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當(dāng)森馬從謝霆鋒走向巴拉巴拉
考慮到未來公司在成長性上存在的一些隱憂以及加大營銷投入后對(duì)盈利能力的削弱，同時(shí)疊加當(dāng)前大盤整體環(huán)境波動(dòng)性較大且主題風(fēng)格對(duì)服飾等并不算友好，因此，從投資的角度而言，目前入手森馬可能仍值得商榷。童裝生意，沒有春天？
相比成人服裝行業(yè)，在童裝賽道中，卻鮮有實(shí)力強(qiáng)勁、被廣泛認(rèn)可的獨(dú)立品牌。安踏李寧狂飆近千億，耐克阿迪狂跌路難行
在人類社會(huì)基本離不開衣食住行，作為日常用品，運(yùn)動(dòng)鞋服市場非常大，不論是耐克阿迪，還是安踏李寧，都無法做到獨(dú)占整個(gè)市場。年銷1.8億霸榜第 一，運(yùn)動(dòng)童裝MoodyTiger做對(duì)了什么？
MoodyTiger能成為“童裝界的Lululemon”，最重要的是，它完全沿襲了Lululemon的營銷內(nèi)核。即將上市：它幫耐克等大品牌在中國賣童裝
永興東潤通過Haddad獲得NIKE、Jordan等在大中華地區(qū)的固定授權(quán)，包括批準(zhǔn)在大中華地區(qū)的設(shè)計(jì)、管理生產(chǎn)及分銷品牌產(chǎn)品過程中使用相關(guān)品牌的商標(biāo)。在羅永浩直播間，娃哈哈做起「副業(yè)」
依附于娃哈哈IP，瞄準(zhǔn)“90后的娃”，娃哈哈在難以放棄的童裝業(yè)務(wù)上，能找到新的突破嗎？中年危機(jī)的娃哈哈，開始賣童裝了
娃哈哈這次進(jìn)發(fā)的童裝賽道難度幾何？娃哈哈的跨界經(jīng)營能帶來所預(yù)期的效果嗎？公司未來又將如何守住自己行業(yè)龍頭的地位呢？中國童裝出海：把「地?cái)偂箶[到國外
行業(yè)紅利正在消失的背景下，能夠拿到融資的獨(dú)立站，要么是依靠過去在廣告投放積累下來的用戶，依靠慣性產(chǎn)生自然流量和復(fù)購。要么就是依靠大數(shù)據(jù)和用戶反饋，依托供應(yīng)鏈降低成本，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的鏈接。娃哈哈盯上90后的娃
娃哈哈童裝旗艦店抖音賬號(hào)顯示，自12月4日起，該賬號(hào)就發(fā)布了多達(dá)63條短視頻，還蹭上了“00后整頓職場”的話題。那個(gè)萬人唾罵的江南布衣，半年凈賺4個(gè)億
“想要擺脫黑暗，最好的方式就是，努力讓自己站到有光的一邊?！?/div>江南布衣還在賣「陰森」系童裝？
童裝線屢屢翻車，或許與江南布衣“重營銷、輕研發(fā)”思路有所關(guān)聯(lián)。基于大數(shù)據(jù)和人工智能打造潮玩童裝，「TOP FAVOR」三個(gè)月內(nèi)連獲兩輪融資
一家基于大數(shù)據(jù)和人工智能，整合創(chuàng)造AI設(shè)計(jì)、AI營銷、AI供應(yīng)鏈和AI柔性智造的“潮玩X童裝“品牌，主要關(guān)注孩子和潮媽的生活方式。安奈兒持續(xù)虧損，實(shí)體商業(yè)真的好難
宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭、企業(yè)成本三座大山之外，實(shí)體企業(yè)開展渠道變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，居然還要受到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的盤剝。被茅臺(tái)看中的童裝企業(yè)「衣拉拉」，低毛利高凈利的背后
主打“低毛利，高凈利”的童裝企業(yè)衣拉拉集團(tuán)獲茅臺(tái)投資，近日準(zhǔn)備上市。茅臺(tái)又投出了一家童裝上市公司
我國童裝行業(yè)中市場占有率前十位企業(yè)的占有率之和（CR10）2020年在15.8%，較國際成熟市場的集中度仍具有較大差距，2020 年日本、美國 CR10 分別達(dá)到了 31.9%、36.9%。夫婦創(chuàng)業(yè)，童裝品牌衣拉拉要去IPO了
目前國內(nèi)童裝市場的市場集中度相對(duì)較低，品牌眾多，各品牌之間競爭激烈，行業(yè)洗牌趨勢明顯。江南“怖”衣翻車背后：一個(gè)5000億藍(lán)海浮出水面
江南布衣變成了江南“怖”衣，一下子把這個(gè)24年歷史的老品牌送上了熱搜。童裝充滿暴力、邪惡，江南布衣價(jià)值觀市值雙隱憂
據(jù)了解，江南布衣是一家知名的國貨品牌，根據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示，江南布衣成立于1997年，2016年港股上市，是一家臺(tái)港澳法人獨(dú)資企業(yè)。法定代表人李琳持股比例51.7%，國籍為圣基茨和尼維斯。
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