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食品飲料:2021年跌成狗,2022年否極泰來?
2021年食品飲料的走勢概括來說,鳳頭(開局尚好)、蛇腰(中間潦倒)、豹尾(年末翻盤),最終截至到1229收盤,整體跌了6.23%(用申萬食品飲料指數(shù)衡量),不過略跑贏了滬深300指數(shù)。怪獸星座欲并購,運動飲料成為新戰(zhàn)場?
怪獸與星座這個新組合能否實現(xiàn)1+1>2的效應(yīng)?后疫情時代,飲料行業(yè)的“拐點”到來了嗎?喜茶、奈雪等紛紛涉足,瓶裝飲料成新茶飲下一個戰(zhàn)場?
瓶裝飲料究竟有什么魔力,竟能吸引如此多的茶飲品牌關(guān)注和入局?在瘋狂內(nèi)卷的茶飲行業(yè)里,瓶裝飲料能否成為新式茶飲品牌的下一個主戰(zhàn)場?元氣森林正在重組基因
如何黏合兩種商業(yè)基因?這是元氣森林在2021年思考的關(guān)鍵問題。元氣森林正試圖在“互聯(lián)網(wǎng)基因”和“傳統(tǒng)飲料基因”間尋求重組并形成一種新的DNA。斥資55億,元氣森林開出五大工廠
元氣森林五大工廠計劃總投資55億元,總占地面積超過1000余畝,全部投產(chǎn)后總產(chǎn)能超過50億瓶。馬來西亞華僑創(chuàng)業(yè),即飲飲料品牌「有飲NOD」完成數(shù)千萬元Pre-A輪融資
半年內(nèi)時間,該品牌產(chǎn)品的營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國知名度前三的便利店系統(tǒng),約4500多個終端銷售網(wǎng)點。2021飲料大戰(zhàn):巨頭圍剿元氣森林
今年夏天,大家還在氣泡水上大戰(zhàn),到下個夏天,戰(zhàn)火是不是要燒到其他品類?畢竟,元氣森林一方對36氪表示,今夏,自己已經(jīng)“達成了目標”。被失寵的果汁,還能卷土重來嗎?
在這個世界,唯一不變的就是變,人要做的和唯一能做的就是隨機應(yīng)變。人如此,品牌亦然。消費群體變了,消費者喜好變了,而果汁品牌的變革在哪?宗慶后遲到,張近東退場:誰來拯救衰落的巨頭?
新消費、新零售崛起,昔日巨頭娃哈哈、蘇寧、美邦紛紛走向衰落。當(dāng)創(chuàng)一代遇到新挑戰(zhàn),富二代冒著炮火也要上戰(zhàn)場。他們能帶領(lǐng)昔日巨頭走多遠?年輕人,誰還喝瓶裝果汁?
現(xiàn)在年輕人偏愛的都是“上鏡”、“出片率高”的“網(wǎng)紅飲品”,甚至?xí)驗楦哳佒底栽笧槠渥龆蝹鞑ズ屯茝V。國產(chǎn)汽水:我用情懷正面剛可口可樂
當(dāng)下新消費茶飲賽道正是群雄爭霸,國產(chǎn)品牌們想要重回巔峰的道路,注定會走得很艱辛。拋棄果汁業(yè)務(wù),百事心里不太“甜”
作為食品飲料巨頭,百事可樂這些年通過買買買發(fā)展壯大,業(yè)務(wù)分布到全球七大市場,眼下卻抓緊甩賣旗下資產(chǎn)。即飲飲料品牌無限波譜完成千萬級Pre-A輪融資,險峰長青、真格基金等領(lǐng)投
無限波譜boopoob品牌,定位為“輕功能新體驗飲品專家”,從健康功能和靈感體驗兩方面入手。其品牌推出的首款產(chǎn)品“咖啡有汽”,以“氣泡+果汁+咖啡”組合。