火鍋下沉，吃出個上市公司
業(yè)內(nèi)人士指出，由于當(dāng)下的消費者的需求日益豐富，且火鍋品類產(chǎn)品較為趨同，因此品牌需要不斷在研發(fā)方面投入，推陳出新，打造迎合消費者口味的新產(chǎn)品來滿足日益“挑剔”的消費者。“三近”鍋圈：為家門口小店注入濃濃社區(qū)情
社區(qū)與街道是最小的社會毛細(xì)血管，社區(qū)店的模式能夠?qū)㈠伻Υ蛟斐蔀椤熬嚯x近”、“嘴巴近”、“心也近”的“五分鐘到、五分鐘吃”居家生活鄰里中心，也更近、更快的為消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。鍋圈食品（上海）股份有限公司董事長楊明超參與杭州第19屆亞運會火炬?zhèn)鬟f
鍋圈食品（上海）股份有限公司董事長楊明超作為本屆亞運會火炬手，參與此次火炬?zhèn)鬟f，傳遞鍋圈精神，助力亞運賽事。多元提升企業(yè)價值，鍋圈邁向立體化ESG時代
作為一種現(xiàn)代企業(yè)管理和投資評價體系，ESG通過評估企業(yè)對環(huán)境、社會、公司治理等各方面的表現(xiàn)，更全面的體現(xiàn)企業(yè)價值。扎根社區(qū)、服務(wù)社區(qū)，鍋圈助力完善餐飲新生態(tài)
基于消費者的需求，不少鍋圈社區(qū)小店打造了精彩紛呈的活動，給消費者提供充足的互動體驗。這屆年輕人，在鍋圈實現(xiàn)「暢吃自由」
消費品牌固然難逃生命周期的考驗，但像鍋圈這樣的品牌，必然會是走得更長遠(yuǎn)的那個。茅臺投資的火鍋超市要IPO，估值超100億
極速擴張的背后，火鍋食材賽道的入局門檻并不高，面對賽道上林立的競爭對手，鍋圈能否突圍而出？火鍋行業(yè)熱度消退后，鍋圈又會講出什么故事？鍋圈沖刺港交所：全國門店近萬，2022年盈利2.4億
鍋圈的產(chǎn)品從火鍋食材開始起步，目前已經(jīng)覆蓋火鍋、燒烤、鹵味、一人食、快手菜、飲品、西餐等多個品類，全國門店數(shù)量已接近萬家。《踐行ESG理念推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》
從2017年成立至今，鍋圈堅持品牌發(fā)展的長期主義，致力于成為利國利民的社會企業(yè)、民生品牌，并積極投身社會公益，踐行社會責(zé)任。再攬大獎！畢馬威「2022年度ESG協(xié)作獎」花落鍋圈
作為餐飲新零售行業(yè)的知名企業(yè)，鍋圈一直致力于成為造福大眾的社會品牌。多年來，鍋圈堅守初心，積極倡導(dǎo)和弘揚中華民族傳統(tǒng)家文化。「家庭食材的凍品倉」鍋圈即將破萬店，宅經(jīng)濟下如何逆勢增長？
在“宅經(jīng)濟”的助力下，深耕“在家吃飯”賽道的鍋圈可以更好地借勢飛翔了。鍋圈預(yù)制菜或成“宅經(jīng)濟”下年夜飯的新爆點？
在旺盛的消費需求驅(qū)動之下,不少企業(yè)紛紛入局,預(yù)制菜成為今冬最火的賽道之一。被指定為疫期民生保供企業(yè)，鍋圈和西安共同抗疫！
鍋圈根據(jù)疫情進(jìn)展及時調(diào)整商品直供產(chǎn)地及上游供應(yīng)商，西安大部分鍋圈門店也在堅持營業(yè)。發(fā)力快手菜，鍋圈要做在家吃飯全場景覆蓋
從火鍋、燒烤，到一人食再到如今的生鮮、快手菜，鍋圈逐漸成為除“買菜在家自己做”和“外賣”之外的第三種居家餐飲解決方案的代名詞。鍋圈：在家吃飯場景，有望誕生千億規(guī)模新品牌
在連鎖化的大趨勢下，餐飲已經(jīng)不是簡單堂食的競爭了，而是背后從產(chǎn)地、食材加工，到運輸、標(biāo)準(zhǔn)化等全產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，甚至品牌文化、裝修設(shè)計、培訓(xùn)等等，都會起到關(guān)鍵性的作用。
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