認(rèn)養(yǎng)一頭牛
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企業(yè)詳情?認(rèn)養(yǎng)一頭牛,故事越講越模糊
對認(rèn)養(yǎng)一頭牛來說,來自官煤的認(rèn)可恰如其時,一方面進(jìn)入IPO關(guān)鍵時刻,正需要為其強(qiáng)力背書的機(jī)構(gòu),另一方面,央視平臺覆蓋的全領(lǐng)域受眾,讓認(rèn)養(yǎng)一頭牛有機(jī)會發(fā)起更深層次的破圈。吃得比人還好的牛,撐起一個百億IPO
面對同樣一根終點線,一個缺乏核心力量的新興乳企,又該如何跑贏已經(jīng)領(lǐng)先很多的競爭對手呢?靠養(yǎng)牛,年入25億!最會玩的國民網(wǎng)紅,還能拿捏多少中產(chǎn)?
到如今,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的故事依然很好,但它只是個故事。產(chǎn)品如果不打動人,沒有人會為空洞的故事埋單。認(rèn)養(yǎng)一頭牛:一杯網(wǎng)紅牛奶的夢想、掙扎與無奈
網(wǎng)紅牛奶,如果最終走上了傳統(tǒng)乳制品發(fā)展的老路,還有更好的未來嗎?「養(yǎng)?!股鲜?,乳業(yè)新勢力的千層套路
繁榮的表象之下是涌動的暗流,撇開精致包裝的概念后,這個乳制品的新勢力究竟能走多遠(yuǎn)?這頭「?!箍癖忌鲜?,還需資本「認(rèn)養(yǎng)」
當(dāng)下的乳業(yè)行業(yè),正“卷”向資本市場。網(wǎng)紅奶要踏入“第一梯隊”,仍有很長的路要走。認(rèn)養(yǎng)一頭牛,新消費的「信徒」or「叛徒」?
認(rèn)養(yǎng)一頭牛始終在與巨頭打游擊戰(zhàn)——在巨頭支配的下沉市場和線下渠道,認(rèn)養(yǎng)一頭牛高掛免戰(zhàn)牌。“收割”有錢人的網(wǎng)紅奶,要上市了
收入靠營銷驅(qū)動、銷售靠單一線上渠道,認(rèn)養(yǎng)一頭牛能走多遠(yuǎn)?一旦消費者信任“透支”,認(rèn)養(yǎng)一頭牛的網(wǎng)紅故事,還能講多久?乳業(yè)新品牌「認(rèn)養(yǎng)一頭牛」完成B輪融資,美團(tuán)龍珠領(lǐng)投
今年10月份,中國證監(jiān)會浙江證監(jiān)局披露公告顯示,「認(rèn)養(yǎng)一頭?!挂呀邮蹵股上市輔導(dǎo)。「認(rèn)養(yǎng)一頭牛」,不如直接買牛奶?
“認(rèn)養(yǎng)模式”“自有奶源”被質(zhì)疑,在擬上市關(guān)鍵時刻,認(rèn)養(yǎng)一頭牛要如何續(xù)講“好故事”,沖擊資本市場?喜歡講故事的認(rèn)養(yǎng)一頭牛,能走多遠(yuǎn)
乳制品行業(yè)中消費者的忠誠度并不是很高,因為如今產(chǎn)品的同質(zhì)化問題愈發(fā)嚴(yán)重,很多產(chǎn)品的營養(yǎng)含量大都相同,在同等價位中供消費者選擇的品牌也有很多。認(rèn)養(yǎng)一頭牛IPO,網(wǎng)紅奶or燒錢牛
認(rèn)養(yǎng)一頭牛要想破圈,勢必要殺到線下,跟蒙牛、伊利等頭部乳企近身肉搏。認(rèn)養(yǎng)一頭牛要上市了
目前乳制品產(chǎn)業(yè)鏈非常成熟,供應(yīng)鏈過剩,行業(yè)內(nèi)更多比拼的是短平快和靈活創(chuàng)新,而不是規(guī)?;_@意味著,從網(wǎng)紅品牌走向傳統(tǒng)乳業(yè),布局大量重資產(chǎn)和建工廠,對認(rèn)養(yǎng)一頭牛而言或并非是一個正確方向。交了2999元,就真的“認(rèn)養(yǎng)一頭?!绷藛??
和眾多新消費品牌一樣,認(rèn)養(yǎng)一頭牛依然逃不過重度營銷、廣告費用巨大的頑疾。「認(rèn)養(yǎng)一頭?!雇瓿尚乱惠喨谫Y,德弘資本與KKR聯(lián)合領(lǐng)投
認(rèn)養(yǎng)一頭牛品牌成立于2016年,堅持“奶牛養(yǎng)得好、牛奶才會好”的理念,致力于為消費者提供從產(chǎn)地直達(dá)餐桌的安全乳品。
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