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疫情
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降到3.5元的鐘薛不高，能轉(zhuǎn)型成「雪糕俠客」？
走進(jìn)后疫情時(shí)代，對(duì)配料表越發(fā)敏感，對(duì)健康越發(fā)重視的消費(fèi)者也使得鐘薛高必須打起十二分的精神，拿出真正配得上高端定位的產(chǎn)品。否則，去年的輿論風(fēng)暴或許會(huì)再度襲來(lái)。那個(gè)討賬的承包商，摘下口罩、主動(dòng)求「陽(yáng)」
在幾個(gè)項(xiàng)目間奔波的輾轉(zhuǎn)間隙，張建感慨：“我所有的房產(chǎn)、土地，包括我公司的信用我基本上全用完了。但凡還有，我還要去貸（款）?！?/div>等不及的第一批游客，已經(jīng)飛出國(guó)門(mén)了
隨著新冠疫情被更名為新冠感染，一場(chǎng)特殊的戰(zhàn)役逐漸走向尾聲。度過(guò)了至暗時(shí)刻，人們迎來(lái)了黎明的曙光健身房2023開(kāi)年：難回血，等復(fù)蘇
“某種程度上來(lái)看，這加速了行業(yè)的迭代，過(guò)去三年能留下來(lái)的都是相對(duì)健康優(yōu)質(zhì)的從業(yè)者?！?/div>一藥難求的阿茲夫定，什么來(lái)頭
如同疫情早期的口罩、前段時(shí)間的布洛芬所面臨的情況，一時(shí)火爆不代表長(zhǎng)期的行情。阿茲夫定的商業(yè)化未來(lái)，還充滿(mǎn)不確定性。國(guó)考前夕，心驚膽戰(zhàn)的40天
正是這種感染時(shí)間的不確定性，一部分國(guó)考生有了自己主動(dòng)感染的念頭。血氧儀、呼吸機(jī)、制氧機(jī)…當(dāng)「醫(yī)藥焦慮」充斥社交媒體
半個(gè)月前，各大社區(qū)平臺(tái)上就開(kāi)始盛傳，如果疫情防疫放開(kāi)，建議一定要做好四個(gè)準(zhǔn)備。除了常用退燒藥以外，還要準(zhǔn)備霧化器、血氧儀等設(shè)備。我，核酸檢測(cè)員，從月薪10萬(wàn)降至3萬(wàn)：「考慮回去做科研」
核酸檢測(cè)是一個(gè)重復(fù)機(jī)械化的勞動(dòng)，就算是熟練掌握了所有技能，也會(huì)很快到達(dá)職業(yè)瓶頸期，看不見(jiàn)什么提升的可能。熱銷(xiāo)全球150個(gè)國(guó)家，卻被國(guó)人拋棄 ：意外「翻紅」的罐頭食品，真逆襲了嗎？
從開(kāi)創(chuàng)歷史到被邊緣化，從被時(shí)代拋棄到重新受捧，再度走紅的罐頭食品，也是時(shí)候卷土重來(lái)了。創(chuàng)業(yè)者的「闖關(guān)游戲」
疫情幫他們干掉了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，剩下的企業(yè)獲得了相對(duì)寬松和自由的空間?！拔矣X(jué)得誕生在疫情期間的企業(yè)，只要能活到春暖花開(kāi)的那天，市場(chǎng)就會(huì)見(jiàn)證它們頑強(qiáng)的生命力?！?/div>誰(shuí)在搶購(gòu)血氧儀？
對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品背后的上市公司而言，無(wú)論是訂單還是股價(jià)的增長(zhǎng)，都與消費(fèi)者基于自我防護(hù)、健康監(jiān)測(cè)而產(chǎn)生的追捧、購(gòu)買(mǎi)、囤貨行為相關(guān)聯(lián)。但這種業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，恐難持續(xù)。“陽(yáng)康”拯救三亞旅游
碧海藍(lán)天，陽(yáng)光沙灘的三亞，吸引著寒冬中的游客，也承載著蕭條了幾年的旅游從業(yè)者的復(fù)蘇希望。義烏：旺季停擺與大洋彼岸的等待
義烏在冊(cè)的市場(chǎng)主體超過(guò)80萬(wàn)，這些被譽(yù)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)毛細(xì)血管的企業(yè)，正在等待著這座小商品之都的逐漸復(fù)蘇。轉(zhuǎn)讓半年沒(méi)人接手，餐飲人：不知還能撐多久
簽了兩年的租房合同，現(xiàn)在房租都快交不起了；隔壁店掛著“旺鋪招租”，快半年了也沒(méi)租出去……疫情爆發(fā)至今，大批餐飲人仍在艱難求存。虧損、關(guān)店、破產(chǎn)……這條萬(wàn)億賽道從業(yè)者如何「自救」？
社會(huì)是殘酷的，優(yōu)勝劣汰的大環(huán)境之下，一些啟動(dòng)資金較少、資源較少的中小商家或許會(huì)在一次“黑天鵝”事件后只好黯然退出。身為顧客，也會(huì)為寶藏餐飲店的離去而感到惋惜。疫情三年，治愈了我的消費(fèi)內(nèi)耗
在今年之前，他們大多過(guò)著精致且隨性的生活，而疫情給他們生活留下無(wú)法抹去的印記。「騰訊會(huì)議一代」
那一年，舊經(jīng)濟(jì)的繁榮依然持續(xù)，馬照跑，舞照跳，天然氣的價(jià)格低得驚人，太平洋的集裝箱貨輪仍然繁忙，貴得離譜的藤校經(jīng)歷仍然代表著穩(wěn)定的高薪收入，超大城市小公寓雖然局促，但仍然代表著擁有無(wú)限可能的人脈網(wǎng)絡(luò)和...疫情紅利消失，「居家健身」泡沫消散
“模仿動(dòng)作”或許并不是健身最大的痛點(diǎn)與切口，線(xiàn)下教練的運(yùn)動(dòng)保護(hù)、 動(dòng)作糾正，在你力竭時(shí)候的及時(shí)鼓勵(lì)、一起努力的健身氛圍都是用戶(hù)所需要但線(xiàn)上設(shè)備很難真實(shí)還原的。滬上「零工」人
疫情下，不論是大型企業(yè)，還是中小微企業(yè)的經(jīng)營(yíng)均受到不同程度的影響，而帶給每個(gè)個(gè)體最直接的影響就是工作更“卷”，甚至不少丟了飯碗，摩擦性失業(yè)。
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