講真，無人零售店的市場前景很可能被高估了，還有7-11這座無法逾越的大山呢！
無人零售店面臨著首要問題是定位，是做成無人售賣機的Plus版，還是定位為便利店無人化，將決定無人商店的前進方向。無人便利店風(fēng)口受挫，大型綜合超市要如何實現(xiàn)智能化？
在購物車的損耗上，除了加固購物車本身外，還在超市規(guī)劃出專用區(qū)域，在這個區(qū)域內(nèi)實現(xiàn)購物車的充電、維護等相關(guān)功能，其每臺設(shè)備在使用年限上，基本可達到3—5年時間。1年鋪5000個無人便利店，不拒加盟，單店10個月回本，他融資1億還要感謝馬云
作為繽果盒子投資方之一的啟明創(chuàng)投合伙人黃佩華對潛在風(fēng)險保持樂觀，她認(rèn)為商超在中國剛起步時，也會存在偷盜行為，但并沒有制約商超的發(fā)展。而且用戶也會越來越珍惜自己線上積累的信用，像芝麻信用等信用體系未來會...大佬們癡迷的無人零售，作為刷爆朋友圈的新模式到底是噱頭or風(fēng)口？
目前來說，無人便利店主要有三種技術(shù)形態(tài)，第一種是高大上的視頻識別、生物傳感器；第二種是RFID零售應(yīng)用；最后一種就是傳統(tǒng)的二維碼掃描了。阿里的夢還是個夢？無人便利店剛?cè)谫Y1億就“關(guān)門”了……
融資余溫尚未過去，繽果盒子便傳來首家門店暫停運營的消息。它似乎給狂熱的市場打了一針鎮(zhèn)定劑——被資本追捧的無人店，究竟是風(fēng)口還是虛火？拿下1個億融資，經(jīng)歷“熱中暑”關(guān)門風(fēng)波，他說，“剛開始很多人都罵我是傻子”
陳子林說，繽果盒子的想法在2015年底的時候就已開始構(gòu)思：“初衷是想為繽果水果進一步降低配送成本，于是就在小區(qū)樓下設(shè)立自提柜，后來想到了在自提柜里放零食售賣，這就有了做繽果盒子的雛形?！?/div>剛?cè)谫Y1億，就熱中暑了，那阿里的夢、馬云的夢怎么辦？
無人便利店能否成功的關(guān)鍵就在于如何運營。運營的核心包括獲客、選址、商品選擇、日常補貨、上貨及貨架維護、商品損耗管理、防損、安全管理和食品安全問題等，這一系列因素都是不可或缺的。?對比研究10家無人便利店后發(fā)現(xiàn)：雖然各懷絕技，終究難以成主流
隨著科技和人工智能應(yīng)用研究的深入，加上零售人不斷認(rèn)清商業(yè)的本質(zhì)，商業(yè)已經(jīng)進入了以消費者為中心的時代，因此大多數(shù)人開始關(guān)注離消費者最近的業(yè)態(tài)——便利店。
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