預(yù)制菜
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降溫之下,誰還在追進(jìn)預(yù)制菜?
除了盒馬和叮咚買菜,京東也在近期宣布跨界與食品企業(yè)安井集團(tuán)合作,稱將在供應(yīng)鏈產(chǎn)品開發(fā)、預(yù)制菜產(chǎn)品質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域展開深度合作。全家悄然布局,便利店將成預(yù)制菜新戰(zhàn)場?
發(fā)力預(yù)制菜的便利店品牌,并不只有全家,事實(shí)上,羅森、便利蜂等連鎖品牌均已入局預(yù)制菜賽道。全球餐廳,抱團(tuán)取暖
全球的餐飲行業(yè)在經(jīng)歷了數(shù)年的苦熬,終于有些支撐不住。從2020年到2023年,海內(nèi)外的餐飲市場所面臨的波折與生死,簡直如出一轍。萬億預(yù)制菜,資本有多愛?
隨著城市化程度越來越高,食物能為我們提供的驚喜也越來越稀缺,越來越昂貴。預(yù)制菜作為一種提升效率的工具,正在侵蝕那些人們得來不易的,享受食物的瞬間。烘焙龍頭又有了新故事:全面發(fā)力預(yù)制烘焙,爭奪早餐市場
回頭客作為一家重點(diǎn)面向B端、持續(xù)面向C端的品牌,要在市場站穩(wěn),打響品牌知名度,渠道的鋪設(shè)是必不可少的。藥膳,正成為預(yù)制菜企業(yè)發(fā)力的新方向?
事實(shí)上,越來越多企業(yè)正在躬身入局,推動藥膳預(yù)制菜加速闖入大眾視野。優(yōu)予預(yù)制菜完成Pre-A輪融資,天時創(chuàng)新資本領(lǐng)投
創(chuàng)始人林媛表示,本輪融資后,優(yōu)予將更加聚于焦C端鮮品預(yù)制菜。小龍蝦價格腰斬,預(yù)制菜可以拯救昔日網(wǎng)紅嗎?
在目前看來,預(yù)制菜還是一片藍(lán)海,小龍蝦作為這一賽道首先沖出來的“頂流”品類,能否擺脫掉“社交性”的限制,走入每家每戶的餐桌,也許還要看預(yù)制菜這一大品類能否被人們所接受。餃子界的瑞幸,被廣東人捧紅了
其實(shí)這些年號稱“現(xiàn)做”網(wǎng)紅品牌很多,雖然搞定了資本,也能瘋狂開店,但想賺錢的核心還是消費(fèi)者買單。預(yù)制菜冰與火:創(chuàng)投圈踩坑,大廠進(jìn)場收割?
隨著疫情放開,消費(fèi)者是否還愿意繼續(xù)為預(yù)制菜買單?互聯(lián)網(wǎng)大廠們高調(diào)入局預(yù)制菜賽道,下的又是一盤怎樣的棋?預(yù)制菜能打破叮咚買菜的前置倉虧損「魔咒」?
預(yù)制菜板塊目前是盈利的,并且隨著預(yù)制菜板塊規(guī)模的擴(kuò)大、經(jīng)驗(yàn)的增長以及供應(yīng)鏈的完善,盈利能力會越來越強(qiáng),對叮咚買菜來說,目前的前置倉業(yè)務(wù)不容樂觀,預(yù)制菜這條后路已有了基本盤,還需深挖。搶食便利店:早晚餐「卷入」售賣機(jī)
連單獨(dú)投資礦泉水無人售賣機(jī)的利潤都難以維系,更不用說預(yù)制菜。因此,僅僅依靠預(yù)制菜售賣機(jī)的業(yè)務(wù),想要實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧,并非易事。不好賣的預(yù)制菜,開始「攔截」上班族
它最值得探討的問題在于,販?zhǔn)鄣漠a(chǎn)品——即預(yù)制菜本身,是否具備足夠吸引白領(lǐng)群體的能力?萬億級預(yù)制菜市場,誰能突圍?
預(yù)制菜本質(zhì)仍是快消品,當(dāng)產(chǎn)品陷入同質(zhì)化,行業(yè)競爭將變成對性價比和用戶洞察能力上的競爭。
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