還是搶不到菜？盒馬、叮咚、每日優(yōu)鮮告訴你買菜難還要持續(xù)多久
春節(jié)期間最火的幾個(gè)買菜APP都在努力恢復(fù)供應(yīng)和配送。這次疫情對(duì)生鮮電商是“天賜紅利”，但供應(yīng)鏈差的平臺(tái)將逐漸被淘汰。直營(yíng)店增至170家，阿里巴巴最新財(cái)報(bào)首次披露盒馬運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)
財(cái)報(bào)還提到，盒馬正在實(shí)施多形式的零售策略，引入新的計(jì)劃來改善用戶體驗(yàn)和消費(fèi)者忠誠(chéng)度。盒馬收回新盒科技股權(quán) 未來將在福建開立更多門店
盒馬收回新盒科技股權(quán)，福建盒馬鮮生門店全面回歸自營(yíng)，將在福建開立更多門店。盒馬，不甘心給別人當(dāng)搬運(yùn)工
生鮮玩家、綜合電商、實(shí)體商超齊上陣，能改變中國(guó)自有品牌銷售占比僅1%的尷尬局面嗎？投資界24h|拼多多擬發(fā)行8.75億美元可轉(zhuǎn)債；資生堂、歐萊雅等一半新品將在天貓孵化；盒馬全國(guó)門店達(dá)171家
拼多多擬發(fā)行8.75億美元可轉(zhuǎn)債，將繼續(xù)重投農(nóng)產(chǎn)品上行等項(xiàng)目；盒馬全國(guó)門店達(dá)171家，開啟“后網(wǎng)紅時(shí)代”“買菜”風(fēng)口續(xù)命，新零售是否仍有生機(jī)
已經(jīng)見頂?shù)碾娚碳t利、看得見的消費(fèi)升級(jí)，都在醞釀市場(chǎng)下一個(gè)增長(zhǎng)爆點(diǎn)。盒馬鮮生首次關(guān)店，新零售“旗幟”要倒？
突如其來的關(guān)店，打破了外界對(duì)盒馬這一新零售“樣板間”的美好想象，盒馬的新零售之路還好嗎？盒馬模式走入死胡同
王健林曾對(duì)年輕人說，可以先把賺1個(gè)億作為人生目標(biāo)。這個(gè)小目標(biāo)，其實(shí)也適合盒馬們。深度 | 解構(gòu)與顛覆盒馬模式
無論是從背后的資金、聲譽(yù)、品牌、技術(shù)能力以及先入的經(jīng)驗(yàn)沉淀等，盒馬都不會(huì)讓對(duì)手有任何勝算的機(jī)會(huì)。就像在籃球場(chǎng)上采用“人盯人”的防守模式防守大鯊魚奧尼爾一樣是很難成功的。十年再擴(kuò)軍，165城新零售超市全線加入天貓雙11
天貓今日宣布，全國(guó)近600家新零售改造賣場(chǎng)和商超將全線加入天貓雙11，包括近100家盒馬鮮生門店，以及470余家通過淘鮮達(dá)改造的連鎖商超，覆蓋165個(gè)城市，超5000萬用戶。盒馬鮮生，真的很難學(xué)
一系列的高舉高打，無疑需要巨額投入及數(shù)據(jù)資源、信息技術(shù)作支撐。盒馬背靠阿里，具有不可復(fù)制的先天優(yōu)勢(shì)，追隨者只能望塵莫及。無人貨架模式可以成立，但如何運(yùn)維才能成功？
任何的零售模式，其支撐的基礎(chǔ)必定是商品。一定要打造出有特色的商品體系。無人架，要首先在商品組織體系上好好做點(diǎn)文章。如果商品無特色，商品組織有問題，這種模式必將難以成功。
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