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「茶百道們」正在集體IPO
一系列現(xiàn)實(shí)問(wèn)題下，新茶飲品牌只能通過(guò)上市來(lái)募集更多資金。否則一旦競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步上市，便有了更多資金加速擴(kuò)張，就會(huì)讓自身陷入尷尬的境地中。蘇州本土茶飲大戰(zhàn)喜茶：卷到全場(chǎng)8.8元，商場(chǎng)變菜場(chǎng)！
隨著各新茶飲品牌加速“跑馬圈地”，以往沒(méi)那么擁擠的下沉市場(chǎng)也慢慢變得熱鬧起來(lái)。市場(chǎng)上頭部玩家也各有各的優(yōu)勢(shì)和打法，短期內(nèi)新茶飲行業(yè)仍無(wú)法決出“絕對(duì)贏家”。上市和加盟，是新茶飲解困的兩帖靈藥嗎？
在降價(jià)和拓品類的內(nèi)卷中，新茶飲品牌的優(yōu)勝劣汰還在進(jìn)行，各個(gè)玩家都在尋求新解法，目前來(lái)看，無(wú)論是開(kāi)放加盟還是沖刺上市，都只是行業(yè)內(nèi)卷的新起點(diǎn)。奈雪的茶開(kāi)放加盟，新式茶飲內(nèi)卷之戰(zhàn)加劇
加盟模式對(duì)于奈雪增強(qiáng)盈利能力是有一定助力的。當(dāng)前市面上的高端茶飲品牌，僅剩下茶顏悅色還在堅(jiān)持自營(yíng)模式。當(dāng)下，茶飲品牌的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)卷到了下半場(chǎng)。10元起步的奶茶店早餐，怎么就成了打工人的福音？
目前來(lái)看，新茶飲跨界做早餐只是基于生意的邏輯，單純給自己增加點(diǎn)流水，而非擠上牌桌，和巴比饅頭們掰手腕。新茶飲市場(chǎng)需要新頂流
種種跡象顯示，如今的茶飲品牌再想出圈，其實(shí)不是件易事，在場(chǎng)諸位，皆為平凡之輩。滬上阿姨們集體要IPO了
“明確告訴你，這幾家新茶飲全部都有計(jì)劃，而且在拼誰(shuí)快。”此時(shí)被曝出，大多是因?yàn)樨?cái)務(wù)已經(jīng)合規(guī)了。滬上阿姨這次，不上熱搜要上市
也許到年底，激戰(zhàn)正酣的新茶飲市場(chǎng)，又會(huì)多出一家上市公司。只不過(guò)僅靠上市，不見(jiàn)得能夠緩解滬上阿姨的焦慮。承認(rèn)吧，喝茶不止有中年人
其實(shí)年輕人可以接受傳統(tǒng)事物，只不過(guò)他們需要的是更加新潮的方式。年輕人是非常需要一個(gè)空間去聚會(huì)聊天的，無(wú)人茶館能提供安靜私密放松的社交空間。茶飲咖啡店，盯上了年輕人的早餐
盡管早餐市場(chǎng)看起來(lái)前景無(wú)限，但新茶飲真正想擠進(jìn)“早八黃金檔”，從目前已經(jīng)相對(duì)成熟的早餐市場(chǎng)分走一塊蛋糕并不容易。新茶飲活成了蜜雪冰城的樣子
理性消費(fèi)的大趨勢(shì)下，消費(fèi)者們也會(huì)同時(shí)捂緊嘴巴和錢(qián)包，在競(jìng)爭(zhēng)加劇的行業(yè)環(huán)境中，新茶飲們已經(jīng)不可避免地要活成蜜雪冰城的樣子。奈雪百萬(wàn)加盟：最貴投資門(mén)檻成殺手锏？
靠著直營(yíng)建立起來(lái)的品牌效應(yīng)，奈雪的茶目前可能還存在光環(huán)。但要長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)，奈雪的茶可能還需要更多的武器。踩著新茶飲上位，誰(shuí)在為現(xiàn)制酸奶買單？
當(dāng)現(xiàn)制酸奶被炒至高熱度，價(jià)格刺客再次刺痛人們的神經(jīng)，在被賦予“養(yǎng)胃健康”“美容養(yǎng)顏”“輕體減脂”等更多的高期待后，消費(fèi)市場(chǎng)始終要回歸商品的價(jià)值理性，買單行為或許最終趨于冷靜。放開(kāi)加盟，奈雪的茶坐不住了
新式茶飲賽道競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng)，在如今的市場(chǎng)環(huán)境下，直到現(xiàn)在，奈雪的茶才決定放開(kāi)加盟，一方面是其經(jīng)營(yíng)策略穩(wěn)健的表現(xiàn)，但另一方面也可見(jiàn)其真的坐不住了。從CoCo到喜茶，新茶飲品牌領(lǐng)悟出海的「九陰真經(jīng)」了嗎？
加速海外擴(kuò)張，新茶飲品牌必須融入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，要針對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣、文化進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整和創(chuàng)新。夏日經(jīng)濟(jì)催生「撈金季」
燒烤、小龍蝦的火爆，也讓TA的小伙伴“啤酒”迎來(lái)了消費(fèi)復(fù)蘇的時(shí)光。小罐茶向西而行：茶企東歸難生
小罐茶成功的核心要素就是：以消費(fèi)品思維為核心，統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一品級(jí)。新茶飲步入「萬(wàn)店時(shí)代」
盡管如今各新茶飲品牌還在“卷”規(guī)模，但可以預(yù)見(jiàn)的是隨著門(mén)店數(shù)量趨近飽和各品牌互相“搶食”的現(xiàn)象將越來(lái)越頻繁的發(fā)生。走過(guò)“萬(wàn)店規(guī)模”之后，對(duì)新茶飲企業(yè)意味著競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇并存。
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